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ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Máster en Project Management

ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Online
  • ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Precio Emagister

1.460 € 730 
CURSO PREMIUM
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93379... Ver más

Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Duración 12 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Tanto el entorno empresarial como el estado actual del mercado hacen que las empresas necesiten gestionar varios proyectos al mismo tiempo. Por ello, es clave la figura del project manager, el cual ayudará a definir estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos disponibles. Si quieres convertirte en esa figura, ahora puedes hacerlo mediante lel Máster en Project Management que Emagister añade a su oferta formativa.

Esta maestría ofrece todas las herramientas necesarias para lograr gestionar de forma óptima cualquier tipo de proyecto. Actualmente es de gran importancia la figura del Project Manager como experto en la gestión de proyectos y programas. Este perfil de trabajador debe estar preparado para diseñar, gestionar, implementar y monitorizar cualquier tipo de proyecto en cualquier tipo de organización.

Este plan de estudios te aporta el conocimiento y capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como: director de proyectos, director de operaciones, director de la oficina de gestión de proyectos, gestor de portafolios, gestor de proyectos online o gestor de programas entre otros puestos laborales.

Con este curso tienes una buena ocasión para enriquecer tu perfil profesional y abrir nuevas expectativas laborales. Si necesitas más información, pídela aquí, en emagister.com.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Preparar y formar Directores de Proyecto, que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto - Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales - Conocer los estándares de la certificación PMP - Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado - Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto - Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban

· ¿A quién va dirigido?

El Máster en Project Management está dirigido a aquellos que quieran formarse como directivos capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando con ello oportunidades de negocio.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional, todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo ésta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Management
Project management
Coaching
Gestión de equipos
Dirección financiera
Marketing estratégico
Financiación
PNL
PMI
Responsabilidad social
PMP
Project manager
Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
Comunicación
Marketing
Estrategia
Planificación de proyectos
Precios
Anclajes
CMI
Diseño de los procesos

Temario

MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS

Tema 1. Planificación en la Empresa

Tema 2. Planificación del Alcance

Tema 3 Planificación del Tiempo

Tema 4. Planificación de Recursos

Tema 5. Planificación de los Costes

Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la Estrategia

Tema 2. Objetivos Estratégicos

Tema 3. El Proceso Estratégico

Tema 4. Formulación Estratégica

Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la Estrategia

Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia

Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales

Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo

Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores

Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 4. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación

Tema 2. Tipos de Financiación

Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa

Tema 4. Planificación Financiera

Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión

Tema 6. Control Financiero

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 5. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

Tema 1. El Proyecto

Tema 2 Los Procesos

Tema 3. Diseño de los Procesos

Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos

Tema 5. Certificación PMP del PMI ®

Tema 6. Estudios del Caso

MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD

Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo

Tema 2. Gestión de Proyectos

Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos

Tema 4. Anexo a las Normativas

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 8. MARKETING

Tema 1. Marketing Estratégico

Tema 2. Marketing

Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

Tema 4. Las Promociones de Ventas

Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

Tema 6. Precios

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 9. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera

Tema 2. Análisis Económico y Financiero

Tema 3. Coste Y Beneficio de la Empresa

Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

Tema 7. Planificación Financiera

Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders

Tema 3. Comunicación y Transparencia

Tema 4. Ámbitos de Actuación

Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC

Tema 6. Medición de la RSC

Tema 7. Estudio del Caso