Diplomado internacional en planificación, selección y retención del talento en la empresa
Postgrado
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Domina el área de Recursos Humanos!
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
225h
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Duración
6 Meses
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
¿Te gustaría hacer más eficientes las plantillas de tu empresa? Si tu respuesta es afirmativa, entonces deberías echarle un vistazo a este Diplomado internacional en planificación, selección y retención del talento en la empresa de la Escuela de Negocios y Dirección, que Emagister.com ha agregado a su catálogo de formación.
La importancia de este curso radica en la adquisición de competencias profesionales, necesarias para el desempeño de funciones de Recursos Humanos.
Al finalizar este curso, identificarás las funciones de gestión en el departamento de Recursos Humanos, valorarás la importancia que tiene este departamento en relación con la actividad empresarial, analizarás la situación global del personal de la empresa y elaborarás medidas correctoras ante posibles fallos.
De otro lado, tiene la ventaja de que es online, por lo que podrás seguirlo desde la comodidad de tu casa, usando un ordenador o tablet, y estableciendo tus propios horarios de estudio ya que es totalmente flexible.
Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!
Información importante
Documentos
- enyd-uemc-diplomado-PlanificacionSeleccionRetencionTalentoEmpresa-min.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El alumno será capaz de:
Analizar el entorno relevante para la función de recursos humanos
Realizar el análisis interno de una organización en las variables que afectan a la Dirección de Recursos Humanos
Definir políticas de Recursos Humanos alineadas con la estrategia y adaptadas a la situación.
Formular líneas de acción para el desarrollo de estas políticas y valorarlas en función de la situación, valores y estrategia de la organización y desarrollar planes operativos que implementen las políticas decididas. Desarrollar sistemas de control operativo que aseguren el cumplimiento de los objetivos definidos y generen compromiso
Elaborar fichas de descripción de puestos de trabajo
Planificar las necesidades de plantilla y proponer medidas de ajuste de la misma.
Llevar a cabo un proceso de selección completo: descripción de puesto, definición de perfil, saber realizar diversas pruebas de selección. Realizar entrevistas y pruebas de selección
Diseñar un proceso de acogida
Diseñar procesos de desvinculación de los empleados
Identificar puestos y empleados clave
Desarrollar medidas que generen compromiso afectivo organizativo
Elaborar acciones de retención de empleados
Tomar conciencia de los costes de la rotación voluntaria
Realizar actividades que favorezcan la captación del talento
Aplicar las nuevas tecnologías a la gestión de personas
A todos los profesionales o futuros profesionales que deseen desarrollar una carrera profesional de éxito en departamentos de personas diseñando estrategias para la selección y la captación del talento.
Recomendado titulación universitaria.
DIPLOMADO INTERNACIONAL EMITIDO POR LA UEMC Y POR LA ENyD
Título emitido conjuntamente por la Universidad Europea Miguel de Cervantes y la Escuela de Negocios y Dirección, valorado en ECTS (crédito educativo europeo), convalidable en estudios oficiales.
Diplomado avalado por la Escuela de Negocios y Dirección y la Universidad Europea Miguel de Cervantes. Posibilidad de estadías educativas complementarias en Madrid con duración de 7 a 15 días. Formación con altos estándares de calidad. Tutores online.
Opiniones
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Excelente institución académica y equipo de personas que forman ENyD.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Alejandro Paniagua
Materias
- Toma de decisiones
- Reclutamiento de personal
- Talento humano
- Planificacion
- Selección de personal
- Visión estratégica
- Gestión del talento
- Reclutamiento
- Talento
- Renteción del talento
Temario
- El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan
- Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas
- Análisis, descripción y planificación de puestos de trabajo
- El proceso de reclutamiento, preselección y pruebas de selección de personal
- La Incorporación, el proceso de acogida del empleado, y la cultura de empresa
- El redimensionamiento de plantillas, la salida, el despido, y el outplacement.
- Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados.
- Puestos y empleados clave o estratégicos.
- Vínculos empleado-empresa. El compromiso organizativo.
- La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas.
- Rotación voluntaria versus retención.
- Consecuencias de la rotación voluntaria/retención.
- Estrategias de retención empleados clave.
- Modelos de retención.
- Prácticas de retención.
- Captación del talento y e-RRHH.
- Identificar el talento
- Empresas tecnológicas y captación y gestión del talento
Información adicional
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