Dirección por Objetivos: Evaluación del Desempeño. La Brújula de Toda Organización
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel básico
-
Metodología
Online
-
Duración
2 Años
-
Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
Identificar y analizar las características de un plan de dirección por objetivos fiable y operativo, y como estos bajan en cascada para lograr una dirección por objetivos alineada con los objetivos de la empresa.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
istinguir los distintos tipos de objetivos y cómo se conectan entre sí formando una red de objetivos práctica.
Desarrollar la capacidad de establecer y pactar objetivos con éxito.
Identificar las características de los objetivos operativos y motivantes.
Recordar la importancia del tipo de liderazgo en la dirección por objetivos.
Identificar y valorar la importancia del seguimiento de los objetivos, así como su evaluación final.
Construir un programa de evaluación del desempeño fiable y práctico.
Guiar las entrevistas de evaluación del desempeño desde el conocimiento de las competencias y herramientas de comunicación necesarias.
Gestionar los resultados obtenidos de cara al desarrollo de una organización cada vez más eficaz de cara al futuro.
A cualquier persona que quiera mejorar sus estudios, conocimientos y/o aprender algo nuevo.
No se necesita conocimientos previos.
Al finalizar el curso el alumno recibirá un Diploma o Certificado de Aprovechamiento
Que se aprenderá a estructurar un plan de dirección por objetivos desde una visión global y completa, identificando los factores empresariales y organizacionales que influyen a la hora de diseñar un programa de dirección por objetivos.
Una vez recibida su petición nos pondremos en
contacto con usted para ampliar información referente al curso indicado.
Opiniones
Materias
- Dirección por objetivos
- Brújula
- DAFO
- Dpo
- Liderazgo
- Delegar
- Desempeño
- Eficacia. Eficiencia. Efectividad
- Elección forzada
- Investigación de campo
- Evaluación 360
- Creación de contexto
- Cierre y compromiso
- Dirección por misiones
Profesores
David Crespo Díaz
Docente Área de Administración y Finanzas
Temario
Visión global
- Aspectos generales
- Un poco de historia
- Definición de DPO
- ¿Por qué una DPO?
- Primero lo primero. Factores que influyen en la DPO
- Los tres pasos de la función directiva
- DAFO
- Misión y objetivos
- Misión
- Objetivos
- Conclusiones
- Cultura empresarial para implementar una DPO
- Definición de cultura empresarial
- Los supuestos básicos
- La DPO y su vinculación con la estrategia
- Modelo de evaluación de desempeño coherente
- Tipo de liderazgo para implementar una DPO
- Beneficios de la DPO
- Obstáculos y limitaciones de la DPO
Aplicación de la DPO
- Visión global de un plan estratégico de dirección por objetivos
- Características del proceso
- Objetivos operativos
- Definición de objetivo
- Requisitos de los objetivos
- Indicadores
- Importancia del mando o líder en la implantación de la DPO
- ¿Qué es un líder?
- Funciones de un mando
- Habilidades de un mando eficiente
- La delegación
- Definición y puntos clave
- Ventajas
- Dificultades para delegar de los mandos
- Tareas delegables y no delegables
- Pasos a tener en cuenta para delegar
- Cómo matar la DPO
Evaluación de desempeño
- Definición de proceso de evaluación de desempeño
- Ventajas de un plan de evaluación de desempeño
- Por qué la evaluación de desempeño
- Programa de evaluación de desempeño: cómo llevarlo a la práctica
- ¿Qué queremos conseguir?
- Diseño del sistema
- Implantación del sistema
- Plan de mantenimiento y seguimiento del sistema
- Evaluación de objetivos
- Eficacia. Eficiencia. Efectividad
- Indicadores
- Métodos de evaluación
- Método de escala gráfica
- Método de elección forzada
- Método de investigación de campo
- Método de ordenación por comparación por pares
- Método del registro de incidentes críticos
- Métodos de evaluación 360º/180º
- Introducción
- Definición de evaluación 360º
- Instrumentos de evaluación 360º
- Beneficios de evaluación 360º
- La entrevista de evaluación
- Definición
- El proceso de la entrevista de evaluación del desempeño
- Antes de la entrevista: la preparación
- Reflexión por parte del evaluador (jefe)
- Reflexión por parte del evaluado
- Organiza toda la información
- Convocatoria
- En la entrevista
- La creación de contexto
- Lo primero: escuchar su autoevaluación
- Una vez hemos escuchado: dar feedback
- El plan de acción
- Beneficios del plan de acción
- ¿Cómo hacerlo?
- Cierre y compromiso
- Después de la entrevista: seguimiento
- Calibración de resultados
- El proceso de calibración
- Beneficios de la calibración de desempeño
- Recomendaciones al hacer la calibración de desempeño
- ¿Y después de la evaluación?
- Visión general
- Rendimiento inferior del esperado
- Nuevas tendencias: dirección por misiones
- Otras nuevas tendencias: de la evaluación al desarrollo
- Factores del cambio en la evaluación de desempeño
- El efecto de las evaluaciones basadas en calificaciones
- Los nuevos modelos de desempeño. Características
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Dirección por Objetivos: Evaluación del Desempeño. La Brújula de Toda Organización