Cursos de Productividad online y a distancia

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En este curso queremos poder analizar y diseñar los indicadores necesarios para elaborar y priorizar los objetivos estratégicos del área de RRHH. Ligados con la visión estratégica de la compañía, es una de las principales premisas de los Directores de RRHH tanto a corto como a medio y largo plazo, en un momento como el que vivimos en el que las empresas se deben adaptar...

La llegada del paradigma digital trae de la mano nuevos modelos organizativos donde la necesidad de autorrealización de las personas y el papel del equipo como unidad central e independiente serán el eje en torno al que girará el desarrollo de la innovación en las organizaciones del futuro.

La industria farmacéutica ha traído innumerables beneficios tanto para el público en general como para las entidades públicas gubernamentales o entidades privadas relacionadas con la misma. Gracias a ella tenemos medicamentos tan simples como para aliviar un dolor de cabeza o de estómago, o tan complejos como para poder tener una vacuna contra el sarampión o el tétanos...

En un contexto como el actual es importante formar a los equipos de trabajo en un marco que permita teletrabajar manteniendo los estándares de productividad y calidad que tenemos en la oficina. Tiene muchas ventajas tanto para las empresas (reducción de costes, aumento de la productividad, mayor implicación de los empleados, aumento de la competitividad) como para los...

La supervisión de inventarios en forma prolija y certera es una actividad de muchísima importancia para las organizaciones de cualquier tamaño. Desde PYMES a empresas de mayor envergadura, la optimización de las operaciones, la gestión logística “LEAN” y la determinación óptima del stock cada vez toma mayor relevancia y/o importancia por lo que debe ser gestionado y supervisado...

Las personas que dedicamos nuestras vidas a servir a otros a través de nuestra profesión o el ejercicio de nuestra vida laboral, estamos constantemente expuestos a un desgaste extra que se genera por el constante establecimiento de relaciones interpersonales que resultan no ser necesariamente efectivas.

La persona encargada de la calidad, la innovación y la mejora continua asegura que los productos o servicios de la empresa cumplan con las expectativas de los clientes y que siga una nueva visión estratégica necesaria aumentando su valor.

En el entorno competitivo actual, las empresas de producción buscan constantemente optimizar sus operaciones para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la rentabilidad, por lo que programar efectivamente los turnos de producción les permite responder al cliente de forma eficiente y eficaz, evitando así incurrir en sobrecostos energéticos, de materias primas...

La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...

Atendiendo a que los recursos son limitados, tal y como se aprende en los principios básicos de economía, una de las preocupaciones dentro de los circuitos de producción es encontrar el punto de máximo rendimiento. Buscar generar mayores bienes y servicios no siempre es la respuesta para encontrar la ecuación de equilibrio que permite asegurar la continuidad de los procesos...

El talento humano es el principal motor de innovación, productividad y sostenibilidad en las organizaciones modernas. En este contexto, la capacidad de identificar, evaluar y desarrollar el potencial de las personas se ha convertido en una ventaja competitiva clave, así como en una inversión estratégica que protege y potencia las finanzas de la empresa.

¿Estamos listos para liderar la transformación de la función financiera en nuestras organizaciones? Descubra cómo las nuevas tecnologías y la automatización de procesos, que llevan algunos años en el mercado, están redefiniendo la función financiera de las empresas de cualquier sector y/o dimensión. Este curso le sumergirá en las tecnologías más disruptivas como IA, RPA...

En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, la Industria 4.0 se ha convertido en el nuevo horizonte para las empresas que buscan innovar y competir en el mercado global. Este curso ofrece una inmersión profunda en la transformación digital, preparando a los profesionales para liderar en la era de la automatización y la Inteligencia Artificial.

Una de las figuras clave para implantar un sistema de mejora continua es la del Responsable de mejora continua o mejora de procesos, cuya función es la coordinación de las actividades de mejora, su desarrollo y seguimiento, conjuntamente con la formación del personal y la gestión de los indicadores.

Conceptos y herramientas lean para seleccionar las mejores prácticas de producción y definir una metodología de trabajo que sigan todos los trabajadores.

Herramientas de gestión y soluciones prácticas para dominar las competencias profesionales y de gestión de equipos que precisará como nuevo directivo. Aumente sus competencias en liderazgo, gestión de equipos, toma de decisiones, negociación, motivación, delegación, organización y productividad ejecutiva.

Modelos, técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la productividad en las empresas cárnicas.

El tiempo como recurso es uno de los factores determinantes de la productividad. Por ello, uno de los problemas más generalizados e importantes con el que se encuentran los profesionales hoy en día es el de la Gestión del Tiempo.