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HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS (ADGD145PO)

Curso subvencionado para trabajadores

En Madrid

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Lugar

    Madrid

  • Duración

    2 Semanas

  • Inicio

    Abril

Curso gratuito donde trabajarás la mejor manera para dirigir tus equipos de trabajo y delegando responsabilidades y tareas.Así que si esta temática es de tu interés, aprovecha esta oportunidad de formación que Alborán Formación tiene para ti.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Madrid
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C/ Hermandad Donantes de Sangre, 49 Posterior, 28041

Inicio

AbrilMatrícula abierta

A tener en cuenta


Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.


Trabajadores y Autónomos de cualquier sector de la Comunidad de Madrid y Desempleados inscritos como demandantes de empleo en dicha Comunidad en caso de vacantes disponibles.

Estar trabajando como asalariado o autónomo con Cuenta de Cotización de la Comunidad de Madrid, o estar desempleado inscrito como demandante en la Comunidad de Madrid.

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2023
2022
2021
2020
2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Dirección de equipos
  • Comunicación
  • Trabajo en equipo
  • Motivación
  • Gestión de conflictos
  • Habilidades directivas
  • Lider
  • Delegar
  • Emprendedor
  • Directivo

Temario

1. Liderazgo
2. Estilos de dirección
3. Cualidades del líder
4. Tipos de liderazgo
5. Madurez profesional
6. Factores de tarea
7. Factores de relación
8. El liderazgo y la comunicación
9. Motivación. Concepto
10. Escuelas clásicas
11. Jerarquía de necesidades
12. Teoría de los dos factores
13. Teoría de los tres impulsos básicos
14. Teoría de la equidad
15. Teoría de la expectativa
16. Teoría del reforzamiento
17. El liderazgo y la motivación
18. Evaluar la motivación
19. Aspectos básicos del plan de motivación
20. Comunicación y motivación
21. Delegación
22. ¿Qué es delegar
23. ¿Qué podemos delegar
24. Fases de la delegación
25. Entrevista de delegación
26. El control durante la delegación
27. Gestión de los conflictos
28. Conflictos habituales en la empresa
29. Modelos básicos de gestión de conflictos.

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