Gestión de proyectos con Openproject

1. Principios básicos en la dirección de proyectos

• Definición y terminología en la dirección de proyectos

2. Entorno de trabajo OpenProject

• Establecimiento del resumen del proyecto

• Actualización del calendario del proyecto

3. Tareas

• Introducción de tareas

• Duraciones de las tareas, estimada y real

• Hitos

• Tareas repetitivas

• Dependencia entre tareas

• Camino crítico

• Rutas de tareas

• Tareas resumen

• Tareas condicionadas por el esfuerzo

• Tareas críticas

• Ruta crítica

4. Calendarios

• Calendario del Proyecto

• Calendario de Tareas

• Calendarios de Recursos

5. Recursos

• Tipos de recursos

• Hoja de recursos

• Estimar las necesidades de los recursos

• Tipos de reserva

• Disponibilidad de recursos

• Sobreasignación y redistribución de recursos

6. Ajuste del plan

• Resolución de conflictos en la asignación de recursos

• Delimitaciones de las tareas

• Restricciones de comienzo y fin de una tarea

7. Seguimiento

• Línea de base y plan provisional

• Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar

• Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones

• Gannt de Seguimiento

8. Tareas con margen de demora