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Habilidades directivas y gestión de equipos

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  • Aporta herramientas conceptuales excelentes para la delegación eficaz, motivación y toma de decisiones. Es una formación clave para perfeccionar el liderazgo de proyectos.
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Curso subvencionado para trabajadores

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  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Duración

    2 Meses

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    Fechas a elegir

¿Quieres consolidarte como el líder capaz de impulsar la productividad, optimizar el clima laboral y llevar a los equipos hacia su máximo rendimiento? En este programa te adentrarás en los fundamentos de la dirección de personas, la delegación efectiva, la gestión del tiempo directivo, la resolución de conflictos y las técnicas de motivación. Aprenderás a identificar estilos de mando, promover el trabajo colaborativo e implantar decisiones de gestión del talento fundamentadas en los modelos más actuales de organización empresarial.

Al completar el Curso de Habilidades Directivas y Gestión de Equipos (con una duración de 60 horas), desarrollarás las competencias estratégicas para liderar procesos de negociación, gestionar la resistencia al cambio y alinear las metas individuales con los objetivos de la compañía. Estarás plenamente capacitado para asumir roles de alta responsabilidad en mandos intermedios, direcciones departamentales, gestión de proyectos o consultoría ejecutiva, transformando la comunicación interna y el liderazgo en un motor de resultados sostenibles.

Gracias a la metodología práctica y adaptada de Más Opciones Formación, convertirás tus aptitudes ejecutivas en una ventaja competitiva clave dentro del entorno corporativo. Da el salto definitivo para proyectar tu carrera y dirigir con visión estratégica: ¡solicita información hoy mismo y formaliza tu matriculación!

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excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Enrique S.

5.0
19/07/2026
Sobre el curso: Aporta herramientas conceptuales excelentes para la delegación eficaz, motivación y toma de decisiones. Es una formación clave para perfeccionar el liderazgo de proyectos.
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2026
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
8 años con Emagister

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de equipos
  • Gestión por competencias
  • Gestión del tiempo
  • Dirección de personas
  • Reuniones eficaces
  • Equipos de trabajo

Temario

Liderazgo

  • Introducción
  • El concepto de empresa: la función directiva y de mando
  • Legitimidad del mando
  • Principales competencias directivas
  • Relaciones entre mando y colaborador
  • Tipologías
  • El rol del equipo directivo

Motivación

  • Bases teóricas de la motivación
  • Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
  • Teoría de Herzberg
  • Teoría de Pigmalión
  • La automotivación

Conflicto y control del conflicto

  • Introducción
  • Definición de conflicto
  • Formas del conflicto
  • Niveles de conflicto
  • Ventajas e inconvenientes del conflicto
  • Estrategias de resolución del conflicto
  • Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

Dirección de reuniones

  • Introducción
  • Claves de una reunión eficaz
  • El objetivo de la reunión
  • El orden del día
  • El equipo humano
  • Dirigir y moderar la reunión
  • Errores a evitar

Herramientas para conocerte como director

  • Mapa de la inteligencia emocional
  • Competencias personales
  • Competencias sociales
  • Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

Diagnóstico personal y elección de prioridades

  • Áreas clave
  • Metas a largo plazo
  • Valores
  • Cualidades/habilidades personales
  • Los objetivos 6.6. Identificación y manejo de prioridades

Balance personal del tiempo

  • Análisis de los tiempos
  • Agrupación de actividades
  • Trabajo en bloques de tiempo
  • La matriz urgente e importante
  • Revisión de metas a largo plazo

Antes de planificar

  • Análisis de las rutinas
  • Estimación y asignación de tiempos
  • Biorritmos personales
  • Regla de los 90 minutos
  • Leyes de Acosta

La planificación

  • El propósito de la planificación
  • Herramientas de gestión
  • Planificando en la agenda
  • Control de la planificación
  • La planificación mensual

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