Diplomatura superior en gestión del talento humano 4.0
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No quedó una sola duda, las docentes en los foros aclararon mis dudas incluso de un tema en el trabajo en lo cual no sabia qué hacer. Adicional a esto, trataron el tema desde un punto de vista estratégico lo cual sé que muchas empresas no toman en cuenta, de verdad tiene un alto valor agregado desde el punto de vista estratégico para una empresa.
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Me gustaria conocer mas de otros temas y ofertas de esta escuela. No me parece para nada caro el programa y de acuerdo a lo que ví tienen muy buena calidad. Agradezco mucho la experiencia, son altamente recomendables.
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Material de clases sencillo y manejable, me gusta mucho el enfoque de trasnformación en la empresa. Uno no se pone a planificar esto, pero es necesario para aprovechar todas las oportunidades que se nos presentan tanto a lo interno de la empresa como a lo externo, despues de este curso entendí eso.
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Postgrado
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 790 $ 1.200
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
490h
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Duración
18 Semanas
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
MCA Business and Postgraduate School te ofrece la oportunidad de que continúes ampliando tu formación mediante la Diplomatura superior en gestión del talento humano 4.0, que se encuentra incluida dentro del catálogo de Emagister.
La gestión humana es una de las áreas más importantes dentro de toda empresa, por eso es necesario reclutar y seleccionar el personal adecuado que se encaje en el perfil profesional de trabajo que se busca ya que incide de manera directa en el desempeño y el alcance de las metas de la empresa, definiendo su éxito.
Mediante esta diplomatura obtienes la visión estratégica necesaria para realizar la gestión de talento, la búsqueda de la mejora continua, adquieres la habilidad de adaptarte a las nuevas tendencias tecnológicas, fundamentales hoy en día para el manejo del reclutamiento en línea y el monitoreo, y además sobre la creación de indicadores necesarios para que puedas evaluar los logros y el alcance de los objetivos y las metas de la empresa.
Esta diplomatura cuenta con una duración de 18 semanas y es llevada a cabo mediante la modalidad Online con acceso al campus virtual las 24 horas, además, cuentas con clases en línea, se te envía todo el material de aprendizaje a tu domicilio, tienes servicios de consultas y un tutor personal para garantizarte la mejor experiencia de aprendizaje.
Si te interesa continuar creciendo profesionalmente en esta área no dudes en solicitar más información sobre el curso haciendo clic en el botón que aparece en pantalla para saber más detalles y poder matricularte.
Información importante
Documentos
- Diplomatura Superior y Gestión del Talento Humano en la era Digital_compressed.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
*Evaluar la posición de su empresa o de su lugar de trabajo, en torno al panorama actual, a través del manejo de la comprensión del contexto digital en el cual se mueven las empresas.
*Utilizar los principales criterios para integrar personal a las organizaciones y planificar el desarrollo de sus habilidades, orientadas a los requerimientos de los distintos departamentos y de la organización en general.
*Utilizar los procesos básicos de los subsistemas de talento humano para una efectiva captación, retención y desarrollo del dicho talento.
*Aprovechar los avances en los subsistemas de talento humano en la era digital, como los modelos más novedosos y efectivos para potenciar la labor de gestión humana.
*Impulsar estrategias que le permitan mantenerse a la vanguardia en el manejo del personal.
*Iniciar un cambio en torno a las últimas tendencias de gestión de talentos en su empresa.
*Mantenerse en la competencia dentro del mercado actual, considerando la importancia de la digitalización del mismo.
*Insertarse él mismo y su empresa en la era 4.0 de la gestión de personal, a través del uso de las nuevas tendencias digitales.
*Establecer diferencias entre las distintas etapas de la administración de personal en los distintos modelos de gestión.
*Especialistas en la gestión de personal que busquen desarrollar nuevas habilidades en este campo, a través del manejo de criterios modernos y efectivos en lo concerniente al capital humano.
*Profesionales que quieran actualizar sus conocimientos en administración de talento humano.
*Empresarios que deseen hacer crecer a su organización a partir de la gestión eficiente de su talento humano.
*Líderes que quieran adquirir conocimientos actualizados en materia de gestión del capital humano, para así potenciar sus habilidades de desarrollo de los equipos dentro de las organizaciones.
*Docentes y capacitadores que busquen el desarrollo de las nuevas tendencias en gestión de personal.
*Administradores que deseen obtener una perspectiva integral de las nuevas tendencias en administración del talento humano.
*Personas que deseen evaluar y transformar su empresa en torno a la gestión en la era 4.0.
*Estudiantes que deseen complementar sus conocimientos en el manejo de capital humano bajo un enfoque digital.
*Todos los interesados en conocer las últimas tendencias en manejo de personal y cómo desarrollarlos con métodos efectivos.
Título de tercer nivel aprobado (pregrado), técnico medio, técnólogo, estudiante universitario.
Tenemos doble aval académico norteamericano, un sistema personalizado de enseñanza aprendizaje, ganadores de uno de los galardones a la innovación educativa en Iberoamérica, un material audiovisual por cada contenido de estudios, cada módulo de nuestros programas está compuesto por varias actividades enfocadas a complementar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. Bibliografía propia y subdividida a cada tema específico del programa. Para MCA School una clase no es un video interactivo solamente, ni tampoco un material de estudio en pdf, es la conjunción de ambos donde confluyen para que el estudiante tenga una experiencia educativa completa e inmersiva.
Opiniones
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No quedó una sola duda, las docentes en los foros aclararon mis dudas incluso de un tema en el trabajo en lo cual no sabia qué hacer. Adicional a esto, trataron el tema desde un punto de vista estratégico lo cual sé que muchas empresas no toman en cuenta, de verdad tiene un alto valor agregado desde el punto de vista estratégico para una empresa.
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Me gustaria conocer mas de otros temas y ofertas de esta escuela. No me parece para nada caro el programa y de acuerdo a lo que ví tienen muy buena calidad. Agradezco mucho la experiencia, son altamente recomendables.
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Material de clases sencillo y manejable, me gusta mucho el enfoque de trasnformación en la empresa. Uno no se pone a planificar esto, pero es necesario para aprovechar todas las oportunidades que se nos presentan tanto a lo interno de la empresa como a lo externo, despues de este curso entendí eso.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Administración
- Organización de las empresas3
3 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Liderazgo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Talento humano
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión humana
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Isabel Navarro Vaca
Profesor adjunto
Docente adjunto de MCA School Business and Postgraduate. Magister en Administración de Empresas. Psicóloga industrual. Coach certificada por Life & Leadeership Coaching Miami. Experto en Manejo de Factores de Factores de Riesgo Sicosocial. Experto en Manejo de Factores de DISC. Facilitadora certificada. Diplomada en Gerencia Empresarial.
Rosángel Loponte Arteaga
Profesor adjunto
Docente adjunto de MCA School Business and Postgraduate. Licenciada en Administración Comercial. Administradora de unidades educativas. Asesora académica en Administración y carreras afines. Asesora profesional para defensa de trabajos de grado y presentación de ponencias. Ha trabajado en selección e inducción de personal. Ha realizado investigaciones de distintas áreas administrativas como marketing y modelos de gestión de vanguardia.
Temario
Modulo 1. El entorno globalizado
1.El entorno globalizado
2.La incidencia en las organizaciones
3.Cómo adaptarnos y utilizar el medio a nuestro favor
4.Por qué gestión del “talento” humano
5.Diferencias entre la gestión tradicional y la era digital
Modulo 2. Subsistemas de Talento Humano: Planificación, Análisis, Diseño y Descripción de Cargos, Selección
1.Planificación del Talento humano
2.Reclutamiento 2.0 y Reclutamiento 3.0 LinkedIn Recruiter
3.Selección por competencias
4.Modalidades de entrevistas por competencias
5.Descripción, análisis, valoración
6.Evaluación del desempeño
Módulo 3. Subsistemas de Talento Humano: Evaluación del desempeño, Formación y Desarrollo
1.Plan de Carrera en las Organizaciones
2.Sistemas de compensación y beneficios Sociales
3.Higiene y seguridad en el trabajo
4.Capacitación del Talento Humano
5.Bases de Datos y Sistemas de Información
6.Auditoría de Recursos Humanos
Módulo 4. La transformación empresarial en la era digital 1.La Revolución 4.0. 2.La organización de las empresas
3.Soluciones para la resistencia al cambio
4.El enfoque humano en la gestión de talento
5.Indicadores para medir los avances
Módulo 5. Los procesos implícitos en la gestión de talento humano
1.Planificación de perfiles de trabajo
2.Cómo seleccionar al personal adecuado
3.Retención del talento interno
4.Las nuevas tendencias en evaluación del personal
5.El sistema de compensación
Módulo 6. El líder del talento humano 4.0
1.Cualidades del líder 4.0
2.El líder de Gestión humana y su papel en la implementación 4.0
3.Liderazgo para la transformación digital
4.Big data en la era 4.0 y la transformación digital
5.Informatización de los procesos de gestión humana
Módulo 7. Cultura organizacional y motivación para equipos de alto desempeño
1.Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño
2.El trabajo en equipo como valor empresarial en la cultura
3.Recompensas en los equipos
4.La motivación en los equipos de alto desempeño
5.El Efecto Pigmalión
Módulo 8. Emociones y Motivación
1.Las inteligencias y la Inteligencia Emocional
2.Factores de éxito y fracaso por las emociones
3.El cerebro y las emociones
4.Competencias y habilidades emocionales
5.La motivación y sus factores
6.Clases de motivación¿Necesitas un coach de formación?
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