Diplomatura Superior en Gestión y Coaching para Equipos de Alto Desempeño
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Aprendí mucho de los foros. El profesor me respondió rápido y las demás personas plantearon puntos interesantes que usualmente ocurren en el trabajo, cosas que tambien me han ocurrido a mí. Desde un punto de vista prático las clases son muy útiles.
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Oir las clases me permitia reforzar los leido antes, uno siempre escucha debes hacer esto o lo otro, pero al momento de preguntar en el foro mi caso puntual, el profesor me supo responder acorde a la situación que estaba viviendo en el trabajo y esto me dejó muy satisfecha.
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Los foros son excelentes oportunidades de intercambio de ideas, el profesor me respondió rápidamente y le pude preguntar un par de cosas acerca de mi experiencia en el trabajo que me ha ayudado. Agradezco mucho esos consejos.
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Postgrado
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 760 $ 1.200
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
490h
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Duración
18 Meses
¿Buscas adquirir nuevas habilidades que te permitan desenvolverte en el área gerencial de equipos de alto desempeño?
MCA Business and Postgraduate School te invita a cursar su Diplomatura Superior en Gestión y Coaching para Equipos de Alto Desempeño, programa que pretende desentrañar las bases que posibilitan que un equipo llegue a la categoría de alto desempeño, con elementos que impulsen al logro de esta temática de gran relevancia. No se concibe una organización de excelencia sin integrantes que la posean y la conviertan en realidad en todas las partes del proceso laboral. Por ello, es un área vital para la organización, la cual se constituye en ventaja competitiva en un mercado en el que toda organización siempre busca preparase y ser mejor que su competencia.
El programa en Gestión y Coaching para Equipos de Alto Desempeño, profundiza en conceptos fundamentales, explorando competencias y roles del equipo, del líder y del coach de equipos. Aprenderás herramientas claves que te permitirán tener solvencia a la hora de poner en práctica lo aprendido. Contarás con un espacio único, distinto, en el cual comprenderás las distintas realidades de los equipos, generando un verdadero aprendizaje significativo y muy fácil de transferir a tu organización.
El objetivo de este programa es proporcionar elementos que le permitan al estudiante tener una visión integral sobre la conformación de equipos de alto desempeño y aplicables en su entorno empresarial, que le impulse a desarrollar habilidades para guiar a su equipo a desplegar su máximo potencial y éxito a todo nivel, con herramientas del Coaching, mediante el desarrollo de un liderazgo consciente más humano y efectivo.
Si te interesa este curso, no dudes en dejar tus datos directamente en Emagister para que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas.
Información importante
Documentos
- Diplomatura Superior en Coaching de Equipos_compressed.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
*Comprender la existencia de paradigmas, esquemas y modelos mentales, que ayudan tanto a promover como a frenar la consolidación de equipos de alto desempeño.
*Autoevaluarse y determinar sus puntos a mejorar para alcanzar equipos de alto desempeño.
*Comprender desde una perspectiva integral cómo se consolidan equipos de alto desempeño.
*Analizar el entorno empresarial para sugerir y/o aplicar cambios para consolidar equipos de alto desempeño.
*Determinar puntos a mejorar que requeriría como líder para potenciar equipos de alto desempeño.
*Asumir el reto del liderazgo hacia la conformación de equipos con alto rendimiento y excelencia en su desempeño.
*Ser referente en la organización en la que se encuentre promoviendo y consolidando equipos de alto desempeño.
*Trabajar a los equipos con herramientas renovadas, de modo de incrementar la efectividad en el trabajo con ellos.
*Liderar grupos y equipos de distintas organizaciones, con conocimientos y enfoque de un coach.
*Orientar las acciones de los miembros de equipos, de forma que potencien la cohesión entre ellos y la sinergia en su desempeño.
*Utilizar modelos y metodologías que orienten el trabajo del equipo, con miras a incrementar el logro de objetivos.
*A todo tipo de personas que desee ampliar sus perspectivas sobre consolidación de equipos de alto desempeño de manera integral.
*A todo tipo de organizaciones que deseen avivar y fomentar la consolidación institucional, mediante la conformación de equipos de alto desempeño.
*Directivos que deseen mejorar sus capacidades de liderazgo y manejo grupal.
*Ejecutivos con cargos directivos que deseen mejorar los resultados en su equipo de trabajo.
*Profesionales que quieran actualizar sus conocimientos en manejo de grupos y/o equipos de trabajo.
*Empresarios que deseen mejorar las herramientas directivas y de liderazgo de equipos, para así consolidar su organización mediante una buena gestión en los equipos de trabajo, como mecanismo para potenciar o repotenciar a toda la organización.
*Docentes y capacitadores que busquen el desarrollo de equipos de trabajo bajo nuevas tendencias y perspectivas en el tema.
*Administradores que deseen obtener una perspectiva integral de las nuevas tendencias en consolidación y gestión de equipos de alto desempeño.
*Personas que deseen evaluar y transformar su empresa al potenciar sus equipos de trabajo.
*Profesionales interesados en desarrollar destrezas que los preparen para asumir nuevos cargos y responsabilidades.
*Estudiantes por graduarse que deseen desarrollar sus habilidades de trabajo en equipo, para consolidar sus pasos en la dirección de grupos, equipos y organizaciones de cualquier tipo. *Todos los interesados en explorar y potenciar su recurso más valioso, mediante la conformación de equipos de alto desempeño.
Título de tercer nivel aprobado (pregrado), técnico medio, técnólogo, estudiante universitario.
Tenemos doble aval académico norteamericano, un sistema personalizado de enseñanza aprendizaje, ganadores de uno de los galardones a la innovación educativa en Iberoamérica, un material audiovisual por cada contenido de estudios, cada módulo de nuestros programas está compuesto por varias actividades enfocadas a complementar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. Bibliografía propia y subdividida a cada tema específico del programa. Para MCA School una clase no es un video interactivo solamente, ni tampoco un material de estudio en pdf, es la conjunción de ambos donde confluyen para que el estudiante tenga una experiencia educativa completa e inmersiva.
Opiniones
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Aprendí mucho de los foros. El profesor me respondió rápido y las demás personas plantearon puntos interesantes que usualmente ocurren en el trabajo, cosas que tambien me han ocurrido a mí. Desde un punto de vista prático las clases son muy útiles.
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Oir las clases me permitia reforzar los leido antes, uno siempre escucha debes hacer esto o lo otro, pero al momento de preguntar en el foro mi caso puntual, el profesor me supo responder acorde a la situación que estaba viviendo en el trabajo y esto me dejó muy satisfecha.
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Los foros son excelentes oportunidades de intercambio de ideas, el profesor me respondió rápidamente y le pude preguntar un par de cosas acerca de mi experiencia en el trabajo que me ha ayudado. Agradezco mucho esos consejos.
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Valoración del curso
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Materias
- Liderazgo
- Coaching
- Gestión de equipos
- Dirección de equipos
- Coaching de equipo
- Equipo versus grupo
- Funcionamiento de los equipos
- Herramientas claves para el diagnóstico
- Retos del Coaching de equipo
- Proceso de Coaching de equipos
- Directivos transformacionales
- Practicar las técnicas
- Desempeño exitoso
- Equipos de ventas
- Equipos de trabajo
Profesores
Irene Salazar Rodriguez
Profesor adjunto
Docente adjunto de MCA School Business and Postgraduate. Master en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, con amplia experiencia en Gestión de Talento Humano por competencias, con enfoque en Desarrollo Organizacional y gestión del cambio de clima y cultura organizacional; en empresas nacionales, multinacionales e instituciones públicas. Ingeniera en Administración de Empresas de Servicios y Recursos Humanos. Coach Profesional. Desarrolladora y motivadora de equipos de alto rendimiento para consecución de objetivos.
Marcelo Galarza Alvarez
Profesor adjunto
Docente adjunto de MCA School Business and Postgraduate. Máster como Coach en Dirección y Liderazgo, certificado como coach profesional CCP en I- JOY Escuela de Entrenamiento en Coaching y Liderazgo. Especialista en coaching ejecutivo y organizacional, titulación otorgada por la ILC Academy de Miami, Estados Unidos. Especialidad en Emprendimiento y TIC’s avalado por el TEC de Monterrey. Conocimiento académico enfocado a procesos de emprendimiento, plan de negocios, plan de mercadotecnia, comercio electrónico, desarrollo de habilidades gerenciales, E-learning y diseño de cursos en línea.
Temario
Módulo 1. Consideraciones sobre los equipos
1.Del grupo al equipo
2.Características de los integrantes de equipos
3.La conformación de un equipo de alto desempeño
4.Aspectos distintivos de los equipos de alto desempeño
5.Cómo lograr la sinergia en los equipos
Módulo 2. Cultura organizacional y motivación para equipos de alto desempeño
1.Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño
2.El trabajo en equipo como valor empresarial en la cultura
3.Recompensas en los equipos
4.La motivación en los equipos de alto desempeño
5.El Efecto Pigmalión
Módulo 3. Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño
1.Teorías organizacionales y dirección de equipos
2.Los tipos de liderazgo y cuáles promueven el trabajo en equipo
3.Liderazgo adaptativo para los equipos de alto desempeño
4.Analogías para el liderazgo de los equipos
5.El desafío del liderazgo
Módulo 4. Sistemas y Equipos de Trabajo
1.Los principios sistémicos en las organizaciones
2.Equipo versus grupo
3.Equipos efectivos y sus desafíos
4.Equipos directivos transformacionales
5.Las 5 disciplinas para un equipo exitoso
Módulo 5. Coaching de Equipos
1.Qué es el Coaching de equipo
2.Limitantes y retos del Coaching de equipo
3.El rol del coach de equipo
4.Las fases del proceso de Coaching de equipos
5.El líder de equipo como coach de equipo
Módulo 6. Coaching Sistémico de Equipo: Coaching de las 5 disciplinas
1.Disciplina 1: Puesta en marcha y nuevo cometido
2.Disciplina 2: Aclarar
3.Disciplina 3: Co-Crear
4.Disciplinas 4 y 5: Conectar y Aprendizaje básico
5.Coaching para el aprendizaje en los equipos
Módulo 7. Herramientas del Coaching de equipos
1.Supervisión del Coaching de equipos
2.Herramientas claves para la comunicación interna
3.Herramientas claves para el diagnóstico
4.El modelo GROW
5.La metodología SMART
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