Cursos Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

¿Quieres aprender más sobre temas de control de producción? El sistema de planificación y organización de la producción de las empresas es la clave para su buen funcionamiento y, sobre todo, para que rindan al máximo de sus posibilidades.

Emagister te presenta Curso de Indicadores de Producción en Fábrica, impartido por el prestigioso centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, con el que aprenderás a identificar todos los parámetros de producción en una fábrica.

Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo .

Modelos, técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la productividad en las empresas cárnicas.

La figura del supervisor de producción es una figura ya consolidada en el mundo industrial actual. Tal y como ocurre con otros cambios en el mundo de la industria, de forma tradicional se tiende a ubicar en posiciones de gestión, perfiles con una clara orientación técnica y operativa.

En el entorno competitivo actual, las empresas de producción buscan constantemente optimizar sus operaciones para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la rentabilidad, por lo que programar efectivamente los turnos de producción les permite responder al cliente de forma eficiente y eficaz, evitando así incurrir en sobrecostos energéticos, de materias primas...

El Control de la Producción Industrial es una función de probada eficacia para asegurar el cumplimiento de los objetivos en este ámbito. No es tan solo una herramienta de captación de información, sino también de análisis y toma de decisiones dentro de la gestión y dirección de la producción. Este curso permitirá al alumno adquirir un sólido conocimiento de los sistemas...

En la actualidad, todas las organizaciones dependen del análisis y la mejora de sus procesos productivos para ser eficaces, eficientes y competitivos, por lo que deben estar debidamente identificados y gestionados en busca de una mejora continua.

Página 2 PRESENTACIÓN Los indicadores de producción son el único método, comprobado en todo tipo de plantas de fabricación, que permite una toma de decisiones de acuerdo con los datos reales obtenidos a lo largo del tiempo. Para mejorar los índices de productividad y, por tanto, su rentabilidad, es necesario establecer los criterios que influyen en el rendimiento de la...

En cualquier fábrica, saber qué está pasando —de verdad— es la base para tomar buenas decisiones. Pero muchas veces los datos están dispersos, los indicadores no reflejan la realidad o simplemente nadie los usa para mejorar.

El proceso S&OP o Sales & Operation Planning por sus siglas en inglés, es un concepto que tiene sus inicios hace más de dos décadas pero que en recientes años ha cobrado una gran relevancia entre ejecutivos de primer nivel ya que permite alinear la oferta y la demanda con el objetivo de optimizar el curso de acción de la estrategia de la empresa.

Este curso está diseñado para fortalecer las competencias estratégicas, técnicas y de liderazgo de los mandos medios que desempeñan un papel clave en operaciones industriales. A través de un enfoque práctico y aplicado, desarrollará habilidades para planificar, supervisar y mejorar los procesos operativos, liderar equipos de alto desempeño y enfrentar los desafíos actuales...

“Key Performance Indicator” o KPI por sus siglas en inglés, es traducido como indicador clave de desempeño, y no es otra cosa que una métrica cuantificable, normalmente numérica, utilizada para evaluar el cumplimiento

Métodos y herramientas para el control de la productividad industrial .

Este curso aborda un enfoque teórico y práctico para la implementación de Procedimientos Operativos Estandarizados (POE) en el ámbito industrial. Es común en muchos sistemas de gestión que exista una desconexión entre unos POE perfectamente redactados y documentados, pero que luego no se extienden al uso cotidiano y no reflejan lo que realmente sucede en los procesos productivos...