Cursos de Gestión de la Producción online y a distancia

La figura del supervisor de producción se encarga de hacer buen uso de los elementos empresariales de los que dispone. Como pueden ser los recursos humanos, las materias primas, la maquinaria, los presupuestos, etc.

Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo .

Explicar los aspectos más relevantes de las condiciones de almacenamiento, transporte, y manipulación de las materias primas, aditivos, colorantes, productos intermedios y productos acabados en la fabricación de pastas cerámicas. Identificar las operaciones y tareas, como la preparación y regulación de máquinas y equipos, preparación de materiales, conducción y control...

¿Quieres mejorar la productividad de tu empresa? En el portafolio de Emagister contamos con este curso que tiene como objetivo presentarte las técnicas y herramientas para la mejora de los tiempos de producción, la reducción de costes y mejora de la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos de una empresa.

Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística.

¿Te gustaría dar un paso más allá en tu carrera profesional? Si tu respuesta es afirmativa, quizás deberías echarle un vistazo a este Curso de Controller de Costes Industriales, impartido por el centro de Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, que Emagister.com ha agregado a su catálogo educativo.

" Adquirir los conocimientos básicos que conforman y definen el proceso de gestión del accidente de trabajo; y desarrollar las técnicas y procedimientos que inciden en la mejora de su gestión y de la enfermedad profesional. "

¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender todo sobre los procesos industriales? Si es así, Emagister te presenta este Curso Online de Estudio, Análisis y Mejora de Métodos y Procesos Industriales, impartido por el prestigioso centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales.

Determinar las necesidades de aprovisionamiento de materiales en función del producto y del proceso de trabajo.

El Mantenimiento Productivo Total (TPM), curso disponible en el catálogo de Emagister, es una filosofía originaria de Japón, la cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción industrial. Orientado a lograr ceros: cero accidentes, cero defectos y cero averías.

El nombre de SAP proviene de: Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de datos. EL nombre SAP es al mismo tiempo el nombre de una empresa y el de un sistema informático. Este sistema comprende muchos módulos completamente integrados, que abarca prácticamente todos los aspectos de la administración empresarial. Cada módulo realiza una función diferente, pero...

Si eres director o gerente de una empresa y te interesa continuar formándote, no dejes de realizar este importante curso que el importante centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales te ofrece, el curso de Green Belt, el cual puedes encontrar dentro del amplio catálogo de Emagister. Esta formación se imparte en modalidad online, lo que te brinda mayor autonomía...

Adquirir el dominio del funcionamiento de la aplicación DELT@, así como tener un control sobre el registro de los partes de Accidentes de Trabajo

El Control de la Producción Industrial es una función de probada eficacia para asegurar el cumplimiento de los objetivos en este ámbito. No es tan solo una herramienta de captación de información, sino también de análisis y toma de decisiones dentro de la gestión y dirección de la producción. Este curso permitirá al alumno adquirir un sólido conocimiento de los sistemas...

"Analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción. "

Aplicar los procedimientos de aprovisionamiento o distribución que garantizan los plazos establecidos en la programación de la producción.

La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...

Realizar el control de aprovisionamiento estableciendo procesos de recepción y almacenaje, sistemas de manipulación, cumpliendo con las normas de prevención de riesgos laborales y medioambientales.

La figura del supervisor de producción es una figura ya consolidada en el mundo industrial actual. Tal y como ocurre con otros cambios en el mundo de la industria, de forma tradicional se tiende a ubicar en posiciones de gestión, perfiles con una clara orientación técnica y operativa.