Masters de Kaizen

Diploma Experto en Calidad Total Estratégica Empresarial, DEX, cuando se trata de hacer que su negocio sea más rentable y exitoso, no busque la reingeniería para obtener respuestas. Una mejor manera es aplicar el concepto de kaizen, que significa realizar mejoras y mejoras simples y de sentido común a los procesos de negocio críticos. El resultado: mayor productividad...

El módulo de Liderazgo Lean (Lean Leadership) para la excelencia en las personas y productividad, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar eficientemente una mayor implicación de la plantilla en todo el proceso de mejora.

¿Quieres aprender más sobre temas de control de producción? El sistema de planificación y organización de la producción de las empresas es la clave para su buen funcionamiento y, sobre todo, para que rindan al máximo de sus posibilidades.

El módulo Green Belt Lean Office para la excelencia en las áreas corporativas, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en procesos transversales que tienen especial relevancia en entornos industriales.

Con este Curso de Value Stream Mapping, impartido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, aprenderás a mejorar la experiencia de tus clientes y a mejorar tu rendimiento económico.

El módulo de Liderazgo Lean (Lean Leadership) para la excelencia en las personas y productividad, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar eficientemente una mayor implicación de la plantilla en todo el proceso de mejora.

La metodología Hoshin Kanri es una herramienta de eficacia comprobada para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica, dirección, organización, priorización y toma de decisiones. Hoshin Kanri, como metodología y filosofía, concibe la importancia de la dirección y planificación estratégica pero también la capacidad para gestionar de forma ágil y dinámica los...

El módulo Green Belt Lean Office para la excelencia en las áreas corporativas, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en procesos transversales que tienen especial relevancia en entornos industriales.

Lean Manufacturing es una filosofía empresarial enfocada en la creación del máximo valor para los clientes utilizando para ello una serie de potentes herramientas y metodologías innovadoras. En este contexto, los indicadores clave de desempeño propios de Lean comprenden un recurso fundamental que permite gestionar en toda su amplitud su efectividad para identificar las...

Los distintos modelos de liderazgo que se han ido desarrollando a lo largo de los años han servido para las épocas que fueron aplicados. Con los cambios en la sociedad, la revolución tecnológica, las nuevas visiones sociales, debemos mirar a los equipos y las organizaciones de maneras distintas, más alineadas a esta época. Por ello, el líder de hoy debe adaptarse e incluso...

En un entorno industrial donde los márgenes se reducen y la presión por la eficiencia es cada vez mayor, el Lean Manufacturing se ha convertido en la metodología clave para lograr mejoras reales y sostenibles.

El director de operaciones es la persona ejecutiva que lidera las operaciones de la empresa y gestiona los recursos de la compañía para asegurar la implementación de los planes de negocio. ¿Cuáles son sus principales habilidades y responsabilidades?

En el entorno competitivo actual, las empresas de producción buscan constantemente optimizar sus operaciones para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la rentabilidad, por lo que programar efectivamente los turnos de producción les permite responder al cliente de forma eficiente y eficaz, evitando así incurrir en sobrecostos energéticos, de materias primas...

La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...

Esta formación está diseñada para introducirle en la gestión por competencias, un enfoque estratégico que facilita atraer, seleccionar y desarrollar el talento dentro de las organizaciones. En el contexto organizacional actual, las competencias (entendidas como el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que definen a un profesional) son fundamentales...