Habilidades directivas y gestión de equipos
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Aporta herramientas conceptuales excelentes para la delegación eficaz, motivación y toma de decisiones. Es una formación clave para perfeccionar el liderazgo de proyectos.
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Curso subvencionado para trabajadores
Online
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
¿Quieres consolidarte como el líder capaz de impulsar la productividad, optimizar el clima laboral y llevar a los equipos hacia su máximo rendimiento? En este programa te adentrarás en los fundamentos de la dirección de personas, la delegación efectiva, la gestión del tiempo directivo, la resolución de conflictos y las técnicas de motivación. Aprenderás a identificar estilos de mando, promover el trabajo colaborativo e implantar decisiones de gestión del talento fundamentadas en los modelos más actuales de organización empresarial.
Al completar el Curso de Habilidades Directivas y Gestión de Equipos (con una duración de 60 horas), desarrollarás las competencias estratégicas para liderar procesos de negociación, gestionar la resistencia al cambio y alinear las metas individuales con los objetivos de la compañía. Estarás plenamente capacitado para asumir roles de alta responsabilidad en mandos intermedios, direcciones departamentales, gestión de proyectos o consultoría ejecutiva, transformando la comunicación interna y el liderazgo en un motor de resultados sostenibles.
Gracias a la metodología práctica y adaptada de Más Opciones Formación, convertirás tus aptitudes ejecutivas en una ventaja competitiva clave dentro del entorno corporativo. Da el salto definitivo para proyectar tu carrera y dirigir con visión estratégica: ¡solicita información hoy mismo y formaliza tu matriculación!
Instalaciones y fechas
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Inicio
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Aporta herramientas conceptuales excelentes para la delegación eficaz, motivación y toma de decisiones. Es una formación clave para perfeccionar el liderazgo de proyectos.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Enrique S.
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Gestión de equipos
- Gestión por competencias
- Gestión del tiempo
- Dirección de personas
- Reuniones eficaces
- Equipos de trabajo
Temario
Liderazgo
- Introducción
- El concepto de empresa: la función directiva y de mando
- Legitimidad del mando
- Principales competencias directivas
- Relaciones entre mando y colaborador
- Tipologías
- El rol del equipo directivo
Motivación
- Bases teóricas de la motivación
- Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
- Teoría de Herzberg
- Teoría de Pigmalión
- La automotivación
Conflicto y control del conflicto
- Introducción
- Definición de conflicto
- Formas del conflicto
- Niveles de conflicto
- Ventajas e inconvenientes del conflicto
- Estrategias de resolución del conflicto
- Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
Dirección de reuniones
- Introducción
- Claves de una reunión eficaz
- El objetivo de la reunión
- El orden del día
- El equipo humano
- Dirigir y moderar la reunión
- Errores a evitar
Herramientas para conocerte como director
- Mapa de la inteligencia emocional
- Competencias personales
- Competencias sociales
- Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
Diagnóstico personal y elección de prioridades
- Áreas clave
- Metas a largo plazo
- Valores
- Cualidades/habilidades personales
- Los objetivos 6.6. Identificación y manejo de prioridades
Balance personal del tiempo
- Análisis de los tiempos
- Agrupación de actividades
- Trabajo en bloques de tiempo
- La matriz urgente e importante
- Revisión de metas a largo plazo
Antes de planificar
- Análisis de las rutinas
- Estimación y asignación de tiempos
- Biorritmos personales
- Regla de los 90 minutos
- Leyes de Acosta
La planificación
- El propósito de la planificación
- Herramientas de gestión
- Planificando en la agenda
- Control de la planificación
- La planificación mensual
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