Masters de Mejora continua online y a distancia

El módulo Compras y Negociación para la excelencia en la gestión de los procesos transversales, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos de compra más allá de mejorar los objetivos de coste.

En la actualidad, todas las organizaciones dependen del análisis y la mejora de sus procesos productivos para ser eficaces, eficientes y competitivos, por lo que deben estar debidamente identificados y gestionados en busca de una mejora continua.

En este curso, nos adentraremos en la optimización y mejora continua del servicio público. Exploraremos desde los estándares definidos por la norma ISO 9000 hasta los reconocidos modelos de excelencia como EFQM, aprendiendo a implementar prácticas que garanticen la calidad del servicio ofrecido. Abordaremos el diseño y la aplicación de planes de calidad total, así como...

• Profundizar sobre la competitividad y management estratégico• Profundizar sobre la organización y diversas estructuras estratégicas de la empresa. • Saber tomar decisiones estratégicas.• Conocer los diferentes niveles de planificación y decisión estratégica.• Profundizar sobre el diagnóstico interno y el análisis funcional de la empresa.• Conocer la cadena de valor y...

Una de las figuras clave para implantar un sistema de mejora continua es la del Responsable de mejora continua o mejora de procesos, cuya función es la coordinación de las actividades de mejora, su desarrollo y seguimiento, conjuntamente con la formación del personal y la gestión de los indicadores.

Optimizar la producción, reducir costes y mejorar la fiabilidad de los equipos es esencial en la industria actual. El Curso Práctico de Mantenimiento Total de la Producción (TPM) te capacitará para aplicar esta metodología, promoviendo la implicación del personal, la mejora continua y la prevención de fallos y accidentes.

La persona encargada de la calidad, la innovación y la mejora continua asegura que los productos o servicios de la empresa cumplan con las expectativas de los clientes y que siga una nueva visión estratégica necesaria aumentando su valor.

Existen múltiples formas de definir el concepto de productividad. La más directa, es la relación entre el volumen de producto o servicio entregado y el esfuerzo o los recursos aplicados para ello. En tal sentido, mejorar la productividad podría entenderse como la capacidad de incrementar el volumen exigiendo al máximo el esfuerzo. Sin embargo, hay otra perspectiva que...

Obtenga la certificación de la Asociación Española de Seis Sigma y Lean (A6SIGMA) como LEAN EXPERT 4.0 para poder desarrollar con éxito cualquier proyecto de mejora empleando algunas de las metodologías con más demanda profesional en el mundo dentro del campo de la mejora continua. Se trata de una filosofía de trabajo con una clara orientación al cliente y con la que podrá...

La gestión del mantenimiento es una filosofía de trabajo que tiene como objetivo obtener el máximo valor de los activos físicos industriales a través de una serie de actividades metodológicas que buscan extender el ciclo de vida de equipos e instalaciones industriales, así como llevar al máximo sus prestaciones de productividad desde la perspectiva de la confiabilidad...

En estos tiempos de cambios constantes es imprescindible tener en cuenta los avances en todos los campos que hoy en día han ocurrido y siguen ocurriendo en nuestra sociedad. Basta con realizar una pequeña comparación de lo que éramos hace 50 años con lo que somos hoy para darnos cuenta de que los avances en ciencia y tecnología han sido vertiginosos y han cambiado nuestras...

La industria farmacéutica ha traído innumerables beneficios tanto para el público en general como para las entidades públicas gubernamentales o entidades privadas relacionadas con la misma. Gracias a ella tenemos medicamentos tan simples como para aliviar un dolor de cabeza o de estómago, o tan complejos como para poder tener una vacuna contra el sarampión o el tétanos...

La metodología Hoshin Kanri es una herramienta de eficacia comprobada para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica, dirección, organización, priorización y toma de decisiones. Hoshin Kanri, como metodología y filosofía, concibe la importancia de la dirección y planificación estratégica pero también la capacidad para gestionar de forma ágil y dinámica los...