Curso Monográfico sobre Retribución y Compensación
Curso
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Tipología
Curso
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Lugar
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Horas lectivas
60h
¿Sabes en qué consiste la retribución? Es una de las funciones con mayor valor estratégico dentro de una empresa y dentro de su área de recursos humanos. Este Curso Monográfico en Retribución y Compensación de CEF te dará un conocimiento preciso sobre los conceptos de retribución y compensación.
Este curso tiene los siguientes objetivos: Aprender a diseñar, implantar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa; desarrollarlos en un contexto de compensación como una función estratégica en el ámbito de la empresa; realizar una identificación que ayude a definir los diferentes elementos retributivos del modelo de compensación total; los aspectos que tener en cuenta al diseñar una política retributiva; los diferentes enfoques para la creación de una estructura salarial; los principales indicadores de retribución que se utilizan.
Además el alumno conocerá las herramientas que proporcionan información sobre las políticas y prácticas retributivas, las formas de abordar un proceso de revisiones e incrementos salariales. Y a analizar los beneficios sociales como un elemento de retribución y conocer los de mayor implantación en las empresas.
El curso es presencial, con una duración de 60 horas. Se pretende que el alumno adquiera de manera sencilla la mayor cantidad de conceptos y que alcance una visión amplia, pero concisa sobre este ámbito.
Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.
Instalaciones y fechas
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Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Ana Salas Murgui
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Compensación y beneficios1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Retribución
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de comunicación
- Práctica jurídica
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estrategia empresarial
- Recursos Humanos
- Rrhh
- Compensación
- Evolución Histórica
- Sistemas de Compensación
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- La retribución
- Retribución fija
- Estructura salarial
- Sistemas retributivos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Función estratégica en el ámbito de la empresa
- Prácticas retributivas
- Elementos de compensación
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- La compensación
- Función estrategica de RRHH y de la empresa
- Diseño de una política retributiva
Profesores
Equipo Docente
Director
Temario
Programa (6 créditos).- INTRODUCCIÓN A LA RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN.
Conceptos. Evolución histórica: pasado, presente y futuro de la compensación. La retribución, una realidad en continua evolución. La compensación como función estrategica de RRHH y de la empresa. La retribución en el modelo de compensación total. Procesos de RRHH relacionados con la compensación. Aspectos a tener en cuenta en el diseño de una política retributiva. - RETRIBUCIÓN FIJA
Estructura salarial: concepto, enfoques desde los que se puede abordar su diseño, elementos, aspectos a tener en cuenta en el diseño, utilidades y posicionamiento de las estructuras salariales. Retribución fija: concepto, situación actual y tendencias, indicadores de análisis en retribución, equidad interna y competitividad externa, los estudios salariales, ajustes y revisiones salariales, la retribución como factor de coste empresarial. Ejercicios y casos prácticos: calcular incrementos, amplitudes y asignar posiciones de mercado en una estructura salarial, calcular indicadores de retribución, ejercicios con estudios salariales, como abordar un proceso de incrementos salariales, calcular costes de las retribuciones e incrementos salariales. - RETRIBUCIÓN VARIABLE
Concepto y filosofía de los modelos de retribución variable. Situación actual y tendencias. Clasificación y tipos. Incentivos, bonos y reconocimiento. Diseño de un sistema de retribución variable: elementos y estructura, target, peso del variable en el mix retributivo, la retribución variable basada en un prograda de dirección por objetivos (objetivos, indicadores, pesos, escalas de cumplimiento). Implantación y comunicación del plan de retribución variable. Evaluación y revisión. Ejercicios y casos prácticos: retribución variable, negocio y resultados, diferentes formas de compensar la contribución, cumplimientos de objetivos, escalas de consecución, target de variable, mix retributivo, calcular incentivos, diferentes modelos de retribución variable en el ámbito de la empresa. - BENEFICIOS SOCIALES.
Concepto. Situación actual y tendencias. Aspectos legales. Razón de la existencia de los beneficios sociales. Beneficios de mayor implantación en las empresas. Regimen de concesión. Tratamiento como retribución en especie. Servicios para empleados. Casos prácticos. - RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
Concepto. Situación actual y tendencias. Aspectos legales. Razón de ser de la retribución flexible. Ventajas para el empleado: incremento de la disponibilidad neta dineraria. Ventajas para la empresa. Productos ofrecidos en los planes de retribución flexible. Tratamiento jurídico y fiscal. Fases en la implantación de un plan de retribución flexible. Casos prácticos. - ELEMENTOS INTANGIBLES DE LA RETRIBUCIÓN.
Desarrollo profesional, promoción y oportunidades de carrera, empleabilidad, políticas de conciliación, flexibilidad, proyecto de empresa, estabilidad en el empleo, reconocimiento, estilos de dirección y liderazgo. ción y liderazgo. - ASPECTOS JURIDICO-LABORALES DE LA RETRIBUCIÓN
- TRATAMIENTO FISCAL DE LA RETRIBUCIÓN.
- CUADRO DE MANDO DE RETRIBUCIÓN.
- ASPECTOS RETRIBUTIVOS DE LAS PLANES DE PENSIONES.
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