Cursos de Habilidades directivas

Esta formación presencial, incluida en el catálogo informativo de Emagister.com, y ofrecido por el centro Incrementis, tiene una duración de 8 horas lectivas concentradas en tan sólo un día y va dirigida tanto a profesionales y empresas del sector como a cualquier persona interesada en aprender sobre la toma de decisiones y la resolución de problemas.

El Coaching es una de las disciplinas que más ha crecido en los últimos años. Profundizar en el perfil del coach y analizar el proceso de coaching y en qué se fundamenta cada uno de los elementos a tener en cuenta durante una sesión de coaching, es fundamental para interiorizar la importancia del proceso. En este curso, aprenderás los factores clave a tener en cuenta durante...

Todos nos quejamos de la falta de tiempo pero ¿Sabemos realmente aprovecharlo? ¿Somos conscientes de la cantidad de tiempo que se pierde inútilmente? ¿Sabemos transmitir al entorno profesional que nos rodea como aprovechar al máximo el tiempo para ser más productivos? El conocimiento de las técnicas para coordinar y participar en las múltiples reuniones que se suelen organizar...

Descripción 18 horas lectivas + 7 horas prácticas Objetivos: El objetivo principal del curso es dotar al alumno de aquellas estrategias que le permitan, en su posición de directivo, encargado o superior de un grupo de personas, poder adquirir las estrategias necesarias para desarrollar su trabajo diario de una forma más eficiente y obtener mejores resultados a corto o...

El curso está enfocado para mejorar vuestras competencias profesionales y permitiros alcanzar vuestros objetivos. En el curso de esta formación podréis ver diferentes módulos de aprendizaje y adquirir nuevos conocimientos sobre las diferentes temáticas propuestas.

...en los plazos que se han descrito. Muestra cómo hay que reaccionar en el momento que surge un imprevisto y de tomar una buena decisión. Para finalizar...

Curso que brinda conocimientos profesionales imprescindibles de habilidades directivas para que los profesionales mejoren sus competencias. Se estudiarán, por ejemplo, procesos de subcontratación (outsourcing), política de recursos humanos, política de recursos humanos, acciones de marca, etc. El curso es online y breve (80 horas de duración).

Conseguir resultados y tener un alto rendimiento depende de la habilidad de tomar buenas decisiones y saber resolver problemas. Consideramos que las decisiones eficaces hacen que las personas y las organizaciones mejoren e incrementen sus resultados.

...y la creatividad Negociación Definición de negociación Contextos de negociación La esencia del proceso negociador La relación que conduce el proceso negociador...

...Ejecutivos y líderes MÓDULO 3.- GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Introducción Descripción de un puesto de trabajo Selección de personal Plan de acogida Formación...

En un mundo cambiante y altamente competitivo, las habilidades profesionales para dirigir, innovar, negociar, gestionar el tiempo, conducir reuniones o trabajar en equipo son las que marcan la diferencia entre los profesionales de éxito y el resto. El curso de Habilidades Directivas, responde a la necesidad de todos aquellos ejecutivos y directivos en cualquier nivel de...

...Estudiantes / profesionales Programa El proceso de análisis de problemas y toma de decisiones Fases de análisis de problemas y toma de decisiones Técnicas...

Si se dedica al mundo empresarial o desearía hacerlo y quiere adquirir los conocimientos esenciales sobre las habilidades directivas para gente emprendedora este es su momento, con el Curso Superior de Habilidades Directivas para el Emprendedor podrá adquirir las técnicas oportunas para desempeñar funciones de directivo profesional en este entorno. Las habilidades gerenciales...

...Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación. Negociación Comercial: Elementos fundamentales en la Negociación. Dinámica y Tácticas en la Negociación Comercial...

- Comprender la relacion entre una gestion de exito y el estilo directivo empleado. - Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocera las implicaciones de la delegacion de tareas, y ejecutarla adecuadamente. - Analizar la implantacion del cambio tomando como base la identificacion de las resistencias que se le oponen en la organizacion.

La capacidad de delegar responsabilidades o tareas en los demás a menudo es percibido como una actitud de irresponsabilidad, lo que hace que el estrés aumente sobre todo en aquellos puestos de trabajos que implica gran cantidad de tareas y responsabilidad como pueden ser puestos directivos. Reducir el número de tareas, así como asignar parte de estas a otros supone una...