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ADGD145 HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS
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Una formación muy buena, muy bien explicada su contenido completo, la plataforma correcta sin problema, los tutores perfectos me mantenían al tanto de toda la información, brindaban apoyo y acompañamiento total, había participación en foros, todo muy bien, solo un defecto y fue que los descargables tuve que solicitarlos después de finalizar, pues no me fue posible descargarlos; por lo demás, muy recomendado.
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Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las
circunstancias.
A tener en cuenta
EMPLEADOS
Opiniones
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Una formación muy buena, muy bien explicada su contenido completo, la plataforma correcta sin problema, los tutores perfectos me mantenían al tanto de toda la información, brindaban apoyo y acompañamiento total, había participación en foros, todo muy bien, solo un defecto y fue que los descargables tuve que solicitarlos después de finalizar, pues no me fue posible descargarlos; por lo demás, muy recomendado.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Jose Ramon Vigo Castro
Opinión verificadaLogros de este Centro
Materias
- Liderazgo
- Dirección de equipos
- Habilidades
- Enseñanza
- Equipos
Profesores
Cuerpo docente Profesores
Adara Formación
Temario
1. LIDERAZGO. 2. ESTILOS DE DIRECCIÓN. 3. CUALIDADES DEL LÍDER. 4. TIPOS DE LIDERAZGO. 5. MADUREZ PROFESIONAL. 6. FACTORES DE TAREA. 7. FACTORES DE RELACIÓN. 8. EL LIDERAZGO Y LA COMUNICACIÓN. 9. MOTIVACIÓN. CONCEPTO. 10. ESCUELAS CLÁSICAS. 11. JERARQUÍA DE NECESIDADES. 12. TEORÍA DE LOS DOS FACTORES. 13. TEORÍA DE LOS TRES IMPULSOS BÁSICOS. 14. TEORÍA DE LA EQUIDAD. 15. TEORÍA DE LA EXPECTATIVA. 16. TEORÍA DEL REFORZAMIENTO. 17. EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN. 18. EVALUAR LA MOTIVACIÓN. 19. ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE MOTIVACIÓN. 20. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN. 21. DELEGACIÓN. 22. ¿QUÉ ES DELEGAR? 23. ¿QUÉ PODEMOS DELEGAR? 24. FASES DE LA DELEGACIÓN. 25. ENTREVISTA DE DELEGACIÓN. 26. EL CONTROL DURANTE LA DELEGACIÓN. 27. GESTIÓN DE LOS CONFLICTOS. 28. CONFLICTOS HABITUALES EN LA EMPRESA. 29. MODELOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE CONFLICTOS.
ADGD145 HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS
subvencionado por el Estado
