Cursos bonificados para empresas

Teoría, prácticas y ejemplos de las ventajas del uso de la Administración Electrónica en las empresas.

En los últimos años se ha intensificado la importancia del papel de la empresa en la sociedad más allá de la creación de productos y servicios, con un enfoque creciente de cuál debe ser su responsabilidad sobre los impactos económicos, ambientales y sociales de su actividad.

Metodologías dirigidas a trabajar de forma colaborativa y en equipo para obtener el mejor resultado posible en un proyecto empresarial. Cada vez son más las empresas que se decantan por metodologías ágiles para el desarrollo de proyectos en sus organizaciones, pero todavía es poco lo que se conoce de estas metodologías, y mucho menos lo que se aplica de ellas.

Toda empresa constructora o de reformas tiene como objetivo lograr la mayor eficiencia, conocer en todo momento la situación de su empresa y, sobre todo, lograr con menos tiempo y esfuerzo mejores resultados. Pero la construcción es una actividad compleja y sometida a un gran número de variables que afectan directamente al beneficio de la empresa: los precios de los materiales...

Aplicación práctica de las normas de adaptación del PGC a las empresas constructoras e inmobiliarias.

Para gestionar con éxito todas las compras y subcontratos necesarios para cualquier instalación, por complicada que sea .

En un entorno laboral en constante transformación, la gestión eficaz de los equipos de trabajo se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. Para los mandos intermedios y directivos, uno de los desafíos más críticos y sensibles es la gestión del régimen disciplinario y los procesos de despido. Estas situaciones no solo impactan en la...

La gestión efectiva de proyectos es clave para el éxito de las empresas de construcción ya que utiliza herramientas y conocimientos para planificar, organizar y controlar los proyectos de la manera más eficiente, garantizando su culminación a tiempo y dentro del presupuesto, minimizando los riesgos y maximizando la rentabilidad.

En el mundo actual, la ciberseguridad es una prioridad para todas las empresas. El hacking ético es una disciplina crucial que permite detectar y corregir vulnerabilidades en los sistemas informáticos. Este curso le ofrece una formación integral que abarca desde la comprensión del perfil del hacker hasta la implementación de medidas de seguridad avanzadas, pasando por...

La labor comercial no es ni más ni menos que conectar una empresa y, más concretamente, los productos que ofrece con el mercado. Es por ello que una de las principales tareas del profesional de todo departamento comercial es conocer las necesidades de su mercado objetivo, así como las pretensiones de los consumidores para conseguir que su producto o servicio cumpla en...

La digitalización de nuestros negocios dejó de ser una ventaja competitiva pasando a ser una estrategia fundamental para el desarrollo y evolución de nuestras empresas. La comunicación digital y una correcta estrategia en redes sociales nos permitirá conocer y entender nuestro sector, conocer mejor a nuestros clientes y diseñar canales funcionales que nos permitan trabajar...

En este curso vamos a analizar en profundidad: qué es la dirección estratégica, fundamentos de estrategia, diferenciación entre objetivo / estrategia / táctica con ejemplos, qué es un plan estratégico, para qué sirve, cómo hacerlo paso a paso, herramientas de análisis interno y externo, aprenderemos conceptos de gestión del tiempo que nos permitirán organizarnos y planificarnos...

¡Sumérgete en el mundo de la Gestión Básica de Presupuestos y Ofertas para Empresas de Construcción! Este curso es la clave para dominar las habilidades fundamentales en la gestión presupuestaria y la elaboración de ofertas dentro del sector de la construcción. Impartido por el centro líder en formación Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, este programa...

Mucho se habla de los Incoterms. El problema es que más del 90% de los formadores, profesionales e incluso el grupo redactor de los mismos no han transportado ni un kg de mercancía, y no lo digo yo, lo dicen sus propios CV. Tanto es así que la inmensa mayoría de lo que se escribe sobre Incoterms es un copia y pega del libro original cambiando simplemente palabras, no aportan...

El Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (PETI) es una herramienta que permite a las empresas ser competitivas frente a las exigencias en la era de la transformación digital, al estar alineado el plan estratégico de TI y el modelo integrado de gestión se contribuye al logro de los objetivos y las metas de la organización.

Históricamente se ha vinculado el control interno a las áreas económicas de las empresas, asociado a sus actividades de contabilidad y finanzas. El resto de las áreas de la organización y, por tanto, los empleados de éstas no consideraban como propio dicho proceso y se mantenían al margen.

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y la Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de los Derechos Digitales (LOPD-GDD) han supuesto un importante cambio en el paradigma de la protección de datos de carácter personal.

El sector inmobiliario, y más concretamente el centrado en el sector residencial, se ha consolidado como uno de los más resistentes a la última gran crisis económica que ha sufrido el mundo, y, por ende, España: la crisis originada por la pandemia del Covid 19. No siempre ha sido así, en la memoria de todos queda la gran crisis de 2007 que tan duramente golpeó al sector...

No basta con haber nacido con habilidades, no basta ser bueno consensuando. El conflicto es una realidad que forma parte del día a día de nuestras relaciones interpersonales. En este curso conocerá instrumentos prácticos que le ayudarán a manejar los conflictos de forma exitosa. Se abordan temas teóricos para la comprensión de las situaciones de conflicto, el proceso de...

Herramientas de gestión y soluciones prácticas para dominar las competencias profesionales y de gestión de equipos que precisará como nuevo directivo. Aumente sus competencias en liderazgo, gestión de equipos, toma de decisiones, negociación, motivación, delegación, organización y productividad ejecutiva.