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Cursos de Lean Manufacturing
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METODOS Y TIEMPOS Objetivos: El alumno aprenderá a distinguir actividades de trabajo, diferentes técnicas para medir tiempos, mejorar métodos, hacer implantaciones de nuevos métodos, equilibrar líneas de producción y adquirirá nociones de control de la productividad Con un alto contenido práctico, se aportan ejercicios acerca de tareas reales
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- 25h
Realizar el control de la producción analizando y caracterizando modelos en fabricación mecánica Identificar y caracterizar los modelos de control de producción empleados en fabricación mecánica, analizando las técnicas de control existentes, las desviaciones de producción y las causas que las provocan.
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- 30h - 5 Semanas
La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...
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La metodología consta de los siguientes componentes: Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BS Grupo y accesibles en linea 24 horas 7 días a la semana o descargables en un dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone.
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- Nivel avanzado
- 30 Días
Aprenda sobre los conceptos básico de la metodología de 5S, cuales son sus componentes y una detallada y clara explicación de cada uno de ellos. las modalidades pueden ser a distancia, presencial o in-company
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- Nivel básico
El Lean es un sistema de mejoras de métodos, tiempos y procesos organizativos. Este curso es complementario para todas las especialidades aeronáuticas, especialmente útil para verificadores e inspectores de calidad. El lean trata de minimizar cualquier elemento que no pertenezca a la producción efectiva del producto, mejorando la productividad y disminuyendo los costes...
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1.INTRODUCCIÓN A LAS 5 S COMO HERRAMIENTA DE MEJORA PRODUCTIVA - Objetivos y beneficios - Responsabilidades en el desarrollo 2. LAS 5S´s FASE ORGANIZACIÓN-> La primera S: SEIRI - Formación en la Fase Organización. - Señalar criter...
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Me ha gustado mucho el curso por la variada información que da, poder conocer bien la aplicación y conocer diferentes actividades para realizarlas de forma más fácil, en menos tiempo y que no sea complicado, por lo que recomendable sin dudas
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"Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing Tratar los beneficios obtenidos por este método Conocer la historia de Lean Manufacturing Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. Conocer los siete tipos de despilfarros Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir. Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos...
"Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing Tratar los beneficios obtenidos por este método Conocer la historia de Lean Manufacturing Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. Conocer los siete tipos de despilfarros Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir. Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos...
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Me ha gustado mucho el curso por la variada información que da, poder conocer bien la aplicación y conocer diferentes actividades para realizarlas de forma más fácil, en menos tiempo y que no sea complicado, por lo que recomendable sin dudas
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En la realidad en la que vivimos las empresas cada día deben ser más flexibles a la hora de satisfacer las necesidades de sus clientes. Cada vez existe más competencia y más variedades de productos en el mercado. Esa flexibilidad para las empresas requiere que los tiempos de fabricación sean cada vez más cortos permitiendo mayor variedad de referencias de fabricación y...
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• Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing • Tratar los beneficios obtenidos por este método • Conocer la historia de Lean Manufacturing • Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. • Conocer los siete tipos de despilfarros • Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir. • Profundizar sobre el concepto de Kaizen...
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Si puedo hacer comentario sobre el curso: el mismo es interesante , claro en los conceptos al menos para mi que lo conocía al sistema 5S muy básicamente , se comprenden bien los conceptos y el material creo que está bien , si mejoraría algo de la plataforma ya que por ejemplo el CV del tutor esta en blanco ,no se sabe quién es el mismo , la actividad final que piden no está calificada ( figura en 0 ) y no se envió ningún feedback de la misma para saber si los conceptos que solicitan allí están bien .
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- Nivel básico
- 30h - 6 Meses
Uno de los problemas al que nos enfrentamos en el trabajo cotidiano es la falta de orden y limpieza en el mismo, independientemente del sector: apilamientos de material excesivos o en emplazamientos inadecuados en construcción, material en stock y de residuo descontrolado en industria o papeles e incluso archivos descontrolados en oficinas son ejemplos comunes de falta...
Uno de los problemas al que nos enfrentamos en el trabajo cotidiano es la falta de orden y limpieza en el mismo, independientemente del sector: apilamientos de material excesivos o en emplazamientos inadecuados en construcción, material en stock y de residuo descontrolado en industria o papeles e incluso archivos descontrolados en oficinas son ejemplos comunes de falta...
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Si puedo hacer comentario sobre el curso: el mismo es interesante , claro en los conceptos al menos para mi que lo conocía al sistema 5S muy básicamente , se comprenden bien los conceptos y el material creo que está bien , si mejoraría algo de la plataforma ya que por ejemplo el CV del tutor esta en blanco ,no se sabe quién es el mismo , la actividad final que piden no está calificada ( figura en 0 ) y no se envió ningún feedback de la misma para saber si los conceptos que solicitan allí están bien .
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- Online
- 83h
El sistema de producción ajustada, también conocido como Lean Manufacturing, establece flujos diseñados para proporcionar el máximo valor posible a los clientes. No es casualidad que una de sus principales prioridades sea la búsqueda constante de la mejora continua, con el objetivo de avanzar hacia la calidad total. Todo esto se logra mediante el uso mínimo de recursos...
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- 200h
Este curso en Lean Manufacturing le ofrece una formación especializada en la materia. Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participación de todos. Con este curso en Lean Manufacturing...
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¿Está su organización invirtiendo tiempo y recursos en actividades que no Agregan Valor a sus productos y procesos?, ¿Están sus clientes satisfechos con la calidad de los productos y servicios que les brinda?, ¿Sus competidores directos son capaces de entregar productos más baratos con un tiempo de respuesta más corto?
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- 2 Días
¿Le gustaría resolver fácilmente sus problemas de calidad, inventarios y tiempo ciclo? ¿Necesita eliminar “la grasa” de sus procesos sin incurrir en altos costos? ¿En su empresa ya existen procesos de manufactura esbelta?
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- A distancia
- 7h
Curso desarrollado e impartido por TCM, empresa líder en formación orientada a Metrología, Calidad y Productividad con más de 20 años de experiencia en el sector. Este curso te permitirá conocer los posibles riesgos, identificar y eliminar los errores que pueden generar defectos en los procesos de trabajo.
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- 40h
La formación en MTM-2 capacita para reducir los costes de fabricación con mano de obra implicada al simplificar, reducir y determinar los movimientos de ejecución necesarios con un tiempo asignado de ejecución predeterminado. Su finalidad es aprender a optimizar el sistema y proceso de trabajo, más sencillo que el MTM-1. / Este curso se imparte en modalidad online, presencial...
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- Nivel intermedio
- 1 Día
Las 5S son una metodología basada en el orden, la limpieza y la disciplina como motor de la Mejora Continua. Pone los cimientos para mejorar la productividad y fomenta el cambio cultural necesario para aplicar herramientas más complejas. En este taller descubrirá paso a paso la metodología a través de un juego de participación que reproduce un entorno productivo.
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- 60h - 6 Meses
OBJETIVOS Dotar a los participantes de conocimientos sobre la planificación, evaluación y mejora de la calidad. Facilitar herramientas para desarrollar habilidades en las actividades de calidad en los centros. Generar una actitud proactiva en los profesionales dirigida a mejorar la práctica en tiempos de crisis.
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- 200h
Con el curso de Rediseño de Sistemas Productivos Value Stream Mapping (VSM), el alumno podrá analizar e identificar ampliamente las actividades que no agregan valor al proceso, del mismo modo permiten conocer el tiempo asociado a dichas actividades, haciendo más eficiente al sistema.
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- 20h - 6 Meses
Objetivos: "Al finalizar el curso, el participante aprenderá lo que es el sistema Kanban y sus principales beneficios comparado con los sistemas tradicionales de manufactura Identificando las aplicaciones donde es más efectivo. El participante aprenderá habilidades para determinar el tamaño óptimo de los contenedores y los tiempos de proceso, así como desarrollar las celdas...
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METODOLOGÍA ONROOM Este curso se imparte bajo la metodología ONROOM, que pone a disposición de los alumnos todas las herramientas didácticas y tecnológicas para un correcto proceso de aprendizaje. El alumno a través del Campus Virtual donde realiza todo el proceso de aprendizaje accediendo a todos los contenidos formativos que tiene a su disposición, así como a unas serie...
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- 15h - 6 Meses
OBJETIVOS Conocer como se realiza los cambios rápidos de herramienta usando la herramienta SMED para reducir los tiempos de cambios de herramientas, ajuste y preparación en máquinas y procesos