Delegar tareas o funciones
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Delegar funciones, cometidos y responsabilidades en los demás es una de las tareas más difíciles que tiene un directivo o una persona que tiene personal a su cargo. Sin embargo esta es una prueba muy clara de su madurez humana y profesional. El direc...
Herramientas para la creatividad
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El diagrama de afinidad y sus métodos hermanos permiten optimizar la gestión de toma de decisiones dotándola de creatividad. Este tutorial comprende: AHP: Proceso de Jerarquía Analítica (Analytic Hierarchy Process) Blitz QFD: Un Vistazo Relámpago al...
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Organización empresarial: delegación de autoridad
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DELEGACIÓN DE AUTORIDAD.Definición concepto. Ventajas de la delegación.Desventajas de la delegación. Barreras críticas para la delegación. Valórese como delegante. El enfoque Stafford – Grant de la delegación. Fuente: www.resumiendo.com.ar...
Coaching gerencial
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Historia del Coaching. Definición. ¿Cuándo dar Coaching?. Características. Elementos. El Coach. Diferencias entre Gerente y Coach....
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Brainstorming Secuencial
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El Brainstorming Secuencial es una forma de brainstorming en que el moderador va pidiendo secuencialmente a los participante que expongan sus ideas. se ha dicho que con este método se obtienen el doble de ideas en una sesión de brainstorming. Fuente:...
Lider Managment
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- El líder del Siglo XXI. La creación del Valor. Las empresas creadoras de valor. Las empresas y la sociedad. Crear valores para las personas. Contrato de trabajo tradicional. El nuevo concepto moral....
'Empowerment', aprender a delegar
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¿Quién mejor para tomar una decisión sobre una tarea que la persona que debe llevarla a cabo? Ésta es la premisa que impulsó el empowerment, un cambio de mentalidad en las relaciones laborales que hace más de una década empezó a cambiar el equilibrio...
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Punto de equilibrio en la toma de decisiones de Empresas
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- Concepto. Elementos que la forman. Determinación del punto de equilibrio. Análisis de un caso práctico. Determinar el punto de equilibrio en ingresos y en cartera. Determinar el punto de equilibrio con un objetivo utilidad. Determinar el punto de e...
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Diferencias entre Coeficiente Intelectual e Inteligencia Emocional
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Se acostumbra a relacionar la definición de inteligencia con el coeficiente intelectual (CI) o cociente promedio de inteligencia, el cual resulta de examinar con diversidad de pruebas adecuadas para el dominio -racional lógico verbal- la habilidad pa...
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Manual de gestión del conocimiento
Comunidad Emagister
La información pasó a ser la parte más importante de las empresas, industria militar e instituciones y la forma en que se administre y se controle esa información dará como resultado seguridad a los grandes consorcios. Es por esta necesidad que surge...
Eres una persona creativa?
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La mayoría respondería: �No, soy la persona menos creativa del mundo�. La realidad es que todos somos creativos. Pero no es culpa tuya, naciste así. Como dijo Picasso, �Todo niño es un artista. Lo difícil es seguir siendo un artista al convertirse en...
El psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
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- Funciones de las Compensaciones. Modelo de Gestión de Compensaciones. Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones. Desafíos presentes. Las compensaciones son consideradas a nivel mundial como una de las estrategias principale...
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Gerencia de la comunicación
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- Conceptos de administración. Funciones de la administración (proceso administrativo). Toma de decisiones. Análisis FODA....
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Enfoque estratégico del Management
Recursos Online
Análisis del enfoque de la estrategia global en una empresa, a partir del aumento del desarrollo tecnológico y los cambios en el entorno. La Auditoria y su relación con el Control Interno. Fuente: http://www.ilustrados.com/...
Motivación de los empleados
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: combinar varios puestos en un puesto mayor para que comprenda mas habilidades proporcionar en cada empleado una unidad natural...
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Creatividad gerencial a futuros administradores
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Introducción En el presente trabajo encontrarán conceptos básicos de la creatividad gerencial así como puntos importantes en el desarrollo de los futuros administradores para el mejor desempeño de sus labores gerenciales, uno de los mas importantes s...
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Re-formulación del fenómeno del liderazgo
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El estudio empírico y teórico del liderazgo en las organizaciones es impresionante y extenso, desde las teoría X e Y de Mc Gregor y sistemas de Likert; pasando por el grid gerencial de Blake y Mounton; hasta lo que Peter Druker en el líder de futuro...
El Arte de la Estrategia:Huainanzi. Lecciones de liderazgo y estrategia
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En esta obra se presentan una serie de extractos del texto clásico taoísta Los maestros de Hainan, que pertenece a la antigua tradición de Lao Tse y Zhuang Zi. Esta obra fue compilada hace más de 2.000 años y constituye una de las obras más antiguas...
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Fundamentos de creatividad
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La primera tarea para ser más creativo es dándote permiso para hacer cosas de una forma creativa. La segunda es superar tus bloqueos personales a la creatividad. Para algunos, ser creativo es muy difícil para no ser avergonzado por sus propias ideas;...
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Psicología y administración: hermanas de sangre
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- Cada cosa tiene su origen. Las ciencias interrelacionadas. Toda corriente o escuela de Administración lleva dentro una concepción psicológica sobre el hombre. Los factores del desarrollo social, han sido el elemento determinante en el énfasis que s...
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