ESCUELA GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN
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Me ha parecido una formación con un contenido muy completo y didáctico, así como práctico y muy ameno.
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Tipología
Subvencionado
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Nivel
Nivel avanzado
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Idiomas
Castellano
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Lugar
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Horas lectivas
48h
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Duración
8 Semanas
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Inicio
Fechas a elegir
¿Estás preparado para ser el experto que optimiza la cadena de suministro para elevar la productividad en cualquier proceso logístico? Este curso está diseñado para directores de logística y Supply Chain, directores de fábrica, responsables de compras, directores de calidad y mantenimiento, directores de ingeniería o supervisores, así como promotores de mejora, jefes de proyecto, mandos intermedio y funciones soporte.
Esta formación de logistics & supply chain de la escuela SGS, que se incluye en el catálogo de Emagister, te permitirá adquirir conocimientos sobre aspectos cruciales tales como la organización humana en el área de Almacén y en el área de Planificación y Control, definición de un sistema de comunicación eficaz, principales indicadores (KPI’s), estrategias de gestión de stocks: EOQ, revisión periódica, MRP, sistemas híbridos, cálculo de stocks y seguridad, medidas para reducir los stocks de producto terminado o diseño de almacenes: SOR (Stock óptimo requerido). Asimismo, te ayudará a profundizar en otros temas como cálculo de costes de almacén, fiabilidad de inventarios, modelos de distribución física, claves para el diseño del modelo de distribución o matriz de recursos logísticos, estimación de los recursos a partir de la señal de cliente.
Esta especialización te concederá la oportunidad para asimilar los conocimientos para aplicar lo antes posible y avanzar a un futuro lleno de oportunidades. Por último, este curso te permitirá impulsar tu empleabilidad y valor en un mercado laboral altamente competitivo que busca perfiles activos, comprometidos y dispuestos a aprender.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
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A tener en cuenta
Conocer las Bases de la Gestión Lean aplicadas a la logística.
Identificar los desperdicios en la cadena de suministro.
Planificar y ajustar los recursos necesarios de acuerdo a la demanda del cliente.
Representar y analizar toda la cadena de proveedor a cliente.
Mejorar la gestión del aprovisionamiento con los proveedores.
Calcular stocks requeridos y diseñar almacenes eficientes.
Establecer las reglas para fiabilizar los inventarios.
Definir escenarios logísticos de distribución
Mejorar la productividad de la mano de obra en el almacén.
El curso va dirigido a Directores de Logística y Supply Chain, Directores de Fábrica, Responsables de Compras, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.
También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.
No es necesario tener conocimientos previos de Mejora Continua, revisaremos a modo de introducción los principios básicos.
No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, el conocimiento del entorno logístico del sector industrial ayuda al alumno a comprender la metodología.
El curso está desarrollado por SGS Productivity by Leansis como resultado de la implantación de la metodología lean de mejora continua en más de 2.000 proyectos de implantación realizados.
SGS Productivity by Leansis ha adaptado la metodología convirtiéndola en un sistema de gestión fácil y aplicable en cualquier entorno industrial.
Además, tendrás acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso. A tu ritmo y de manera voluntaria.
Recibida tu petición de información, una persona especializada de SGS Productivity by Leansis se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Rocio Sánchez-Madrid Madueño
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Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Lean
- Logística
- Almacén
- Stocks
- Aprovisionamiento
- Supply chain
- Planificacion
- Estrategia
- Pull system
- Just in time
- VSM
- Inventarios
- 5S
- SGA
- Distribución
- Hoshin
Profesores
Formador Especialista
Formador
Temario
1. BASES DE LA MEJORA CONTINUA
- Organización humana en el área de Almacén y en el área de Planificación y Control.
- Definición de un sistema de comunicación eficaz. Reglas de reacción.
- Principales indicadores (KPI’s).
2. GESTIÓN DE LA DEMANDA Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
- Etapas para la transformación de la señal del cliente en la planificación de recursos (PIC-PDP-PrP), Sales & Operations Planning (S&OP), BTS, análisis y estimación de la demanda.
- Estrategias de gestión de stocks: EOQ, revisión periódica, MRP, sistemas híbridos, cálculo de stocks de seguridad.
- Medidas para reducir los stocks de producto terminado.
3. ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO. PULL SYSTEM. JUST IN TIME.
- VSM (Value Stream Mapping) y MIFA, Push vs pull y el sistema pull.
4. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
- Milkrun, Circuitos embalajes retornables, tasa de servicio y Protocolos logísticos con proveedores.
5. DISEÑO DE ALMACENES Y FIABILIDAD DE INVENTARIOS
- Gestión de las zonas de recepción (ZRC) y expedición (ZPC) y aprovisionamiento a líneas.
- Diseño de almacenes: SOR (Stock óptimo requerido), Clasificación ABC XYZ.
- 5S en el área logística.
- Cálculo costes de almacén.
- Sistemas de gestión de almacenes SGA_WMS
- Fiabilidad de los inventarios.
6. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
- Modelos de distribución física.
- Claves para el diseño del modelo de distribución.
7. OPTIMIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA
- Matriz de recursos logísticos, Estimación de los recursos a partir de la señal de cliente.
- Hoshin logístico. Aumento de productividad.
Información adicional
MODALIDAD PRESENCIAL
Volvemos con el formato presencial para nuestras escuelas.
Con todas las medidas de seguridad.
Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.
Los formadores son expertos Lean con experiencia en aplicación del Sistema de Mejora en proyectos reales.
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