Dirección de equipos

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Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Gestión de RR.HH y resolución de conflictos

- Fórmate en la gestión y dirección de equipos de trabajo obteniendo una mayor información y transmitiendo mensajes de forma efectiva. Mediante el análisis técnico de la gestualidad involuntaria.

- Comprueba la alineación de tu equipo con las políticas empresariales y desarrolla habilidades de comunicación y resolución de conflictos.

- Fórmate a tu ritmo sin limitaciones de horario y con tutorías personalizadas. 

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento del 10% para usuarios de emagister.

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

Instalaciones y fechas

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Gestión y resolución de conflictos a partir de la información que obtienes de tu equipo. Utiliza herramientas que te faciliten la dirección de un grupo de trabajo y el análisis individualizado de cada uno de ellos. Desarrolla la voz en la comunicación de impacto y transmite de forma convincente.

Responsables de equipos de trabajo.

De bachillerato en adelante.

Título expedido por centro avalado por entidades públicas.

Disponemos de tecnología de última generación con contenidos interactivos para una rápida asimilación de conceptos. Además del contenido online, se realizan clases por vídeoconferencia que quedan grabadas y a disposición de los alumnos para ser vistas en caso de no poder asistir o para su repaso.
Además ponemos a tu disposición tutorías personalizadas para ayudarte a superar la formación.

Te contactaremos en un plazo de 24 horas.

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Opiniones

Materias

  • Dirección de equipos
  • Equipos de trabajo
  • Resolución de conflictos
  • Liderazgo
  • Comunicación eficaz

Profesores

Atención  Al alumno

Atención Al alumno

Gestion docente

Temario

TEMARIO

La comunicación no verbal y su análisis

  • Áreas de transmisión del lenguaje no verbal.
  • Qué es la comunicación no verbal inconsciente y porqué se produce.
  • Categorías de expresiones faciales.
  • La importancia de la voz en la comunicación no verbal.
  • Lenguaje no verbal consciente e inconsciente. Qué es y porqué se produce.
  • Parámetros de distinción en el análisis técnico.
  • Expresiones faciales básicas universales.
  • Qué es una Microexpresión y porqué se produce.

La expresión facial de sorpresa

  • Acciones faciales de sorpresa.
  • Músculos faciales de sorpresa.
  • Diferencia entre; Sorpresa, asombro y sobresalto.
  • Microexpresiones de sorpresa.
  • Causas de ejecución en sorpresa.
  • Aplicaciones en la dirección de equipos.

La expresión facial de miedo

  • Acciones faciales de miedo.
  • Músculos faciales de miedo.
  • Microexpresiones de miedo.
  • Causas de ejecución de miedo.
  • Diferencias entre miedo y sorpresa.
  • Análisis de vídeos de miedo.
  • Aplicaciones en la dirección de equipos.

La expresión facial de ira

  • Acciones faciales de ira.
  • Músculos faciales de ira.
  • Microexpresiones de ira.
  • Causas de ejecución de ira.
  • Análisis de vídeos de ira.
  • Aplicaciones en la dirección de equipos.

La expresión facial de repulsión

  • Acciones faciales de repulsión.
  • Músculos faciales de repulsión.
  • Microexpresiones de repulsión.
  • Causas de ejecución de repulsión.
  • Diferencias entre ira y repulsión.
  • Análisis de vídeos de repulsión.
  • Aplicaciones en dirección de equipos.

La expresión facial de tristeza

  • Acciones faciales de tristeza.
  • Músculos faciales de tristeza.
  • Microexpresiones de tristeza.
  • Causas de ejecución de tristeza.
  • Análisis de vídeos de tristeza.
  • Aplicaciones en la dirección de equipos.

La expresión facial de felicidad

  • Acciones faciales de felicidad.
  • Músculos faciales de felicidad.
  • Microexpresiones de felicidad.
  • Causas de ejecución de felicidad.
  • Análisis de vídeos de felicidad.
  • Aplicaciones en la dirección de equipos.

La expresión facial de desprecio

  • Acciones faciales de desprecio.
  • Músculos faciales de desprecio.
  • Microexpresiones de desprecio.
  • Causas de ejecución de desprecio.
  • Diferencias entre ira y desprecio.
  • Aplicaciones en la dirección de equipos.

Reacciones oculares y su análisis

  • Las siete reacciones oculares.
  • Cronología de las reacciones oculares.
  • Hemisferios cerebrales y su relación con las reacciones oculares.
  • Utilización de las reacciones oculares en la dirección de equipos.

Grupos de ilustradores

  • Qué son los ilustradores y porqué se producen.
  • Grupos de ilustradores y sus cronologías.
  • Diferencia entre gestos con las manos; planificados y espontáneos.
  • Excepciones de gestos con las manos espontáneos.
  • Excepciones de gestos con las manos planificados.
  • Aplicaciones en dirección de equipos.

Ilustradores de acción

  • Qué son los ilustradores de acción.
  • Causas de ejecución de los ilustradores de acción.
  • Tipos de ilustradores de acción y su significado.
  • Análisis de los ilustradores de acción en la dirección de equipos.

Ilustradores de forma

  • Qué son los ilustradores de forma.
  • Causas de ejecución de los ilustradores de forma.
  • Tipos de ilustradores de forma y su significado.
  • Análisis de los ilustradores de forma en la dirección de equipos.

Ilustradores de calificación

  • Qué son los ilustradores de calificación.
  • Causas de ejecución de los ilustradores de calificación.
  • Tipos de ilustradores de indicación y su calificación.
  • Análisis de los ilustradores de calificación en la entrevista personal.

Ilustradores de indicación

  • Qué son los ilustradores de indicación.
  • Causas de ejecución de los ilustradores de indicación.
  • Tipos de ilustradores de indicación y su significado.
  • Análisis de los ilustradores de indicación en la dirección de equipos.

Emblemas manuales

  • Qué son los emblemas manuales y porqué se producen.
  • Causas de ejecución de los emblemas manuales.
  • Tipos de emblemas manuales.
  • Análisis de emblemas manuales en la dirección de equipos.

Deslices emblemáticos

  • Qué son los deslices emblemáticos y porqué se producen.
  • Causas de ejecución de los deslices emblemáticos.
  • Tipos de deslices emblemáticos.
  • Análisis de deslices emblemáticos en la dirección de equipos.

Manipuladores manuales

  • Qué son los manipuladores manuales y porqué se producen.
  • Causas de ejecución de los manipuladores manuales.
  • Tipos de manipuladores manuales.
  • Análisis de manipuladores manuales en la dirección de equipos.

Análisis de las manos en la dirección de equipos

  • Captación e interpretación de ilustradores adelantados en la dirección de equipos.
  • Captación e interpretación de ilustradores retrasados en la dirección de equipos.
  • Captación e interpretación de emblemas en la dirección de equipos.
  • Captación e interpretación de deslices emblemáticos en la dirección de equipos.
  • Captación e interpretación de manipuladores manuales en la dirección de equipos.
  • Ejercicios prácticos.

Comunicación en la dirección

  • Análisis de situación.
  • Preparación y estructura del discursos
  • La resolución de conflictos.
  • Utilización de la voz en la emisión de mensajes.
    • Respiración.
    • Modulación.
    • Emisión de mensajes.
    • Adaptación el entorno.
    • Uso correcto del énfasis.
  • Desarrollo de negociaciones internas.
  • Seguimiento de resultados.
  • Ejercicios prácticos.

Información adicional

Inclluye  - Acceso a la app Face Tranier con 5 nivleles de dificultad para la detección de Microexpresioines faciales

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