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◊ ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DEL PEQUEÑO COMERCIO

Grupo Colon-IECM
Grupo Colon-IECM
CUM LAUDE
5.0
4 opiniones
  • El profesor es muy amable y se nota que conoce a la perfección todos los contenidos que se imparten en este curso.
    |
  • El profesor ha impartido de forma ágil y dinámica todos los contenidos del curso.
    |
  • Es uno de los cursos que siento que más me van a aportar para mi crecimiento personal y laboral.
    |

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano, Castellano

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    30 Días

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

◊ ¿Te interesa el mundo del retail?

Esta formación recomendada por Emagister, el curso de Estructura y Administración del Pequeño Comercio, diseñada e impartida por Grupo Colon-IECM en modalidad online, con una duración de treinta días, brinda a emprendedores y dueños de pequeños negocios los conocimientos esenciales sobre la moderna gestión empresarial, permitiéndoles desarrollar una visión integral y estratégica de la administración de sus empresas.

Durante este curso, exploras los fundamentos del significado moderno de empresa, su estructura y administración. Obtienes una comprensión profunda sobre las diversas áreas de gestión que deben integrarse desde la dirección para alcanzar el éxito en el competitivo mundo del comercio. Comprendes el funcionamiento de las cuentas de activo, pasivo y neto. Aprendes a interpretar y administrar eficientemente los aspectos financieros fundamentales para mantener la salud económica de tu negocio, permitiéndote tomar decisiones informadas y estratégicas. El curso también se centra en la gestión de marketing, brindándote las herramientas y estrategias necesarias para promocionar y posicionar tu negocio en el mercado. Aprendes técnicas de marketing efectivas para atraer clientes, gestionar la imagen de tu empresa y aprovechar al máximo los recursos disponibles para aumentar la visibilidad y rentabilidad de tu pequeño comercio.

Aprovecha esta oportunidad de estudiar a tu propio ritmo, adaptándote a tus horarios y necesidades. En Emagister, con un simple clic en "Pide información", podrás contactar con nuestros asesores y resolver todas tus dudas.

Información importante

Documentos

  • ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DEL PEQUEÑO COMERCIO.pdf
  • COMERCIO Y MARKETING IECM.pdf

A tener en cuenta

El objetivo principal es dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para gestionar con éxito un negocio de pequeñas dimensiones, desde su planificación y estructuración hasta su operación y control.

Desempleados, Trabajadores y personas afectadas por ERTE.

Asignación de plaza sujeta a previa comprobación del sector empresarial.

Al finalizar el curso recibirás un Diploma acreditativo y/o Certificado de asistencia.

En Grupo Colón nos preocupa tanto proporcionar una enseñanza de calidad, como el ámbito del pequeño comercio para poder impulsarlo. Por esta razón, os brindamos la oportunidad de realizar este curso, en el que abordaremos diversas claves para una gestión exitosa en un negocio. Nos enfocamos en la gestión empresarial y la estructura organizativa, dando herramientas y estrategias para establecer una base sólida.

Un asesor se pondrá en contacto contigo para darte toda la información del curso y para empezar con la inscripción al mismo.

Grupo Colón-IECM es una de las entidades educativas con mayor reconocimiento a nivel nacional que imparte cursos de Formación Profesional orientados a la estructura organizativa, recursos humanos, técnicas de venta o atención al cliente.

Este curso orientado a incrementar los conocimientos del alumn@ sobre marketing, comercio, ventas o forma jurídica es totalmente gratuito al estar 100% subvencionado.

Los nueve módulos/temarios que conforman este curso sobre reclutamiento de personal, análisis de mercado o plan de empresa se imparten en castellano.

En caso de superar con una nota media de cinco o superior el curso, usted recibiría un Diploma acreditativo y/o Certificado de asistencia autentificada por el Ministerio de Trabajo y Economía / Comunidad Autónoma.

Este curso donde el alumn@ ampliará sus conocimientos sobre la estructura organizativa, recursos humanos o forma jurídica tiene una modalidad de teleformación.

Los nueve módulos/temarios que se imparten en este curso no presentan un escollo desmesurado, si bien desde Grupo Colón-IECM recomendamos ejecutar una buena planificación horaria para poder salvar con éxito las metas fijadas por el tutor.

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Opiniones

5.0
excelente
  • El profesor es muy amable y se nota que conoce a la perfección todos los contenidos que se imparten en este curso.
    |
  • El profesor ha impartido de forma ágil y dinámica todos los contenidos del curso.
    |
  • Es uno de los cursos que siento que más me van a aportar para mi crecimiento personal y laboral.
    |
100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Eduardo Puig

5.0
23/05/2023
Sobre el curso: El profesor es muy amable y se nota que conoce a la perfección todos los contenidos que se imparten en este curso.
¿Recomendarías este curso?:

Luís Roca

5.0
22/05/2023
Sobre el curso: El profesor ha impartido de forma ágil y dinámica todos los contenidos del curso.
¿Recomendarías este curso?:

Ana Duran

5.0
22/05/2023
Sobre el curso: Es uno de los cursos que siento que más me van a aportar para mi crecimiento personal y laboral.
¿Recomendarías este curso?:

Violeta Cruz

5.0
21/05/2023
Sobre el curso: Estoy muy contenta por haber realizado este curso. Tenía mis dudas al principio, pero el primer día se resolvieron todas.
¿Recomendarías este curso?:
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Logros de este Centro

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2023
2022
2021
2020
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
8 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Gestión empresarial
  • Estructura organizativa
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Reclutamiento de personal
  • Emprendedor
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Plan de empresa
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Recursos Humanos
  • Financiación
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Administración
  • Técnicas de venta
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Plan de negocio
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Producción
  • Iniciativa emprendedora
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Atención al cliente
  • Marketing
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Comercio
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Forma jurídica
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Ventas
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Análisis de mercado
  • Innovación

Profesores

Mónica Vela

Mónica Vela

Docente

Temario

A continuación podrás ver las asignaturas del curso:

1. GESTIÓN EMPRESARIAL


1.1. Constitución de empresas.

1.1.1. Introducción y objetivos.

1.1.2. De la idea de negocio a la constitución de la empresa.

1.1.3. Trámites modalidad “autónomos”.

1.1.4. Trámites modalidad “sociedades limitadas y anónimas”.

1.1.5. Trámites modalidad “cooperativas”.

1.1.6. Ayudas y subvenciones a la creación de empleo autónomo.

1.2. Funciones de la empresa.

1.2.1. Función Comercial y Marketing.

1.2.2. Función de Producción.

1.2.3. Función Financiera.

1.2.4. Función de Recursos Humanos.

1.3. Control de gestión.

1.3.1. La estructura organizativa de la empresa.

1.3.2. Controlando las actividades.

1.4. Cualidades del empresario.

1.4.1. Definición de empresario.

1.4.2. Aspectos a considerar.

1.4.3. La cualidad de organización.

1.4.4. Cualidades del empresario organizado.


2. LA INICIATIVA EMPRENDEDORA Y EL PLAN DE EMPRESA

2.1. Iniciativa, creatividad e innovación.

2.1.1. Iniciativa.

2.1.2. Creatividad.

2.1.3. Innovación.

2.2. El emprendedor.

2.2.1. Cualidades de la persona emprendedora.

2.3. La cultura emprendedora.

2.3.1. Principios para el desarrollo de la cultura emprendedora.

2.4. La idea de negocio.

2.4.1. Fuentes donde se pueden originar ideas.

2.5. El plan de empresa.

2.5.1. Objetivos del plan.

2.5.2. Fases para la elaboración del plan.

2.6. Elaboración del plan de empresa.

2.6.1. Introducción.

2.6.2. Promotores del plan.

2.6.3. Descripción de los productos/servicios.

2.6.4. Plan de producción.

2.6.5. Análisis del mercado.

2.6.6. El plan de marketing.

2.6.7. Organización y recursos humanos.

2.6.8. Plan de inversiones.

2.6.9. Previsión de la cuenta de resultados.

2.6.10. Financiación del plan.

2.6.11. Valoración del riesgo.


3. CREACIÓN DE UN PEQUEÑO COMERCIO

3.1. Análisis del entorno.

3.2. Análisis del mercado y el entorno comercial.

3.2.1. Análisis del mercado.

3.2.2. Identificación y cuantificación del mercado.

3.2.3. La cuota de mercado.

3.2.4. Análisis de los clientes.

3.2.5. Análisis de la competencia.

3.3. La investigación de mercados.

3.4. Fuentes de información.

3.5. Fases de una investigación de mercados.

3.6. El cuestionario.

3.7. Análisis DAFO.

3.8. Ubicación del establecimiento comercial.

3.8.1. Área comercial.

3.8.2. Estudio de la ubicación.


4. LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA

4.1. El concepto de personalidad física y jurídica de una empresa.

4.2. La empresa individual.

4.3. La comunidad de bienes.

4.4. La sociedad civil.

4.5. La sociedad de responsabilidad limitada.

4.6. La sociedad anónima.

4.7. Otras formas jurídicas.

4.7.1. Sociedad limitada nueva empresa.

4.7.2. Sociedad colectiva.

4.7.3. Sociedades laborales.

4.7.4. Sociedades cooperativas.

4.7.5. Sociedades profesionales.

4.8. Elección de la forma jurídica.

4.9. Trámites para la creación de una empresa.

4.9.1. Trámites de constitución.

4.9.2. Trámites fiscales.

4.9.3. Trámites laborales.


5. GESTIÓN CONTABLE Y FISCAL

5.1. Introducción a la contabilidad.

5.1.1. Aspectos generales.

51.2. Funcionamiento de las cuentas de Activo, Pasivo y Neto.

5.1.3. Funcionamiento de las cuentas de ingresos y gastos.

5.2. Análisis de estados financieros.

5.2.1. Introducción a la contabilidad.

5.2.2. El resultado (Cuenta de pérdidas y ganancias).

5.2.3. El patrimonio (Balance).

5.2.4. Análisis económico financiero.

5.3. Control de costes.

5.3.1. La contabilidad y el funcionamiento empresarial.

5.3.2. Los costes en la empresa.

5.3.3. Decisiones empresariales.

5.3.4. Decisiones operativas sobre un producto/pedido.

5.3.5. Decisiones operativas sobre el precio.

5.4. Control de presupuestos.

5.4.1. La información económica y la actividad empresarial.

5.4.2. El sistema presupuestario.

5.4.3. Análisis de desviaciones.

5.5. Obligaciones fiscales.

6. GESTIÓN DE MARKETING

6.1. Introducción al marketing

6.1.1. Introducción.

6.1.2. Concepto de marketing.

6.1.3. El mercado.

6.2. La investigación de mercados.

6.2.1. El proceso de decisión de compra.

6.2.2. La investigación de mercados.

6.3. El producto.

6.3.1. Conceptos relativos al producto.

6.3.2. Ciclo de vida del producto.

6.3.3. La marca.

6.4. El precio.

6.4.1. La distribución del producto.

6.4.2. Política y estrategia de precios.

6.5. La distribución.

6.5.1. Distribución del producto.

6.6. Publicidad y promoción.

6.6.1. La publicidad.

6.6.2. La promoción de ventas.

7. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

7.1. Administración de los recursos humanos.

7.1.1. El contrato de trabajo.

7.1.2. El salario y el tiempo de trabajo.

7.1.3. La representación de los trabajadores.

7.1.4. El sistema de la Seguridad Social.

7.1.5. Prestaciones de la Seguridad Social y Desempleo.

7.2. Gestión del capital humano.

7.2.1. La gestión de RRHH como sistema.

7.2.2. Desarrollo de las personas.

7.2.3. Evaluación del desempeño.

7.2.4. Información y comunicación.

7.2.5. Otros subsistemas.

7.3. Gestión por competencias

7.3.1. ¿Qué son las competencias?

7.3.2. Conocimientos.

7.3.3. Habilidades y otras competencias.

7.3.4. Competencias y puestos.

7.4. La planificación en la selección de personal.

7.4.1. Introducción.

7.4.2. Previsión de bajas en los puestos.

7.4.3. Planes para cubrir puestos.

7.4.4. El proceso de selección.

7.4.5. La política de selección de personal.

7.4.6. El reclutamiento de personal.

7.4.7. Elección de fuentes de reclutamiento.

7.5. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.

7.5.1. Análisis de Puestos de trabajo.

7.5.2. Descripción de puestos de trabajo.

7.5.3. Valoración de los puestos de trabajo.

7.6. El futuro del trabajo humano: las tesis de handly.

7.6.1. Introducción.

7.6.2. Un mundo que cambia.

7.6.3. El lugar de las dos economías.

7.6.4. Los nuevos tipos de trabajo.

7.6.5. Un nuevo orden de alternativas.

7.6.6. Educar para el mañana.

7.6.7. Múltiples opciones y planes de vida.


8. TÉCNICAS DE VENTA

8.1. Introducción.

8.1.1. La importancia de la profesión de ventas.

8.1.2. El grid del vendedor.

8.1.3. El proceso de la venta.

8.2. Preparación.

8.2.1. ¿Qué información necesitamos?

8.2.2. La preparación de la entrevista comercial.

8.2.3. El argumentario de ventas.

8.3. Contacto.

8.3.1. El primer contacto con el cliente.

8.3.2. La comunicación.

8.3.3. Herramientas.

8.4. Información.

8.4.1. El arte de obtener información.

8.5. Argumentación.

8.5.1. La etapa de argumentación.

8.5.2. Tratamiento de objeciones.

8.6. Cierre.

8.6.1. El cierre o compromiso.

8.6.2. Técnicas de cierre.

8.7. Observaciones finales.

8.7.1. Análisis de la venta ganada-perdida.

8.7.2. Cualidades del vendedor.

8.7.3. Tipología de clientes.


9. LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE

9.1. El consumidor.

9.2. Características del servicio de calidad.

9.3. Las normas de calidad del servicio.

9.4. Los servicios adicionales a la venta.

9.5. Los instrumentos para medir la calidad y el grado de satisfacción del cliente.

9.6. El plan de gestión de incidencias.

9.7. El plan de calidad en el pequeño comercio.

Información adicional

En este curso aprenderás no solo cómo funciona y se administra el pequeño negocio, sino que además nos centraremos en la gestión de recursos humanos, cuyas partes más importantes son la motivación, capacitación y retención del personal. También verás sobre la financiación y las técnicas de venta.

¿Cuáles son las salidas profesionales?
· Comerciantes propietarios de tiendas del sector del retail
· Gerentes de empresa de comercio al por menor con menos de 10 asalariados.
· Gerentes del pequeño comercio.

¿Cuál podría ser mi salario?
El salario de un gerente de comercios al por menor gana de media mensualmente una cantidad de entre 1.147€ y 1.940€.

Este curso podrá impartirse en dos modalidades: online y presencial.

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

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