Desarrollo ÁGIL de proyectos digitales

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

A Distancia

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    90h

Aprenderás a analizar el proceso de Transformación digital, aplicando el marco de trabajo Agile y profundizando sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces de diseño de productos y servicios, de manera ágil, en los diferentes procesos y modelos de negocio de la empresa, involucrando a los usuarios finales del producto en toda la parte del proceso; así como, gestionar startups mediante la metodología Lean Startup, enfocada a realizar innovaciones orientadas al cliente o usuario final.

A tener en cuenta

Personas en activo y en desempleo del SECTOR METAL.

Titulación acreditativa oficial.

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Opiniones

Materias

  • Transformación digital
  • Procesos y departamentos
  • Revoluciones Tecnológicas
  • Digital Mindset
  • Modelos de negocio

Temario

Análisis de la transformación digital.
  • Concepto de transformación digital
  • Procesos y departamentos.
  • Diferenciación entre la transformación digital y otras revoluciones tecnológicas anteriores
  • Diseño de la transformación digital.
Desarrollo de competencias digitales.
  • Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
  • Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM.
Generación de modelos de negocio.
  • El modelo Canvas.
  • Patrones de modelos de negocio.
  • Realización de un proyecto de modelo de negocio.
Conocimiento de la propuesta de valor.
  • Value proposition Canvas.
  • Perfil de cliente.
  • Propuesta de valor.
  • Realización de una propuesta de valor.
Análisis del Lean Startup
  • Concepto de gestión empresarial con Lean Startup.
  • Innovación con Lean Startup.
  • Concepto de gestión de equipos con Lean Startup.
  • Elaboración de un plan de gestión empresarial con Lean Startup
Análisis de las metodologías Ágiles.
  • Introducción a las metodologías Ágiles.
  • Elementos de Scrum.
  • Fases de Scrum.
  • Clasificación de los roles en la metodología Scrum.
  • Kanban.
  • Realización de proyectos utilizando Scrum.
  • Habilidades de gestión, personales y sociales
  • Valoración de la importancia de la utilización de las metodologías ágiles en la mejora de la gestión de un proyecto y en la comunicación con los miembros del equipo.
  • Desarrollo del pensamiento crítico para el análisis de resultados de los proyectos laborales

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