HUMAN RESOURCE SPECIALIST

Master oficial

En Roma (Italia)

3.500 € + IVA

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Master oficial

  • Lugar

    Roma (Italia)

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Fechas a elegir

Il centro LUISS Business School pubblica su Emagister.it il suo nuovo master di Human Resource Specialist. Il corso affronta le tematiche principali legate alla gestione delle Risorse Umane, affiancando a momenti di didattica frontale, finalizzata a trasferire le competenze, con metodologie di tipo esperienziale, orientate a trasmettere il know how utilizzando modelli di apprendimento basati su casi e laboratori.

Il master avrà una durata complessiva di un mese e si terrà a Roma. Il programma ti permetterà di migliorare le tue competenze di comprensione e confronto con tematiche attuali nelle organizzazioni moderne. Imparerai a gestire il personale e a scovare talenti. Riceverai una metodologia didattica esperienziale e imparerai nuovi metodi efficaci ed innovativi.

Il corso è diretto a professionisti che operano nel settore delle risorse umane che vogliono imparare di più a riguardo dei processi di people strategy. Per partecipare a questa formazione è necessario possedere un titolo di laurea, master o dottorato.

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Roma (Italia)
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Via Nomentana, 216

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Il corso affronta le tematiche principali legate alla gestione delle Risorse Umane, affiancando a momenti di didattica frontale, finalizzata a trasferire le competenze, con metodologie di tipo esperienziale, orientate a trasmettere il know how utilizzando modelli di apprendimento basati su casi e laboratori.

Il corso ha l’obiettivo di favorire l’acquisizione di metodi e strumenti per intervenire in modo innovativo ed efficace nella gestione consapevole e integrata delle persone nelle organizzazioni.

Il programma permetterà al partecipante di acquisire e migliorare le sue capacità di:

Comprendere ed utilizzare i principali modelli, metodi, strumenti del Human Resource Management e della gestione del personale;
Analizzare e confrontarsi con le tematiche e le sfide di più grande attualità nelle organizzazioni moderne;
Creare una strategia di attrazione e ritenzione dei talenti;
Avere una visione a 360° delle risorse umane, grazie ad una metodologia didattica di tipo esperienziale e ricca di contaminazioni, molteplici prospettive di interpretazione delle principali questioni dello Human Resource Management.

Il programma si rivolge a:

Professionisti che operano nelle funzioni delle Direzioni Risorse Umane di Imprese private e pubbliche, della Pubblica Amministrazione e di Organizzazioni “non profit” che vogliono avere una visione più ampia dei processi di people strategy;
Professionisti interessati ad un inserimento nella funzione Risorse Umane o ad una migliore comprensione delle questioni dello HR Management;
Imprenditori e loro collaboratori, che desiderano consolidare la funzione Risorse Umane all’interno dell’azienda e verificarne le leve di sviluppo.

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Materias

  • Team building
  • Leadership
  • Performance Management
  • Team working
  • Didattica
  • Strategie
  • Risorse umane
  • Gestione delle risorse umane
  • Mercato del lavoro
  • Welfare aziendale
  • Strategia
  • Motivazione
  • Motivazione di gruppi
  • Dinamica retributiva
  • Retribuzione variabile
  • Sistemi di incentivazione
  • Orientare
  • Aiuto
  • Total reward
  • Apprendimento

Temario

L’iniziativa è parte dell’‘Executive Program In Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane, ha una durata complessiva di 1 mese e si articola in 2 moduli (acquistabili separatamente), per un totale di 6 incontri.
1° MODULO – SCEGLIERE E VALUTARE I COLLABORATORI (ACQUISTABILE SEPARATAMENTE)10, 11 e 12 ottobre
Human Resource Trends: nuove sfide per la gestione del capitale umanoL’Employer branding: segmentazione del mercato del lavoro e strategie per attrarre i migliori candidatiIl focus della selezione: competenze, motivazioni e cultural fitLe metodologie e i principali strumentiModelli, componenti e logiche dei sistemi di performance managementIl processo di valutazione: stato dell’arte e linee evolutiveGli oggetti di valutazione: prestazione, competenze, skillPossibili fonti di distorsione nel processo di valutazione
2° MODULO – VALORIZZARE E RICOMPENSARE LE RISORSE UMANE (ACQUISTABILE SEPARATAMENTE)7, 8 e 9 novembre
Sviluppare il capitale umano per far crescere l’organizzazione: l’approccio del Total RewardApprendimento e nuove tecnologie come leve di sviluppoDefinire e attuare percorsi di sviluppoMappare le competenze e creare iter professionaliOrientare e gestire il talento ed i talentiLa retribuzione e le sue componentiLa strategia, politica e dinamica retributiva: principali questioniLa retribuzione variabile ed i sistemi di incentivazione: schemi e opzioniIl Welfare aziendale: finalità e componenti, attori e opportunità

Información adicional

Il programma è incentrato su metodologie didattiche innovative, che offrono un’esperienza di apprendimento unica e immersiva:
Experiential Learning: Il modello di apprendimento è basato sull’esperienza. I partecipanti, saranno coinvolti in laboratori e business case, in cui dovranno fare leva sulle proprie competenze per analizzare le problematiche, stabilire le priorità e riorganizzare le risorse a disposizione per il raggiungimento degli obiettivi fissati. L’apprendimento esperienziale, permettendo di affrontare in un contesto protetto situazioni di complessità, consente di migliorare le capacità di Problem Solving, il Critical Thinking e le Creatività.
Business Challenge: I partecipanti durante la sessione conclusiva avranno l’opportunità di presentare un progetto relativo alla gestione delle risorse umane su cui sono impegnati in azienda, avvalendosi della competenza e dell’esperienza dei ricercatori/formatori della LUISS Business School e dei colleghi del corso per un confronto costruttivo.

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