Cursos Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

En este curso vamos a analizar en profundidad: qué es un plan de marketing, para qué sirve, hablaremos sobre el diagnóstico global de la situación, la diferenciación entre objetivo/estrategia/táctica (con ejemplos), planes de acción, toda la parte financiera (costes, cuenta de pérdidas y ganancias, análisis de explotación global, conceptos básicos y generales para no financieros...

En este curso vamos a analizar en profundidad: qué es la dirección estratégica, fundamentos de estrategia, diferenciación entre objetivo / estrategia / táctica con ejemplos, qué es un plan estratégico, para qué sirve, cómo hacerlo paso a paso, herramientas de análisis interno y externo, aprenderemos conceptos de gestión del tiempo que nos permitirán organizarnos y planificarnos...

Una de las mejores oportunidades de generar una experiencia de compra satisfactoria para nuestros clientes es preguntándoles de manera pertinente promoviendo de esta forma su identificación con nuestra empresa. Parte de la iniciativa de la empresa es ofrecer a través de sus comerciales, como embajadores de su marca, una experiencia de compra única para sus clientes para...

El desarrollo de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo tiene por objeto permitir a una organización gestionar este tipo de riesgos con el fin de evitar accidentes y enfermedades de origen ocupacional.

Uno de los métodos más eficaces para la gestión y desarrollo del talento dentro de las organizaciones son los programas de mentoring. Éstos permiten que el conocimiento, sabiduría y experiencia de los veteranos se transmita a otras generaciones creando un entorno de aprendizaje y crecimiento.

El sector Gran Consumo es la vía de distribución comercial más competitiva por la confluencia de compañías y productos que pugnan por entrar en el carro de la compra del Shopper. Este práctico programa está centrado en la negociación con los operadores de Gran Consumo desde la óptica del fabricante o proveedor.

El e-commerce se ha convertido en una fuente de ingresos extraordinaria tanto para empresas consolidadas como para emprendedores. Sectores como el de farmacias y parafarmacias no son ajenos a este modelo de negocio que ofrece a las empresas una posibilidad de ampliar su mercado más allá de lo que nunca hubieran conseguido por otros medios.

Tradicionalmente las operaciones han tenido un carácter más táctico que estratégico, con un enfoque demasiado interno y con la reducción de costes como objetivo principal. Este enfoque ha hecho que las operaciones pierdan de vista lo que ocurre en el mercado y los movimientos estratégicos de la empresa, abriéndose de esta manera una brecha entre las operaciones y el conjunto...

El análisis del régimen fiscal de las inversiones financieras y productos bancarios ha sido tradicionalmente uno de los aspectos más importantes para la correcta planificación fiscal y patrimonial tanto de inversores persona física como de inversores persona jurídica, ya que la inversión de su patrimonio en unos u otros activos financieros suele conllevar generalmente...

La comunicación definida de manera general consiste en un proceso de intercambio de información donde un mensaje es enviado por un emisor a un receptor. Esta breve definición, sin embargo, encierra elementos, modelos, condiciones y ambientes diversos, donde ejercerla de manera efectiva ha representado un reto.

El proceso de ventas en cualquier empresa es ante todo un proceso de comunicación. La comunicación es la pieza fundamental de la relación cliente-vendedor, por lo que su buena gestión garantiza un amplio margen de probabilidades para que el proceso de compra se realice y se extienda en el tiempo.

La vida está llena de situaciones conflictivas donde hay que llegar a un acuerdo, gran parte de nuestra vida personal y profesional la pasamos negociando y el éxito de ella dependerá de cómo se haga. Si además tenemos en cuenta que los demás también negocian y que habrá situaciones en las que nos quieran engañar, podemos considerar que el conocimiento y dominio de las...

En la nueva versión de FSSC 22000 v5 que entró en vigor en 2018 (ISO 22000:2018) aparece un apartado nuevo donde se requiere el entendimiento de las necesidades y expectaciones de las partes interesadas dentro de la empresa. El objetivo es asegurar que la organización tiene la capacidad de suministrar de forma consistente productos y servicios que cumplen con las expectativas...

El sector inmobiliario, y más concretamente el centrado en el sector residencial, se ha consolidado como uno de los más resistentes a la última gran crisis económica que ha sufrido el mundo, y, por ende, España: la crisis originada por la pandemia del Covid 19. No siempre ha sido así, en la memoria de todos queda la gran crisis de 2007 que tan duramente golpeó al sector...

Cuando nos encontramos realizando cualquier movimiento logístico, tanto nacional como internacional, en algún momento nos veremos llevando a cabo tareas de aduanas independientemente del medio usado para el transporte.

En los últimos 40 años la Industria Farmacéutica ha sido el sector con un crecimiento más amplio y sostenido de Europa y EE.UU, representando un volumen de negocio de más de 4 billones de euros. Si ponemos el foco en Latinoamérica encontraremos un continente lleno de oportunidades para el sector. Su valor de mercado se duplicó entre 2008 y 2016 alcanzando los 65.000 millones...

En los negocios online las reglas básicas son conocer al público objetivo, plantear las estrategias correctas y saber cómo funcionan las redes sociales a nivel profesional con el fin de comunicar eficazmente, fidelizar y vender.

Cuando algo sale mal en nuestras tareas buscamos encontrar la causa sin un criterio adecuado, invirtiendo tiempo y recursos en corregir errores. En la década de los 60 aparece el AMFE (Análisis de Modo de Fallos y Efectos) como herramienta clave para dar un enfoque sistémico y ordenado al estudio de los procesos. Esta herramienta permite predecir en forma efectiva las...

La llegada del paradigma digital viene acompañada de numerosos interrogantes para las organizaciones: ¿es una transición únicamente tecnológica o debe plantearse también la dimensión humana? ¿Implica ésta modificar la estructura jerárquica, la gestión de talento y el modelo de liderazgo? ¿Un buen plan es por sí mismo sinónimo de éxito? ¿Por dónde comienzo?

Este curso está orientado a uno de los recursos más críticos que hoy poseen las organizaciones para cumplir con sus objetivos y generar valor para ellas mismas y para las partes interesadas: las tecnologías de la información y su gobierno.