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¿Por qué elegir entre dirección estratégica y metodologías ágiles cuando puedes dominar ambas? Este MinorPro combina lo mejor del project management tradicional y la gestión ágil, ofreciéndote una formación integral. Aprende a liderar proyectos estratégicos, dominar herramientas avanzadas como SCRUM y Kanban, y certificarte como PMP® o PSM®.

¿Quieres aprender más sobre temas de control de producción? El sistema de planificación y organización de la producción de las empresas es la clave para su buen funcionamiento y, sobre todo, para que rindan al máximo de sus posibilidades.

Permite conocer sobre la dirección y modelos de liderazgo, la introducción a la gestión de proyectos, la estrategia y gestión, la dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500, las recomendaciones en la dirección de proyectos: global standard PMI 7, la introducción a la calidad, los sistemas de gestión de la calidad, ISO 9001:2015, la implantación de un sistema...

"Adquirir los conocimientos en relación a todos los elementos del enfoque LEAN/JIT como modelo de referencia para el diseño y la gestión de la producción, y ser capaz de aplicar las técnicas y herramientas necesarias para su implantación en su organización. "

El curso incluye el acceso al Examen para optar a la Certificación Oficial internacional avalada por CertiProf® Al final de este curso, los alumnos serán capaces de: Adquiere una visión y comprensión completa de Scrum para empezar a aplicarlo en un entorno profesional real con una certificación profesional.

Agile es una metodología diseñada para el desarrollo de proyectos. Su incorporación ha supuesto un cambio revolucionario en las formas de trabajo y organización en las empresas. ¿Quieres aprender más sobre este método? Entonces este curso es ideal para ti. Gracias a él aprenderás a aplicarlo o los tipos de herramientas que existen para la gestión. No te lo pienses más...

En unos tiempos donde la tecnología cambia constantemente, los beneficios de las empresas se reducen por la alta competencia y por unos clientes que quieren cada vez más resultados rápidos y efectivos. Aparece la necesidad de contar con un método de gestión de proyectos que se adapte a estos nuevos requisitos del mercado con rapidez y flexibilidad.

Permite conocer sobre la dirección y modelos de liderazgo, la introducción a la gestión de proyectos, la estrategia y gestión, la dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500, las recomendaciones en la dirección de proyectos: global standard PMI 7, la introducción a los recursos humanos, la infraestructura de gestión: departamento de recursos humanos, las nociones...

Con este Curso de Value Stream Mapping, impartido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, aprenderás a mejorar la experiencia de tus clientes y a mejorar tu rendimiento económico.

Con este curso online 100% gratuito adquirirás conocimientos en relación a todos los elementos del enfoque LEAN/JUST IN TIME como modelo de referencia para el diseño y la gestión de la producción. Plazas disponibles para personas trabajadoras de cualquier sector de la Comunidad Valenciana.

Lean Manufacturing es una filosofía empresarial enfocada en la creación del máximo valor para los clientes utilizando para ello una serie de potentes herramientas y metodologías innovadoras. En este contexto, los indicadores clave de desempeño propios de Lean comprenden un recurso fundamental que permite gestionar en toda su amplitud su efectividad para identificar las...

"Adquirir los conocimientos en relación a los conceptos de productividad y organización productiva en la Industria del Metal así como de los fundamentos y objetivos de las filosofías Just-in-Time y Lean Manufacturing. "

La supervisión de inventarios en forma prolija y certera es una actividad de muchísima importancia para las organizaciones de cualquier tamaño. Desde PYMES a empresas de mayor envergadura, la optimización de las operaciones, la gestión logística “LEAN” y la determinación óptima del stock cada vez toma mayor relevancia y/o importancia por lo que debe ser gestionado y supervisado...

Cuando se habla de Lean inmediatamente se piensa en Toyota y en su continuo éxito. De ahí que hayan sido muchas las empresas que han intentado seguir su modelo: el TPS (Toyota Production System) o el modelo Lean basado en él.

Este curso proporciona el conocimiento y las habilidades necesarias para comprender cómo diseñar y planificar proyectos, considerando si deben ser predictivos, ágiles o híbridos. Además, ofrece herramientas para tomar decisiones sobre la estructura del proyecto y para gestionar riesgos y cambios, especialmente en contextos desafiantes como VUCA y BANI.

La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...

Estamos asistiendo a muchos cambios a una velocidad que es difícil de asimilar. Ahora parece que todos sabemos de Inteligencia Artificial y que la organización que no apueste por ello se quedará atrás. Es éste un proceso complejo que requiere de una estrategia y de un conocimiento de la situación actual de la empresa, además de un plan de acción a medio y largo plazo ya...

Existen múltiples formas de definir el concepto de productividad. La más directa, es la relación entre el volumen de producto o servicio entregado y el esfuerzo o los recursos aplicados para ello. En tal sentido, mejorar la productividad podría entenderse como la capacidad de incrementar el volumen exigiendo al máximo el esfuerzo. Sin embargo, hay otra perspectiva que...