Gestión de proyectos: PMBOK

1. Introducción a la dirección de proyectos
• ¿Qué es un proyecto?
• ¿Qué es la dirección de proyectos?
• La estructura de la guía PMBOK
2. Ciclo de vida del proyecto y organización
3. Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
• Procesos de Dirección de Proyectos
• Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos
• Interacciones entre procesos
• Correspondencia de los procesos de Dirección de Proyectos
4. Diagramas de flujo
5. Documentos principales del proyecto
6. Gestión de la integración del proyecto
• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
• Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar
• Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Control Integrado de Cambios
• Cerrar Proyecto
7. Gestión del Alcance del Proyecto
• Planificación del Alcance
• Definición del Alcance
• Crear EDT
• Verificación y control del Alcance
8. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Definición de las Actividades
• Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
• Estimación de Recursos de las Actividades
• Estimación de la Duración de las Actividades
• Desarrollo y control del Cronograma
9. Gestión de los Costes del Proyecto
• Estimación de Costes
• Preparación del Presupuesto de Costes
• Control de Costes
10. Gestión de la Calidad del Proyecto
• Planificación de Calidad
• Realizar Aseguramiento de Calidad
• Realizar Control de Calidad
11. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Planificación de los Recursos Humanos
• Adquirir el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto
• Gestionar el Equipo del Proyecto
12. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Planificación de las Comunicaciones
• Distribución de la Información
• Informar el Rendimiento
• Gestionar a los Interesados
13. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Planificación de la Gestión de Riesgos
• Identificación de riesgos
• Análisis Cualitativo de Riesgos
• Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Planificación de la Respuesta a los Riesgos
• Seguimiento y Control de Riesgos
14. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Planificar las Compras y Adquisiciones
• Planificar la Contratación
• Solicitar Respuestas de Vendedores
• Selección de Vendedores
• Administración del Contrato
• Cierre del Contrato
15. Gestión de proyectos con Open Project