Cursos de Empresa en Navarra

...Aprender de los mejores: " El cliente" "Benchmarking" "Vigilancia estratégica". Características de una cultura innovadora. Hacer algo nuevo a partir de lo viejo...

Objetivos: Saber plantear retos creativos en la organización, aprender técnicas de generación y selección de ideas, acercar la creatividad a mi lado creativo.

Objetivo del curso: Dominar herramientas de análisis cuantitativo para determinar la rentabilidad de las negociaciones. • Eliminar la improvisación como base y soporte de las negociaciones. • Desarrollar un método para la preparación de las negociaciones, contemplando todos los aspectos involucrados en el acuerdo final. • Definir estrategias de negociación que posibiliten...

...• Realización de Sprints: desarrollo del proyecto. • Control, visibilidad e Información de proyecto. • Retrospectivas: lecciones aprendidas y mejores prácticas... Aprende sobre: Analista programador...

El Máster COLIDER Edición Deporte es un programa de crecimiento y desarrollo personal, cuyo objetivo es inspirar a los alumnos a que descubran sus talentos y capacidades para transformarse en auténticos líderes. Todos hemos sido, somos o seremos líderes en algún momento de nuestra vida. Tan solo necesitamos hacerlo con más consciencia, durante más tiempo, con más personas...

Lidera los procesos de gestión y toma de decisiones en empresas de marketing, finanzas, recursos humanos o controlling. El máster incluye formación en SAP, software líder en gestión de empresas, gracias a un convenio de Colaboración con la University Alliances (UA)

Dirigido a: Personas directivas y profesionales responsables de proyectos. Personas colaboradoras implicadas en el desarrollo de esta herramienta de gestión.

Dirigido a: Dada la orientación y el carácter del Máster, se considera inicialmente indicado para: ·Todas las Ingenierías ·Ciencias Económicas ·Administración y Dirección de Empresa ·las disciplinas científicas (Química, Biología, etc.) Pero dado su carácter transversal y las posibilidades que ofrece la optatividad, el máster podría ser cursado con el adecuado aprovechamiento...

...con utilización de técnicas audiovisuales y casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible. Este seminario está basado en...

Objetivo del curso: Desarrollar actitudes y habilidades en la resolución de problemas. Facilitar la identificación de técnicas y recursos para el análisis, resolución y toma de decisiones. Dirigido a: Responsables de áreas, mandos intermedios, coordinadores Jefes de sección, gerentes y directivos con responsabilidades que realizan tareas de gestión y solución de problemas...

...Programa: Identificar las características de un equipo de producción autónomo. Favorecer la cooperación y la comunicación en el seno del equipo...

Dirigido a: Jefes de proyecto, responsables de producto, analistas, programadores, animadores, diseñadores, responsables de marketing y demás perfiles involucrados directa o indirectamente en el proceso de desarrollo de productos y proyectos.

...de aplicación para una gestión Lean (Células de producción, TPM, SMED, 5S's, Kanban, Poka-Joke,...) Conocer de forma práctica cómo se construye un VSM... Aprende sobre: Ingeniería industrial, Lean Six Sigma...

Dirigido a: Jefes de proyecto, responsables de producto, analistas, programadores, animadores, diseñadores, responsables de marketing y demás perfiles involucrados directa o indirectamente en el proceso de desarrollo de productos y proyectos.

...Procesos y Personas II- El rol del líder en el proceso de cambio. III- Puesta en marcha del proceso de cambio: Establecimiento de objetivos...

El curso es subvencionado por el Estado: es gratuito. Está dirigido a jefes de proyecto, responsables de producto, analistas, programadores, diseñadores y todas aquellas profesiones que estén involucradas con el desarrollo de productos y proyectos. Los alumnos que sean trabajadores en activo, autónomos o desempleados tendrán prioridad a la hora de ser elegidos.

...desarrollar y el tipo de liderazgo ejercido en la organización. Programa: I. Jornada de inicio Introducción al "Tipo Psicológico" El "tipo autoevaluado"...

Dirigido a: Personas directivas, jefaturas y personas profesionales, que en el desarrollo de sus competencias y funciones de mando, deban recurrir al uso de estas herramientas de gestión.

...y del conjunto de colaboradores Utilizar soportes informáticos para la programación del proyecto Metodología y Medios: La metodología será eminentemente participativa... Aprende sobre: Marco lógico, Project management...

...para gestionar adecuadamente la participación y el desempeño del equipo de proyecto. Metodología y Medios: La metodología será eminentemente participativa... Aprende sobre: Project manager construccion, Project management...