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Project managment, gestión integrada de proyectos

Curso subvencionado para trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    60h

100% subvencionado

La meta de cualquier persona encargada de un proyecto es ser capaz de dirigirlo, planificarlo, desarrollarlo e implantarlo con éxito. Gracias a este curso aprenderás cómo hacerlo. ¡Descubre los secretos del project manager y la gestión integrada de proyectos! No te lo pienses más y hazte con una plaza en esta formación gratuita. ¡Amplía tu CV!

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2022

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Project manager
  • Project management
  • Gestión integrada
  • Microsoft Project
  • Gestión de proyectos

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesorado Aspasia

El Grupo Aspasia lo conforman cinco empresas con una sólida experiencia en el sector de la formación, lo que le permite tener una presencia potente en España, así como en Latinoamérica, desde sus sedes de Chile y Colombia.

Temario

1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto.
1.2. Fundamentos básicos.
1.3. Áreas de conocimiento.
1.4. Terminología.
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.


2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas.
2.2. Plan de proyectos.
2.3. Grupos de procesos.
2.4. Fases y ciclos de un proyecto.
2.5. Portafolios.


3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional.
3.2. Aptitudes.
3.3. Capacidades.
3.4. Funciones.


4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución.
4.2. Requerimientos de nuestro cliente.
4.3. Expectativas.
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas.
4.5. Entregables.
4.5 Toma de decisiones.


5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios.
5.2. Seguimiento y control.


6. GESTIÓN DEL TIEMPO


7. COSTES


8. CALIDAD


9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS


10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders.


11.GESTION DE RIESGOS


12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos.


13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta.


14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM).
14.2. Ejercicios prácticos on line.
14.3. Recursos y bibliografía.


15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas.


16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación.
16.2. Vencer resistencias.
16.3. Formación para el cambio.
16.4. Técnicas de entrega modernas.
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico.
16.6. Análisis del entorno.
16.7. Metodología DAFO.
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño.
16.9. Escenarios de negocio.
16.10. Alternativas.
16.11. Selección efectiva de paquetes software.
16.12. Generar ofertas competitivas.
16.13. Investigar proveedores.
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software.
16.15. Tipos de estimación.


17. INFORMES

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