Curso actualmente no disponible
Project managment, gestión integrada de proyectos
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
Descripción
-
Tipología
Subvencionado a trabajadores
-
Metodología
Online
-
Idiomas
Castellano
-
Horas lectivas
60h
La meta de cualquier persona encargada de un proyecto es ser capaz de dirigirlo, planificarlo, desarrollarlo e implantarlo con éxito. Gracias a este curso aprenderás cómo hacerlo. ¡Descubre los secretos del project manager y la gestión integrada de proyectos! No te lo pienses más y hazte con una plaza en esta formación gratuita. ¡Amplía tu CV!
A tener en cuenta
Empleados, autónomos o ERTE
Opiniones
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Materias
- Project manager
- Project management
- Gestión integrada
- Microsoft Project
- Gestión de proyectos
Profesores
Equipo Docente
Profesorado Aspasia
El Grupo Aspasia lo conforman cinco empresas con una sólida experiencia en el sector de la formación, lo que le permite tener una presencia potente en España, así como en Latinoamérica, desde sus sedes de Chile y Colombia.
Temario
1.1. Introducción: qué es un proyecto.
1.2. Fundamentos básicos.
1.3. Áreas de conocimiento.
1.4. Terminología.
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas.
2.2. Plan de proyectos.
2.3. Grupos de procesos.
2.4. Fases y ciclos de un proyecto.
2.5. Portafolios.
3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional.
3.2. Aptitudes.
3.3. Capacidades.
3.4. Funciones.
4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución.
4.2. Requerimientos de nuestro cliente.
4.3. Expectativas.
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas.
4.5. Entregables.
4.5 Toma de decisiones.
5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios.
5.2. Seguimiento y control.
6. GESTIÓN DEL TIEMPO
7. COSTES
8. CALIDAD
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders.
11.GESTION DE RIESGOS
12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos.
13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta.
14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM).
14.2. Ejercicios prácticos on line.
14.3. Recursos y bibliografía.
15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas.
16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación.
16.2. Vencer resistencias.
16.3. Formación para el cambio.
16.4. Técnicas de entrega modernas.
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico.
16.6. Análisis del entorno.
16.7. Metodología DAFO.
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño.
16.9. Escenarios de negocio.
16.10. Alternativas.
16.11. Selección efectiva de paquetes software.
16.12. Generar ofertas competitivas.
16.13. Investigar proveedores.
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software.
16.15. Tipos de estimación.
17. INFORMES
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