Cursos de Gestión del Talento

Objetivo del curso: Preparar a los asistentes para desarrollar una gestión del desempeño eficiente en una empresa. Las herramientas que se utilizan durante el proceso, que son a su vez procesos de dirección de personas, son las siguientes: feedback, delegación, formación, coaching, definición de competencias y fijación de objetivos específicos.

Una entrevista de salida bien gestionada permite mejorar desde la calidad de los managers hasta la coherencia de nuestros valores. Las bajas voluntarias son una valiosa fuente de conocimientos, sobre la calidad del liderazgo.

...para anticiparse al cambio antes que los competidores Identificar el estado vital de la Organización. Desarrollar las competencias esenciales de un Equipo...

Finalidad, Objetivos y Programa Finalidad de la acción y objetivos específicos de la misma: Adquirir conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.

Objetivo del curso: Interiorizar el concepto de "competencia. Aprender a identificar y medir los diferentes tipos de competencias y los comportamientos relacionados, en función de los diferentes puestos o equipos de trabajo. Conocer los diferentes ámbitos de los RRHH donde se aplican las competencias. Dirigido a: Directivos, mandos intermedios y personal del departamento...

...Clasificación de competencias 3. El perfil competencial del puesto de trabajo 4. La selección de personal por competencias 5. Análisis del puesto de trabajo...

Objetivo del curso: Que los participantes obtengan una visión diferente de sus propios modelos mentales de manera de intervenir y producir cambios y resultados efectivos en el área que corresponda. Que los participantes tengan la oportunidad de incorporar habilidades y competencias de coaching de manera experiencial. Que los participantes adquieran herramientas concretas...

...del desempeño Papel de la evaluación en el modelo de gestión integrada de los Recursos Humanos Beneficios y dificultades Criterios en la evaluación del desempeño...

Dirigido a: Trabajadores en activo de Asturias.

Título con fuerte base práctica, que trata de dotar al alumno de competencias técnicas para la selección de profesionales con talento, el diseño de formación y herramientas de desarrollo organizativo.

Objetivo del curso: Medir nuestro grado de compromiso con nuestra empresa: cómo vivimos nuestros horarios, las distintas circunstancias de la organización aunque no nos incumban directamente, si cuidamos o descuidamos las relaciones con nuestros compañeros, si nos actualizamos profesionalmente para dar lo mejor de nosotros, o sólo hacemos lo imprescindible para “ir tirando”...

En momentos complejos como los que vivimos, es incuestionable apostar por el impulso del desarrollo del capital humano y del talento de la organización. Las personas son el recurso más preciado de cualquier empresa y son una parte importante del valor estratégico. De su implicación y participación en la organización depende su progreso y conservación.

...el conocimiento dentro de nuestra organización. Desarrollar nuestra tarea profesional diaria de forma compartida. Acelerar los procesos de cambio dentro de nuestra organización...

...e identificación del talento Hacia un modelo de gestión del talento en la empresa. BLOQUE 2: Gestión y medición del talento. Herramientas e indicadores... Aprende sobre: Conocimiento en recursos humanos...

Objetivo del curso: Ahondar en el concepto de motivación. Instruir al asistente en la identificación de factores motivacionales, tanto laborales como personales, de los trabajadores. Mejorar la motivación del personal de la empresa. Dirigido a: Directivos, mandos intermedios y responsables de equipos.

Finalidad, Objetivos y Programa Finalidad de la acción y objetivos específicos de la misma: Adquirir conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.

Acceder a las competencias adecuadas y a las técnicas para poder gestionar, de manera conveniente y eficaz, los grupos humanos, mediante planteamientos estratégicos y un efectivo ejercicio del liderazgo; obteniendo, con ello, los mejores resultados de los equipos de trabajo y el logro de altos niveles de motivación, de compromiso y de integración de las personas que los...

...iniciar un programa de gestión por competencias. Definir y desarrollar las competencias estratégicas comunes a los diferentes puestos de la organización...

MÁSTER PROPIO UNIVERSITARIO CAMPO DE CONOCIMIENTO: CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS Descripción: Título con fuerte base práctica, que trata de dotar al alumno de competencias técnicas para la selección de profesionales con talento, el diseño de formación y herramientas de desarrollo organizativo. Centro/Departamento: PSICOLOGÍA SOCIAL, TRABAJO SOCIAL, ANTROPOLOGÍA SOCIAL...

MÁSTER PROPIO UNIVERSITARIO CAMPO DE CONOCIMIENTO: CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS Descripción: Título con fuerte base práctica, que trata de dotar al alumno de competencias técnicas para la selección de profesionales con talento, el diseño de formación y herramientas de desarrollo organizativo. Centro/Departamento: PSICOLOGÍA SOCIAL, TRABAJO SOCIAL, ANTROPOLOGÍA SOCIAL...