Cursos de Gestión de Personal

Academyformacion y Emagister le presentan el Curso de Gestión Administrativa de Personal. Las personas son la piedra angular en toda actividad empresarial organizativa. Las personas participan en los procesos de la actividad empresarial en mayor por lo que una buena gestión de los recursos humanos es una necesidad prioritaria. Actualmente las nuevas tecnologías hacen un...

"Adquirir conocimientos y habilidades que permitan la organización y optimización de la plantilla en función de las necesidades actuales, a medio y largo plazo en la empresa. "

Poseer conocimientos en el terreno laboral de la empresa es necesario tanto para tareas de administración como ejecutivas, ya que los recursos humanos representan el mayor valor de cualquier organización empresarial. En “Relaciones Laborales” se realizan muchas prácticas, llegando incluso a supuestos en los que hay que cumplimentar numerosa documentación del ámbito laboral...

Aplicar los procedimientos internos establecidos para el mantenimiento y control del fichero de personal, facilitando el flujo de información de la empresa Informar los empleados, en la forma más adecuada, de las normas internas que rigen en la entidad en relación con el control de presencia Registrar y archivar, en el soporte adecuado, toda la información relativa al...

Gestión auxiliar de personal ADGD0308 - Actividades de gestión administrativa Objetivos: - Adquirir conocimientos fiscales para desarrollar actividades relacionadas con la gestión auxiliar de personal - Organizar la información referente a los procesos de captación, selección, comunicación interna, formación, desarrollo y compensación y beneficios, utilizando las herramientas...

¿Quiere ser más fiable y productivo en el desarrollo de su trabajo? La multitud de sistemas que intervienen en el día a día de la administración de personal / compensación y su ubicación de muchos de ellos en la “nube”, hace necesario tener una herramienta que nos ayude en la gestión de los datos que se registran en dichos sistemas y en su tratamiento.

Analizar y utilizar técnicas de dirección de personal aplicables en departamentos del área de alojamiento Describir las técnicas de dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo aplicables a los establecimientos de alojamiento. Justificar los procesos de motivación del personal adscrito al área de alojamiento.

Identificar la importancia de desarrollar un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización. Conocer la importancia de identificar y desarrollar un sistema de valores corporativos sobre el que cimentar todos los procesos, protocolos y acciones que se lleven a cabo en la organización Conocer la importancia de disponer...

Justificar la finalidad de la función de integración como complementaria de la función de organización Analizar la función gerencial de integración de personal como instrumento para la debida adaptación del personal dependiente a los requerimientos profesionales que se derivan de la estructura organizativa y de cada puesto de trabajo de los departamentos de pisos y recepción...

Determinar estilos de dirección y liderazgo del equipo de trabajo en las distintas situaciones que se plantean en las operaciones diarias de un almacén-tipo. Identificar los distintos estilos de liderazgo aplicables a un equipo de trabajo de un almacén tipo.

Cargar los datos necesarios para su consideración en el recibo de salarios y para llevar a cabo el control y la gestión de los recursos humanos (relativos a la entidad, convenios, categorías profesionales, trabajadores, condiciones pactadas, ausencias, incidencias, otros), con exactitud y precisión.

Conocer el contexto del teletrabajo Identificar la legislación vigente en relación al teletrabajo Saber las ventajas e inconvenientes del teletrabajo tanto para las empresas como para los trabajadores Aprender las fases de implantación del teletrabajo y las técnicas para que este sea productivo

" Conocer la planificación empresarial, sus ventajas e implicaciones. Identificar la planificación estratégica de RR.HH. Diferenciar entre las fases del proceso de planificación de los RR.HH.