Gestión de Dirección: La Delegación

Metodología
Teórica: El alumno realiza un estudio personal de los módulos que componen la acción formativa a través de las unidades didácticas y de los ejercicios de evaluación que lo componen. Al objeto de plantear dudas o problemas, el alumno dispone de un tutor especializado en la materia, con el que el participante podrá ponerse en contacto cuantas veces considere necesario en el horario establecido previamente. Al final de cada unidad didáctica el alumno realizará unos tests y ejercicios prácticos para evaluar la asimilación de conceptos, que serán corregidos por el tutor.

Práctica: El alumno realizará 35 horas de trabajo personal de forma individual en los equipos informáticos existentes en el aula habilitada al efecto, asistido permanentemente por el tutor para cualquier duda que le pueda surgir. En dichas 35 horas visualizará los CD-ROM interactivos enfrentándose a casos reales referentes a los temas del curso.

Área Temática
Recursos Humanos y Gestión Laboral

Contenido del curso

1, Comunicación
-Los procesos de información.
-Las relaciones interpersonales.
2, Motivación
-Fomento de la conducta productiva.
-Desarrollo de capacidades.
3, Toma de Decisiones
-Solucionando problemas.
-Decisiones profesionales.
4, Saber Delegar
-Liderazgo de equipos.
-Dirección por objetivos.

Modulo de sensibilización medioambiental
Programa presencial con cd-rom

• La delegación
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• Comunicar para motivar
• Herramienta: un plan para priorizar tareas