Cursos de Gestión del Talento

El grupoGEARD.com se complace en presentar su nuevo curso completo virtual de capacitación para la Evaluación de Competencias 2013, ascenso y reubicación. ¡matricúlate ya! en el siguiente enlace

Inspiring someone to be their best is no easy task. Just how do you manage for optimum performance? How do you create a motivating environment that encourages people to go beyond their best?

Cuando los directivos y el personal tienen una guía experta en preparar para aceptar el cambio las consecuencias negativas disminuyen, tales como: • Absentismo • Falta de rendimiento • Disminución en la productividad • Pérdida de compromiso • Reducción de la fidelidad de clientes.

IDO Business School (Iberoamericana de Desarrollo Organizacional), en colaboración con la Universidad Isabel I de España, han puesto en marcha para este periodo 2015/16 el Master Human Capital Marketing con la visión de formar profesionales capaces de asumir el reto de replicar las técnicas de marketing que han ayudado a las compañías a gestionar mejor a millones de clientes...

Los procesos de gestión del desempeño no finalizan con la entrevista de evaluación, deben culminar con la definición conjunta de un plan de desarrollo individual enfocado a sacar mayor partido de las fortalezas detectadas en la entrevista de evaluación.

Objetivo del curso: Preparar a los asistentes para desarrollar una gestión del desempeño eficiente en una empresa. Las herramientas que se utilizan durante el proceso, que son a su vez procesos de dirección de personas, son las siguientes: feedback, delegación, formación, coaching, definición de competencias y fijación de objetivos específicos.

...para anticiparse al cambio antes que los competidores Identificar el estado vital de la Organización. Desarrollar las competencias esenciales de un Equipo...

Finalidad, Objetivos y Programa Finalidad de la acción y objetivos específicos de la misma: Adquirir conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.

Objetivo del curso: Interiorizar el concepto de "competencia. Aprender a identificar y medir los diferentes tipos de competencias y los comportamientos relacionados, en función de los diferentes puestos o equipos de trabajo. Conocer los diferentes ámbitos de los RRHH donde se aplican las competencias. Dirigido a: Directivos, mandos intermedios y personal del departamento...

...Clasificación de competencias 3. El perfil competencial del puesto de trabajo 4. La selección de personal por competencias 5. Análisis del puesto de trabajo...

Objetivo del curso: Que los participantes obtengan una visión diferente de sus propios modelos mentales de manera de intervenir y producir cambios y resultados efectivos en el área que corresponda. Que los participantes tengan la oportunidad de incorporar habilidades y competencias de coaching de manera experiencial. Que los participantes adquieran herramientas concretas...

...del desempeño Papel de la evaluación en el modelo de gestión integrada de los Recursos Humanos Beneficios y dificultades Criterios en la evaluación del desempeño...

Dirigido a: Trabajadores en activo de Asturias.

Título con fuerte base práctica, que trata de dotar al alumno de competencias técnicas para la selección de profesionales con talento, el diseño de formación y herramientas de desarrollo organizativo.

Una entrevista de salida bien gestionada permite mejorar desde la calidad de los managers hasta la coherencia de nuestros valores. Las bajas voluntarias son una valiosa fuente de conocimientos, sobre la calidad del liderazgo.

Objetivo del curso: Medir nuestro grado de compromiso con nuestra empresa: cómo vivimos nuestros horarios, las distintas circunstancias de la organización aunque no nos incumban directamente, si cuidamos o descuidamos las relaciones con nuestros compañeros, si nos actualizamos profesionalmente para dar lo mejor de nosotros, o sólo hacemos lo imprescindible para “ir tirando”...

...el conocimiento dentro de nuestra organización. Desarrollar nuestra tarea profesional diaria de forma compartida. Acelerar los procesos de cambio dentro de nuestra organización...

En momentos complejos como los que vivimos, es incuestionable apostar por el impulso del desarrollo del capital humano y del talento de la organización. Las personas son el recurso más preciado de cualquier empresa y son una parte importante del valor estratégico. De su implicación y participación en la organización depende su progreso y conservación.

Objetivo del curso: Ahondar en el concepto de motivación. Instruir al asistente en la identificación de factores motivacionales, tanto laborales como personales, de los trabajadores. Mejorar la motivación del personal de la empresa. Dirigido a: Directivos, mandos intermedios y responsables de equipos.

...iniciar un programa de gestión por competencias. Definir y desarrollar las competencias estratégicas comunes a los diferentes puestos de la organización...