Gestión digital del talento

Curso subvencionado para trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Inicio

    Fechas a elegir

Curso de gestión digital del talento
Con el curso de gestión digital del talento, adquirirás los conocimientos necesarios para aplicar las técnicas de gestión de los recursos humanos (RR.HH.) de una organización, desde la
parte más estratégica hasta las cuestiones más tácticas, teniendo en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías en los negocios y los nuevos métodos para la gestión del talento y las personas en la era digital.

Información importante

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Educación primaria, Graduado escolar / ESO o en último curso, Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

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Opiniones

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2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de talento
  • Marketing
  • Publicidad
  • Medios digitales
  • Redes sociales

Temario



1. Aproximación al Talent Management. Gestiona el talento.
1.1. Profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento:
1.1.1. Talent sourcing,
1.1.2. Talent organization
1.1.3. Talent development.
1.2. Identificación de los elementos que forman parte del talento.
1.3. Análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de talento.
2. Comprensión del alcance del Talent Organization. Diseño organizativo.
2.1. Identificación de las ventajas de contar con un buen diseño organizativo.
2.2. Diferenciación de los diferentes niveles de diseño para asegurar que el modelo operativo se pueda implementar.
2.3. Clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras organizativas y sus subtipos.
3. Descripción de puestos y perfiles de éxito.
3.1. Identificación de los objetivos de la descripción y valoración de puestos.
3.2. Descripción del proceso para definir un marco de clasificación personal.
3.3. Identificación de las diferentes metodologías de valoración de puestos.
4. Concepto del procedimiento del Talent Sourcing. Recluta talento.
4.1. Caracterización y fases del Talent sourcing.
4.2. Identificación de los elementos que lo definen:
4.2.1. Implicaciones
4.2.2. Elementos y las acciones encaminadas a potenciar el employer branding.
4.3. Identificación de las fases del reclutamiento
4.3.1. Planificación de la plantilla,
4.3.2. Preselección
4.3.3. Entrevista de selección.
5. Identificación de los elementos esenciales del Talent Development. Desarrolla el talento.
5.1.Concepto de evaluación de desempeño
5.2. Identificación del proceso. Tipos de evaluación del desempeño.
5.3. Análisis de los assessment centers. Características y utilidades
5.4. Profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones prácticas.
6. Análisis sobre las Digital Talent and Human Resources Tools.
6.1. Implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre las áreas de RR.HH. Humanos.
6.2. Principales tendencias de la transformación digital.
6.3. Identificación de los aspectos a tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.

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