Scrum Framework: Scrum Master & Product Owner Certified

Agile: La cultura àgil

• Què és Agile?
• La cultura àgil
• El Manifest Àgil
• Principis i valors àgils
• Cicle de vida àgil
• Equips i organitzacions àgils
• Agile vs Waterfall
• Being Agile vs Doing Agile
• Transformació àgil

The Scrum Framework

• Història de Scrum
• The Scrum Guide
• Definició de Scrum
• Teoria de Scrum
• Els valors de Scrum
• Components i regles de Scrum
• Scrum Team
• Scrum Events
• Scrum Artifacts

Scrum Team

• Els equips de Scrum
• Característiques d’un equip de Scrum
• Equips cross-functionals i auto-gestionats
• Responsabilitats dintre d’un equip de Scrum
• Tamany òptim de l’equip
• Scrum Master
• Product Owner
• Developers

Scrum Events

• Sprints
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Backlog Grooming

Scrum Artifacts

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Increment
• Compromís dels artefactes
• Product Goal
• Sprint Goal
• Definition of Done

Scrum Master

• Què ha de fer un Scrum Master?
• Què no ha de fer un Scrum Master?
• Responsabilitats d'un Scrum Master
• Responsabilitats d'un Scrum Master amb els Developers
• Responsabilitats d'un Scrum Master amb el Product Owner
• Responsabilitats d'un Scrum Master amb l'Organització
• Participació del Scrum Master en els esdeveniments de Scrum
• Relació del Scrum Master amb els artefactes de Scrum
• Errors comuns a evitar

Product Owner

• Què ha de fer un Product Owner?
• Què no ha de fer un Produt Owner?
• Responsabilitats d'un Product Owner
• Col·laborant amb els Developers
• Col·laborant amb el Scrum Master
• Col·laborant amb clients, usuaris i Stakeholders
• Participació del Product Owner en els esdeveniments de Scrum
• Relació del Product Owner amb els artefactes de Scrum
• Errors comuns a evitar

Developers en Scrum

• Què han de fer els Developers?
• Què no han de fer els Developers?
• Responsabilitats dels Developers
• Equips cross-functionals i auto-gestionats
• Participació dels Developers en els esdeveniments de Scrum
• Relació dels Developers amb els artefactes de Scrum
• Definition of Done
• La velocitat d’equip
• Errors comuns a evitar

Sprint Planning

• Què és la Sprint Planning?
• Propòsit de la Sprint Planning
• Procés d’inspecció i adaptació
• Timebox de la Sprint Planning
• Per què és valuós aquest Sprint?
• Què es pot fer en aquest Sprint?
• Com es realitzarà el treball seleccionat?
• Exemples de com realitzar una Sprint Planning
• Errors comuns a evitar

Daily Scrum

• Què és la Daily Scrum?
• Propòsit de la Daily Scrum
• Procés d’inspecció i adaptació
• Timebox de la Daily Scrum
• Exemples de com realitzar una Daily Scrum
• Errors comuns a evitar

Sprint Review

• Què és la Sprint Review?
• Propòsit de la Sprint Review
• Procés d’inspecció i adaptació
• Timebox de la Sprint Review
• Exemples de com realitzar una Sprint Review
• Errors comuns a evitar

Sprint Retrospective

• Què és la Sprint Retrospective?
• Propòsit de la Sprint Retrospective
• Procés d’inspecció i adaptació
• Timebox de la Sprint Retrospective
• Exemples de com realitzar una Sprint Retrospetive
• Tècniques de retrospectiva habituals
• Errors comuns a evitar

Product Backlog Grooming

• Què és el Product Backlog Grooming?
• Propòsit del Product Backlog Grooming
• Exemples de com realitzar un Product Backlog Grooming
• Tècniques de priorització del Product Backlog
• Tècniques d’estimació del Product Backlog

Product Backlog

• Què és el Product Backlog?
• Propòsit del Product Backlog
• Compromís: Product Goal
• Product Backlog Items (PBIs)
• Descobriment i descripció dels PBI
• Exemples de Product Backlog
• Themes, Epics i User Stories
• Característiques d’una User Story
• Criteris d’acceptació d’una User Story

Sprint Backog

• Què és el Sprint Backlog?
• Propòsit del Sprint Backlog
• Compromís: Sprint Goal
• Kanban
• WIP
• Exemples de Sprint Backlog

Increment

• Què és l’Increment?
• Propòsit de l’Increment
• Compromís: Definition of Done

Estimació àgil

• Tècniques d'estimació àgil
• Planning Poker
• Burdown Chart
• User Story Points
• Velocitat d'Equip