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DIRECCIÓN DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (ADGD068PO)
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Rápido en la gestión de todo, seguimiento a través de wasap, noté cercanía. Muchas gracias y el curso interesante.
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Muy básico
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Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
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Duración
4 Semanas
Curso gratuito para sacar a relucir las mejores habilidades de tu equipo de trabajo.Así que si esta temática es de tu interés, aprovecha esta oportunidad de formación que Alborán Formación tiene para ti.
A tener en cuenta
Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.
Trabajadores y Autónomos de cualquier sector de la Comunidad de Madrid.
Estar trabajando como asalariado o autónomo con Cuenta de Cotización de la Comunidad de Madrid.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Sonia PEÑA GARCIA
María Cristina Iglesias Llorente
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Dirección de personas1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recursos Humanos
- Selección de personal
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Talento
- Dirección
- Competencias
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Rrhh
- Alcanzar objetivos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Cuadro de mando
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- DPPO
- DAFO
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Pendiente de confirmación
en breve.
Temario
1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI: 1.1. ¿Qué son las empresas? 1.2. ¿Qué entendemos por talento? 1.3. La gestión del talento. 1.4. El rol del director dentro de la organización y del equipo. 1.5. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo./ 2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE: 2.1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol 2.2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo 2.3. Conceptos base para la descripción de un puesto 2.4. Recomendaciones para la descripción de puestos 2.5. La descripción de puestos: contenido básico 2.6. Selección de personas./ 3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA: 3.1. El papel del director en el desarrollo de los empleados 3.2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan? 3.3. Formación 3.4. Evaluación del desempeño./ 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS: 4.1. Las competencias profesionales 4.2. Beneficios de la gestión por competencias 4.3. Elaborar un diccionario de competencias./ 5. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN: 5.1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?5.2. Personas por la comunicación
5.3. Habilidades que nos facilitan la comunicación./ 6. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I:
6.1.Dirección participativa por objetivos (dppo) 6.2.Dirección y planificación estratégica
6.3.Barreras para la ejecución de la estrategia 6.4.Misión, visión y valores
6.5.Matriz dafo 6.6.Estrategia como una ventaja competitiva
6.7.El cuadro de mando integral (cmi)
6.8.Perspectivas del cuadro de mando integral
6.9.Dafo de venta por internet en nuevo estilo
6.10. Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo./ 7. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II:
7.1.Que son los indicadores
7.2. ¿Cómo deben ser los indicadores?
7.3.Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral./ 8. EL CAMBIO COMO MEJORA:
8.1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
8.2. El proceso de cambio
8.3. Fases para llevar a caboDIRECCIÓN DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (ADGD068PO)
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