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HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS (ADGD145PO)

Curso subvencionado para trabajadores

En Madrid ()

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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¡Impulsa tu formación!

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Duración

    2 Semanas

¿Quieres impulsar tu carrera profesional? En este curso adquirirás las habilidades esenciales que te permitirán dirigir y planificar a un equipo, de manera que puedan alcanzar los objetivos establecidos. Para ello, descubrirás los diferentes tipos de liderazgo y su forma de implementarlo en los equipos de trabajo, así como otros conceptos importantes como el liderazgo, la comunicación y la delegación.

Disponible en el catálogo de Emagister, el Curso de Habilidades de Dirección de Equipos te introducirá en las características de los diferentes estilos de dirección y en las cualidades que debe tener un líder. También estudiarás el concepto de motivación y su importancia de saber cuando implementarla en los equipos de trabajo. Además, adquirirás una serie de habilidades esenciales, como son las de liderazgo, comunicación y madurez profesional.

En el programa, impartido por Alborán Formación, aprenderás los fundamentos de las teorías de los dos factores y de los tres impulsos. Asimismo, descubrirás cómo implementar la expectativa y el reforzamiento en los equipos de trabajo, así como la delegación de las tareas. Igualmente, te formarás para gestionar los conflictos que surjan de manera habitual aplicando el modelo básico de gestión de conflictos.

A tener en cuenta

El objetivo de este curso es adquirir las habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias que se puedan ocasionar.

Trabajadores y Autónomos de cualquier sector de la Comunidad de Madrid y Desempleados inscritos como demandantes de empleo en dicha Comunidad en caso de vacantes disponibles.

Estar trabajando como asalariado o autónomo con Cuenta de Cotización de la Comunidad de Madrid, o estar desempleado inscrito como demandante en la Comunidad de Madrid.

Al finalizar tus estudios, recibirás una titulación reconocida por la institución.

Alborán Formación es un centro de formación que desarrolla soluciones efectivas que aportan un gran valor tanto a las empresas como a los organismos públicos mediante la Formación Profesional para el Empleo. El centro dispone de un amplio catálogo de acciones formativas y también diseña programas específicos para todos los sectores profesionales, dirigiéndose a autónomos, desempleados, trabajadores y personas en ERTE.

Recibida su solicitud, un asesor se pondrá en contacto con usted a la brevedad para resolver todas sus dudas.

Para comenzar el proceso de inscripción debes rellenar un formulario con tus datos y el nombre del curso en el que estás interesado a través de la página web de Emagister. Una vez recibidos tus datos, a la brevedad uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • Dirección de equipos
  • Habilidades de dirección
  • Liderazgo
  • Equipos de trabajo
  • Delegación
  • Comunicación
  • Estilos de dirección
  • Motivación
  • Madurez profesional
  • Teoría de los dos factores
  • Teoría de los tres impulsos
  • Expectativa
  • Reforzamiento
  • Delegación de tareas
  • Gestión de conflictos

Temario

1. Liderazgo
2. Estilos de dirección
3. Cualidades del líder
4. Tipos de liderazgo
5. Madurez profesional
6. Factores de tarea
7. Factores de relación
8. El liderazgo y la comunicación
9. Motivación. Concepto
10. Escuelas clásicas
11. Jerarquía de necesidades
12. Teoría de los dos factores
13. Teoría de los tres impulsos básicos
14. Teoría de la equidad
15. Teoría de la expectativa
16. Teoría del reforzamiento
17. El liderazgo y la motivación
18. Evaluar la motivación
19. Aspectos básicos del plan de motivación
20. Comunicación y motivación
21. Delegación
22. ¿Qué es delegar
23. ¿Qué podemos delegar
24. Fases de la delegación
25. Entrevista de delegación
26. El control durante la delegación
27. Gestión de los conflictos
28. Conflictos habituales en la empresa
29. Modelos básicos de gestión de conflictos.

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