Cursos de Kanban

El curso LEAN MANUFACTURING (ADGD359PO) está enfocado en la mejora continua de los procesos productivos mediante la eliminación de desperdicios y la optimización de recursos. A lo largo de la formación, el alumnado aprende a aplicar metodologías Lean, como 5S, Kaizen o mejora de procesos, para aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar la calidad en entornos industriales...

Si trabajas en el sector de la logística, como responsable de operaciones o en área de producción de una empresa y quieres adquirir nuevas competencias para mejorar la productividad, este curso es para ti. El centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales imparte el Curso en Lean Manufacturing: Producción ajustada a la demanda y a los recursos. Una formación...

Con este curso online 100% gratuito adquirirás conocimientos en relación a todos los elementos del enfoque LEAN/JUST IN TIME como modelo de referencia para el diseño y la gestión de la producción. Plazas disponibles para personas trabajadoras de cualquier sector de la Comunidad Valenciana.

Este curso te capacita para planificar, coordinar y supervisar proyectos de ingeniería del software, aplicando metodologías y buenas prácticas que aseguren resultados eficientes y de calidad. Aprenderás a gestionar recursos, tiempos, equipos y riesgos en entornos de desarrollo tecnológico, con una visión integral del ciclo de vida del software. Una formación clave para...

La escuela Green Belt Lean Manufacturing está diseñada para que el alumno aprenda paso a paso los fundamentos de la mejora continua aplicada al entorno industrial, con una metodología clara y ágil, impartida por expertos en la implantación, y apoyada en dinámicas y talleres que consiguen que el alumno comprenda los conceptos y esté preparado par aplicarlos en su entorno...

Adquirir los conocimientos en relación a los conceptos de productividad y organización productiva en la Industria del Metal así como de los fundamentos y objetivos de las filosofías Just-in-Time y Lean Manufacturing.

Permite conocer sobre la dirección y modelos de liderazgo, la introducción a la gestión de proyectos, la estrategia y gestión, la dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500, las recomendaciones en la dirección de proyectos: global standard PMI 7, la introducción a los recursos humanos, la infraestructura de gestión: departamento de recursos humanos, las nociones...

Con este Curso de Value Stream Mapping, impartido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, aprenderás a mejorar la experiencia de tus clientes y a mejorar tu rendimiento económico.

El módulo Green Belt Lean Office para la excelencia en las áreas corporativas, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en procesos transversales que tienen especial relevancia en entornos industriales.

Lean Manufacturing es una filosofía empresarial enfocada en la creación del máximo valor para los clientes utilizando para ello una serie de potentes herramientas y metodologías innovadoras. En este contexto, los indicadores clave de desempeño propios de Lean comprenden un recurso fundamental que permite gestionar en toda su amplitud su efectividad para identificar las...

Curso online gratuito de Planificación, programación y control de la producción con el que se adquieren conocimientos avanzados sobre fundamentos y objetivos de las filosofías Just - in - time y Lean Manifacturing orientados a la productividad en la Industria del Metal.

La supervisión de inventarios en forma prolija y certera es una actividad de muchísima importancia para las organizaciones de cualquier tamaño. Desde PYMES a empresas de mayor envergadura, la optimización de las operaciones, la gestión logística “LEAN” y la determinación óptima del stock cada vez toma mayor relevancia y/o importancia por lo que debe ser gestionado y supervisado...

Cuando se habla de Lean inmediatamente se piensa en Toyota y en su continuo éxito. De ahí que hayan sido muchas las empresas que han intentado seguir su modelo: el TPS (Toyota Production System) o el modelo Lean basado en él.

Este curso proporciona el conocimiento y las habilidades necesarias para comprender cómo diseñar y planificar proyectos, considerando si deben ser predictivos, ágiles o híbridos. Además, ofrece herramientas para tomar decisiones sobre la estructura del proyecto y para gestionar riesgos y cambios, especialmente en contextos desafiantes como VUCA y BANI.

La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...

Estamos asistiendo a muchos cambios a una velocidad que es difícil de asimilar. Ahora parece que todos sabemos de Inteligencia Artificial y que la organización que no apueste por ello se quedará atrás. Es éste un proceso complejo que requiere de una estrategia y de un conocimiento de la situación actual de la empresa, además de un plan de acción a medio y largo plazo ya...

Existen múltiples formas de definir el concepto de productividad. La más directa, es la relación entre el volumen de producto o servicio entregado y el esfuerzo o los recursos aplicados para ello. En tal sentido, mejorar la productividad podría entenderse como la capacidad de incrementar el volumen exigiendo al máximo el esfuerzo. Sin embargo, hay otra perspectiva que...

Este curso está diseñado para entender el emocionante mundo del Agile Procurement, un enfoque revolucionario que transforma la manera en que las organizaciones adquieren bienes y servicios. Considera adaptabilidad y flexibilidad a cualquier cambio que se presente en el proceso de adquisiciones, teniendo como enfoque final la entrega oportuna del bien o servicio.

A menudo nos encontramos ante la percepción de que, aun dando el cien por cien de nuestra energía en un proyecto o en el trabajo, acabamos la jornada agotados y sin haber obtenido los resultados deseados, incluso habiéndole dedicado más tiempo del establecido. Y si lo conseguimos, no obtenemos la satisfacción esperada.