Técnico en planificación de plantillas, selección de personal y E-Recruitment
Curso
A Distancia
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
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ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Postgrado A distancia1.900 € 6.900 € -
EUDE Business School
Master Online1.950 € 10.500 € -
INESEM Business School
Master Online1.895 € -
INSTITUTO EXON
Ciclo superior de formación profesional Online725 € 949 € -
Cerem Global Business School.
Diploma de Especialización Online950 € -
INESEM Business School
Master Online1.895 € 2.460 € -
ESNECA BUSINESS SCHOOL
Master Online595 € 2.380 €
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
Con este curso aprenderás a desarrollar un proceso completo de Selección por Competencias, orientado al análisis y evaluación de las habilidades personales del candidato.
Describirás y valorarás puestos, perfiles competenciales, procesos de evaluación y podrás optimizar el sistema de selección. Además conocerás las nuevas técnicas de búsqueda de candidatos a través de las nuevas tecnologías.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Describir y valorar puestos por competencias.
• Describir perfiles competenciales para seleccionar al personal desde la excelencia.
• Desarrollar procesos de evaluación del desempeño.
• Conocer la importancia de la entrevista basada en competencias.
• Examinar, evaluar y optimizar el sistema de selección por competencias.
• Personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir equipos humanos dentro de una organización.
• Personas motivadas en trabajar en un departamento de Recursos Humanos que favorezca el trabajo en equipo y el liderazgo de las personas.
• Directivos que quieran ampliar su área de conocimientos en relación a esta área de trabajo tan necesaria en cualquier tipo de empresa.
Opiniones
Materias
- Entrevista de selección
- E-recruitment
- Headhunter
- Test psicotécnicos
- Selección por competencias
- Assessment center
- Planificación de plantillas
- Evaluación del desempeño
- Recursos Humanos
- Selección de personal
Temario
Introducción a las Competencias
- ¿Qué son las “famosas” competencias?.
- Aptitudes, Personalidad y Competencias.
- Agrupación y Estudios.
- Cómo lo aplican las empresas.
- ¿Cómo aplicar competencias al proceso de selección?.
- Perfil de Puesto por Competencias.
- Identificación de competencias: Métodos de Análisis y Evaluación.
- La observación. La autodescripción. La entrevista.
- El Panel de Expertos.
- Los Assessment Centers.
- La Entrevista de Selección por Competencias.
- Determinación de niveles o escalas de las competencias.
2Gestión y Selección por Competencias
- La gestión por Competencias.
- Concepto y necesidad del modelo.
- Ventajas con respecto a modelos tradicionales.
- Perfil y selección basados en Competencias.
- Ventajas de este sistema. ¿Qué Competencias? Perfil de Competencias.
- Selección por competencias.
- Entrevista de selección por competencias.
- Competencias de los candidatos y Competencias del puesto. Informes técnicos.
- El Assessment Center. El Assessment Center como método de medición de competencias.
- Validez. Tipos de pruebas. In basket o In Tray (o Bandeja de Entrada).
- Las dinámicas de grupo.
- Otros tipos de pruebas utilizadas en Assessment Centers.
- Proceso de Assessment. Informes.
3Evaluación de competencias orientadas al desarrollo
- Introducción.
- La Ventana de Yohari.
- Evaluación del potencial. Ventajas. Fases.
- Desarrollo de la gestión sobre la base del análisis del potencial.
- Vinculación con el programa de desarrollo. El Development Center. Potencial de Desarrollo.
- Recomendaciones formativas. El Plan de Desarrollo Individual (PDI). Feedback 360º.
- Introducción. ¿Qué es la Evaluación 360º por Competencias?
- Necesidad, ventajas, inconvenientes.
- Implantación. Asegurar el éxito.
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