SELECCIÓN DE PERSONAL: MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS (ADGD243PO)
Curso subvencionado para trabajadores
En Madrid
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Nivel
Nivel básico
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Semanas
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Inicio
Marzo 2026
otras fechas
Formación gratuita que proporciona los fundamentos para diseñar y aplicar procesos de selección basados en competencias, alineados con las necesidades estratégicas de la organización. El alumnado aprenderá a identificar perfiles competenciales, utilizar técnicas e instrumentos de evaluación y tomar decisiones objetivas que favorezcan la incorporación del talento más adecuado.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios referentes al modelo de gestión por competencias, principios y aplicaciones, valoración de las competencias y evaluación de los candidatos.
Trabajadores de la Comunidad de Madrid.
Trabajadores en alta en la Seguridad Social con Cuenta de Cotización en la Comunidad de Madrid.
Expedida, Validada y Subvencionada por la Comunidad de Madrid.
Un asesor de formación se pondrá en contacto con la persona solicitante de información.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Gestión por competencias
- Selección por competencias
- RRHH | Recursos Humanos
- Entrevista de trabajo
- Gerencia
- Dirección de personal
- Proceso de selección
Profesores
Pendiente de confirmación
en breve.
Temario
1. MARCO DE REFERENCIA: EL MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y LA GESTIÓN INTEGRADA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
2 .DEFINICIÓN Y TIPOS. PASOS PARA ESTABLECER EL MODELO.
3. APLICACIONES A LA PLANIFICACIÓN, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN.
4. PRINCIPIOS DE DISEÑO: ESPECIFICACIÓN DE COMPETENCIAS QUE SE HAN DE BUSCAR EN EL PROCESO DE SELECCIÓN.
5. PREPARACIÓN DE UN PERFIL DE COMPETENCIAS DEL PUESTO.
6. VALORACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PARA LA SELECCIÓN DE LOS CANDIDATOS.
7. LA ENTREVISTA BASADA EN COMPETENCIAS: LA ENTREVISTA FOCALIZADA.
8. LA GESTIÓN DE LA RELACIÓN Y LA INFORMACIÓN CON EL CLIENTE PARA LA DEFINICIÓN DEL POTENCIAL.
9. EVALUACIÓN DE LOS CANDIDATOS Y DETERMINACIÓN DEL POTENCIAL.
10. DISEÑO DE INFORME FINAL.
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SELECCIÓN DE PERSONAL: MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS (ADGD243PO)
subvencionado por el Estado