Project management, certificaciones internacionales
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Es un curso muy denso y la herramienta resulta complicada porque no es ágil para buscar o repasar. Hay una serie de test donde alguna de las preguntas no aparecen en el temario.
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Destaco la aplicación directa en mi trabajo como jefe de obra. Hay partes muy prácticas.
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El enlace lo envían enseguida, el tutor está atento a tus progresos, es un curso muy completo en formación.
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Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Si estás interesado y deseas ampliar tus conocimientos en el área de administración de proyectos, puedes hacerlo de la mano de Emagister ya que suma a su catálogo el curso de: Project management, certificaciones internacionales. El mismo es impartido por la escuela ZIGA NETWORKS, cuenta con una duración de tan solo tres meses y se implementa en modalidad online. Una vez finalizado con éxito se te envía un diploma expedido por la institución encargada del curso que certifica que lo has cumplido satisfactoriamente.
Este curso brinda una formación especializada para la gestión y dirección de proyectos complejos y de gran dimensión, siendo la figura del Project Management un perfil demandado en los últimos años por las empresas. Además, otorga los créditos necesarios y prepara a los asistentes que así lo deseen, para presentarse con garantías al examen de certificación PMP del Project Management Institute. Tienes la oportunidad de que el curso sea bonificado, para eso será imprescindible tramitarlo a través de empresa.
No lo dudes más y prepárate para avanzar al puesto de trabajo que siempre soñaste, solo tienes que hacer clic en el botón “Pide información” que encuentras en este portal de Emagister y un asesor se estará comunicando contigo para brindarte toda la ayuda necesaria para que puedas continuar con el proceso de matriculación.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.
Cualquier trabajador (ya sea directivo, mandos intermedios o personas que gestionen proyectos) que precisen Project management ya es una disciplina que se centra en cuatro pilares: organización, planeamiento, motivación y control de recursos. Su finalidad es alcanzar una serie de objetivos para lograr el éxito de uno o varios proyectos y coordinar todos los recursos disponibles para conseguirla
Que su empresa autorice al trabajador/a a la realización del presente curso a través de los créditos formativos que las empresas disponen a través de FUNDAE.
Al finalizar el curso, siempre que cumplas lo marcado por FUNDAE se obtendrá un diploma de haber realizado y superado con éxito esta formación.
Aparte de estar subvencionado 100% para el trabajador/a, las empresas pueden bonificarlo mediante la formación programada a empresas.
Tras pedir información un asesor se pondrá en contacto para asesorar y poder matricular al interesado de forma segura.
Todas las empresas con centros de trabajo en España, que tengan al menos 1 empleado dado de alta en la Seguridad Social, disponen de un Crédito Anual para la Formación de sus trabajadores y viene determinado por el número de empleados que hayan tenido en el año anterior.
Disponer de trabajadores asalariados en nómina, con que el mismo día que empieza el curso estén contratados laboralmente en la empresa ya es válido.
- La formación es gratuita para el trabajador/a que la realiza y bonificable 100% para la empresa.
Si eres un trabajador/a y te interesa que este curso te pueda resultar gratuito simplemente debes hablar con el Dpto. de RRHH (o persona responsable en tu empresa de la toma de decisiones) y decidle que nuestra entidad Ziga Networks os puede ayudar al respecto.
Una vez nos envíes la documentación completada y firmada por parte de tu empresa y su
autorización el curso podría empezar entorno a 48 horas como marca la normativa estatal.
Opiniones
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Es un curso muy denso y la herramienta resulta complicada porque no es ágil para buscar o repasar. Hay una serie de test donde alguna de las preguntas no aparecen en el temario.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
M P
Opinión verificadaMiguel Andrade Rodriguez
Opinión verificadalidia palla rubio
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Project management3
3 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de proyectos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recursos Humanos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión del riesgo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Comunicación eficaz
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Control de costes
- Análisis de riesgos
- Gestión de riesgos
- Jefe de proyecto
- Calidad del proyecto
Profesores
JOSE PEDRO PASTOR
DOCENTE ESPECIALIZADO EN PROYECTOS
Temario
1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción
1.2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
1.3. ¿Qué es un Proyecto?
1.4. Operaciones y proyectos
1.5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?
1.6. Vocabulario común
1.7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
1.8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
1.9. Ejercicios prácticos on-line.
2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO2.1. Introducción
2.2. El PMI
2.3. La metodología
2.4. Los criterios de éxito
2.5 El origen de los proyectos
2.6. El portafolio de proyectos
2.7. Tipos de organizaciones
2.8. El papel de jefe de proyecto
2.9. Elaboración de un proyecto de un negocio.
2.10. Ejercicios prácticos on-line.
3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
3.1. Introducción
3.2. Ciclo de vida de gestión del proyecto
3.3. Grupos de procesos y ciclo de vida
3.4. Las áreas de conocimiento
3.5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
3.6. Ejercicios prácticos on-line.
4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE
4.1. Introducción
4.2. La fase de inicio
4.3. La gestión del alcance
4.4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
4.5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa
4.6. Ejercicios prácticos on-line.
5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO
5.1. Introducción
5.2. La fase de planificación
5.3. La gestión del tiempo
5.4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
5.5. Ejercicios prácticos on-line.
6. COSTES. CONTROL DEL PROYECTO.
6.1. Introducción
6.2. La gestión de costes.
6.3. La fase de control y seguimiento.
6.4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
6.5. Ejercicios prácticos on-line.
7. GESTIÓN DEL RIESGO.
7.1. Introducción
7.2. El ciclo de la gestión de los riesgos
7.3. El plan de gestión de riesgos
7.4. Identificación de los riesgos
7.5. Análisis de riesgos
7.6. Análisis cualitativo
7.7. Análisis cuantitativo
7.8. Planificación de la respuesta a los riesgos
7.9. Seguimiento y control de riesgos
7.10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
7.11. Ejercicios prácticos on-line.
8. GESTIÓN DE LA CALIDAD.
8.1. Introducción
8.2. Los pioneros de la calidad y su enfoque
8.3. Enfoques conceptuales globales de la calidad
8.4. Etapas de la gestión de la calidad
8.5. Herramientas de la gestión de la calidad
8.6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto.
8.7. Ejercicios prácticos on-line.
9. GESTION DE LOS STAKEHOLDERS
9.1. Introducción
9.2. Identificación de los stakeholders
9.3. Planificar la gestión de los stakeholders
9.4. Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
9.5. Analizar los stakeholders en una situación determinada.
9.6. Ejercicios prácticos on-line.
10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
10.1. Introducción
10.2. La planificación de las comunicaciones
10.3. Gestión de las comunicaciones
10.4. Controlar las comunicaciones
10.5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto.
10.6. Ejercicios prácticos on-line.
11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
11.1. Introducción
11.2. La gestión de los recursos humanos del proyecto
11.3. Tipos de organizaciones
11.4. Principales actores y roles en los proyectos
11.5. Definición y organización del proyecto
11.6. El histograma de recursos
11.7. El equipo de trabajo
11.8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos
11.9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos.
11.10. Ejercicios prácticos on-line.
12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
12.1. Introducción
12.2. ¿Qué es aprovisionar?
12.3. Las compras y el aprovisionamiento.
12.4. El proceso de aprovisionamiento.
12.5. Contratos.
12.6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
12.7. Ejercicios prácticos on-line.
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Curso gratis
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