Cursos de Lean Management online y a distancia

En los años 80 General Electric y Motorola profundizaban en el control estadístico de procesos desarrollando unas técnicas denominadas Six Sigma. La unión del Lean y el control estadístico de la calidad de las dos empresas creó lo que ahora denominamos “Lean Six Sigma”, dos conceptos que tienen como objetivo común satisfacer las necesidades del cliente cumpliendo con sus...

La Escuela de Resolución de Problemas, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implementar una sistemática en entornos de operaciones y de desarrollo enfocada en la erradicación de problemas en procesos, productos y servicios.

Este Master en Reingeniería en Procesos Empresariales, nos ofrece una idea singular y sugestiva y un análisis práctico de los negocios de la actualidad. Para todos aquellos que se encuentran inmersos en el mundo de la competencia, de profundos cambios tecnológicos, y han iniciado un proceso de reingeniería, este Master Executive en Reingeniería en Procesos Empresariales...

Atendiendo a que los recursos son limitados, tal y como se aprende en los principios básicos de economía, una de las preocupaciones dentro de los circuitos de producción es encontrar el punto de máximo rendimiento. Buscar generar mayores bienes y servicios no siempre es la respuesta para encontrar la ecuación de equilibrio que permite asegurar la continuidad de los procesos...

LEAN SIX SIGMA es la unión de dos filosofías orientadas a satisfacer las necesidades del cliente y que nos ayudan a diseñar, vertebrar y estructurar cualquier tipo de proyecto de mejora por medio del DMAIC (definir perfectamente el proyecto, medir con datos el problema, analizar el proceso con el objetivo de localizar las variables causa raíz de las desviaciones, implementar...

Existen múltiples formas de definir el concepto de productividad. La más directa, es la relación entre el volumen de producto o servicio entregado y el esfuerzo o los recursos aplicados para ello. En tal sentido, mejorar la productividad podría entenderse como la capacidad de incrementar el volumen exigiendo al máximo el esfuerzo. Sin embargo, hay otra perspectiva que...

La competitividad empresarial requiere en la actualidad enfatizar esfuerzos para mejorar de forma consistente la gestión de los procesos de negocio con un enfoque integral que permita optimizarlos para asegurar productos y servicios de calidad.

Las 5S es una metodología ligada a la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de Deming hace más de cuarenta años, y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o gemba kaizen.

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Todas las empresas están en búsqueda de perfiles que sepan analizar y mejorar, de manera continua, los procesos de una empresa. Se busca la excelencia. MasterD ha considerado importante dar herramientas que certifiquen a estas personas, que quieren mejorar en su vida laboral, y capacitarlas en la calidad de los procesos desde una gestión operativa.

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