Masters de Mejora continua

Este curso está diseñado para fortalecer las competencias estratégicas, técnicas y de liderazgo de los mandos medios que desempeñan un papel clave en operaciones industriales. A través de un enfoque práctico y aplicado, desarrollará habilidades para planificar, supervisar y mejorar los procesos operativos, liderar equipos de alto desempeño y enfrentar los desafíos actuales...

En cualquier fábrica, saber qué está pasando —de verdad— es la base para tomar buenas decisiones. Pero muchas veces los datos están dispersos, los indicadores no reflejan la realidad o simplemente nadie los usa para mejorar.

En un entorno industrial donde los márgenes se reducen y la presión por la eficiencia es cada vez mayor, el Lean Manufacturing se ha convertido en la metodología clave para lograr mejoras reales y sostenibles.

El BIM Management se define como la gestión estratégica y operativa de la información digital de un proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida, centrada en procesos, estándares y tecnologías colaborativas. Surge como respuesta a la transformación digital del sector AECO y representa una oportunidad única para enfrentar los desafíos estructurales de la construcción, convirtiéndose...

El control estadístico de procesos es utilizado en la industria con la finalidad de monitorear y asegurar que las variables críticas de un proceso se encuentren bajo control estadístico. En este curso utilizaremos la metodología de causa raíz, las 7 herramientas para la solución de problemas de calidad y la metodología de los 5 porqués en algunos requisitos de la norma...

La gestión de riesgos estratégicos es una disciplina que implica la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de aquellos riesgos que podrían impactar negativamente en la consecución de los objetivos estratégicos de una organización. Con este enfoque podemos anticiparnos a posibles escenarios adversos, minimizar pérdidas y optimizar oportunidades incluso en contextos...

Bienvenidos al curso sobre “Gestión eficaz de desviaciones y resultados fuera de especificaciones (OOS)”. La industria farmacéutica es por excelencia una actividad absolutamente regulada, en la que los estándares de calidad establecidos se enfocan profundamente en cada una de las etapas del proceso para obtener productos medicinales de altísima calidad para la salud de...

El desarrollo de productos industriales es un proceso apasionante y lleno de emociones encontradas. La ansiedad por contar con un producto nuevo muchas veces se contrapone con los tiempos del desarrollo para que el producto sea exitoso. Nace una idea y soñamos con verlo materializado en breve tiempo.

El director de operaciones es la persona ejecutiva que lidera las operaciones de la empresa y gestiona los recursos de la compañía para asegurar la implementación de los planes de negocio. ¿Cuáles son sus principales habilidades y responsabilidades?

En los años 80 General Electric y Motorola profundizaban en el control estadístico de procesos desarrollando unas técnicas denominadas Six Sigma. La unión del Lean y el control estadístico de la calidad de las dos empresas creó lo que ahora denominamos “Lean Six Sigma”, dos conceptos que tienen como objetivo común satisfacer las necesidades del cliente cumpliendo con sus...

Los procesos financieros de una empresa están sujetos a presiones relevantes por parte de la alta dirección que busca constantemente alcanzar nuevos niveles de eficiencia, reducción de costos, exactitud y agilidad. En pleno auge de la transformación digital, las herramientas que existen en el mercado pueden ser la clave para alcanzar las aspiraciones con las cuales los...

La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...

El control estadístico de procesos es utilizado en la industria con la finalidad de monitorear y asegurar que las variables críticas de un proceso se encuentren bajo control estadístico. En este curso utilizaremos la metodología de causa raíz, las 7 herramientas para la solución de problemas de calidad y la metodología de los 5 porqués en algunos requisitos de la norma...

¡Descubra el curso que transformará su visión sobre la seguridad empresarial! En un mundo donde la presencia digital define el éxito, proteger la información de su empresa no es una opción, es una necesidad. Este curso está diseñado para que entienda y adopte prácticas clave que blinden los activos digitales de su organización.

La capacidad de delegar eficazmente es una competencia fundamental para cualquier líder que aspire a maximizar la productividad, optimizar el uso de los recursos y desarrollar equipos de alto rendimiento.

Este curso es una guía para el uso de POWER BI, la herramienta de inteligencia de negocios de Microsoft que le permitirá crear visualizaciones de datos financieros impactantes y fáciles de entender, además de superar las limitaciones de las herramientas de control tradicionales al poder transformar todos sus datos financieros en visualizaciones atractivas e interactivas...

El sistema de gestión de calidad en un laboratorio farmacéutico debe ser robusto y estandarizado, el sector farmacéutico es un sector altamente regulado por lo que es indispensable brindar productos seguros y eficaces a los clientes, garantizar su calidad y cumplir con las exigencias normativas vigentes. Por ello, las auditorías son una importante y fundamental herramienta...