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Liderazgo de equipos (presencial) (100% subvencionado)

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

En Barcelona ()

Curso gratis
subvencionado por el Estado

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    8 Días

Curso gratuito

Cada vez es más importante que los equipos de trabajo funcionen de manera óptima. El encargado de ello es el líder, que debe tener unos conocimientos específicos y haber desarrollado unas habilidades para poder gestionar tanto el aspecto humano como la optimización flujos de trabajo. Este curso ha sido diseñado para dotarte de las capacidades necesarias para poder dirigir a otras personas y lograr vuestros objetivos.

A tener en cuenta

- Incorporar nuevos métodos y nuevas formas operativas de comportamiento.
- Producir un cambio a la hora de observar situaciones para reconocer oportunidades.
- Actuar en función de lo que se quiera alcanzar promoviendo el compromiso con el resultado.

Profesionales que desarrollen su carrera profesional en ámbitos donde trabajo en equipo sea esencial para alcanzar los objetivos de la empresa. Ya sea en industria, sector servicios o en proyectos personales o de asociación donde la colaboración de sus miembros deba ser lo más óptima posible.

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Opiniones

Materias

  • Coaching
  • Conflictos
  • Liderazgo
  • Habilidades sociales
  • Automotivación
  • Equipos de trabajo
  • Resolución de conflictos
  • Habilidades de liderazgo
  • Motivación

Profesores

Montse  Soriano

Montse Soriano

Docente Liderazgo y RR.HH.

Orientadora Socio-Laboral. Consultora de formación y Coach. Experta en formación en el desarrollo de habilidades directivas, habilidades personales, y de gestión de los RR. HH. Docente y colaboradora del CEAM.

Temario

Programa:

1. Liderar a uno mismo para poder liderar a los demás
1.1. Liderazgo. El papel del líder
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. Habilidades sociales y competencias del líder
1.4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
1.6. Coaching como estilo de liderazgo
1.7. Liderazgo 2.0.

2. Objetivos previos para un líder
2.1. Definición de los objetivos personales
2.2. Definición de los objetivos del equipo.

3. Automotivación para motivar
3.1. Ser positivo
3.2. Ser objetivo
3.3. Amarse a uno mismo
3.4. Asumir los problemas
3.5. No exigirse al máximo
3.6. Ponerse metas alcanzables
3.7. No tener miedo al fracaso
3.8. Aceptar físicamente
3.9. No dejar las cosas para mañana
3.10. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida
3.11. Buscar apoyo

4. Liderazgo en la empresa
4.1. Carisma
4.2. Organizativo
4.3. Comunicador
4.4. Entusiasta
4.5. Resolutivo
4.6. Disciplina
4.7. Creativo
4.8. Negociador

4.9. Honesto

5. Resolución de conflictos en la empresa
5.1. Los inevitables conflictos
5.2. Fuentes de conflicto
5.3. Prevención, análisis y solución
5.4. Negociación y mediación

Información adicional

Esta formación no tiene ningún coste para los participantes  Formación subvencionada por el Consorci per a la Formació Continua de Catalunya, impartida en colaboración con AEBALL. 

Virtual:  18, 23, 25, 30 de octubre y 6, 8 , 13 y 15 de noviembre (8 noviembre presencial) 16:00 a 20:00 h (sesión presencial de 16 a 18 h)
CAMPUS CEAM | www.campus-ceam.es

Sesión presencial en CEAM:
Carrer Aragó, 208-210, Àtic 1ª · 08011 - BARCELONA
(Metro L1 y L2 - Universitat, L3 y L4 - Passeig de Gràcia y L5 - Hospital Clínic)

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