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Diana Hortoneda

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20 artículos publicados

Análisis DAFO para una planificación estratégica profesional

El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una metodología que se utiliza para el estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta que nos sirve para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto con el objetivo de poder planear una estrategia de futuro.

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La creación de valor como objetivo para una formación en MBA

En el mundo empresarial una de las formaciones que actualmente adquieren mayor renombre por su prestigio, por las oportunidades de crecimiento funcionales dentro la empresa y la obtención de una retribución ambiciosa es sin duda la especialidad en MBA. Cursar esta especialización ofrece la oportunidad a sus estudiantes de desarrollar los conceptos, capacidades y competencias directivas que las empresas de hoy en día solicitan y aporta al alumno una mejora cualitativa en el valor de mercado.

Un MBA suele ser  la opción de todos aquellos profesionales que desean dar un salto en su carrera profesional y alcanzar puestos de mayor responsabilidad, para poder hacer frente a la visión global del mundo empresarial y de las diferentes áreas que la conforman, y así diseñar estrategias efectivas para su progreso. A su vez, los participantes aprenden que para la gestión empresarial es fundamental poseer habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos.

¿Qué objetivos tiene esta formación?

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Reorientar mis habilidades profesionales

La formación es poder, puesto que nos permite adquirir los conocimientos necesarios y adecuados a nuestra práctica profesional. Las ofertas formativas nos abren un gran abanico de posibilidades, pero en ocasiones la decisión final resulta menos clara de lo esperado. Si nos paramos a pensar ¿cuál es la formación que me aportará el valor profesional que necesito para destacar de entre los demás? La respuesta es aquella formación que sientas como vocacional y con la que en cierta manera te sientas definido mediante su práctica.

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Renovar mi currículum para el siglo XXI

La era de la globalización nos muestra nuevas formas de hacer y con ello avances en todas las disciplinas y especializaciones que exigen a los profesionales adquirir nuevos conocimientos y reciclar la formación para conseguir aptitudes para las nuevas exigencias del mercado. A todo ello, nos encontramos ante un mundo en donde la información, gracias a las nuevas tecnologías, se encuentra al alcance de todos, aportando a la sociedad el valor del conocimiento como una herramienta de progreso y de evolución hacia nuevos retos.

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Un nuevo cambio de paradigma para profesionales emprendedores

Emprender es una palabra que se encuentra en constante resonancia en el vocabulario del mundo empresarial y corporativo, con muchos profesionales que se encuentran con oportunidades laborales que manifiestan la necesidad de un cambio para poder encontrar escenarios de actuación diferenciados.

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¿Cómo aprender a desarrollar nuestra comunicación efectiva?

El origen etimólogico de la palabra «comunicar» hace referencia a la capacidad de transmitir una información. En este sentido y desde un punto de vista técnico, el mensaje que se origina en el emisor debe llegar al receptor en el espacio y en el tiempo. El mensaje, por su parte, puede ser intercambio de ideas, o dar a conocer historias, experiencias.

Iremos más allá del mero hecho de comunicar, puesto que la comunicación no solo se basa en la transmisión de información, en esta acción se encuentran implícitos varios elementos clave para el desarrollo óptimo de la actividad o proceso. La comunicación efectiva se adquiere mediante el conocimiento preciso y adecuado de uno mismo, de la información, del otro y del entorno en donde se desarrolla el contexto comunicativo.

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Entrevista a Yolanda Rodríguez Anievas, Subdirectora de la Escuela Imagen y Sonido de Vigo y Coordinadora del Departamento Sonido

Vemos que la Escuela Imagen y Sonido de Vigo (EISV),  ofrece un gran abanico de ofertas de formación relacionados al ámbito del mundo audiovisual. Uno de estos cursos es el de Técnico Superior en Sonido para Audiovisuales y Espectáculos (Sonido).  En esta entrevista conoceremos a Yolanda Rodríguez Anievas, subdirectora del Centro y Coordinadora del Departamento de Sonido, que con tan acertada dirección nos va a transmitir su experiencia en la formación de profesionales que realizan el curso.

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Fórmate y alcanza tus sueños

La formación es un requisito imprescindible que permite a los profesionales alcanzar sus objetivos mediante la adquisición de los conocimientos técnicos y las herramientas necesarias. En ocasiones, es complejo definir el concepto de formación puesto que lleva intrínseco en su actividad varios factores que le añaden valor y la definen por sus características. Formarse es darse la oportunidad de adquirir habilidades e información que promueven el saber hacer en un determinado campo de actuación laboral. Pero la trascendencia de la formación también repercute en el campo social, ético y humano, puesto que mientras mejor estén cualificados los profesionales, independientemente de su rama educaciona,l mayores serán los logros en innovación, creación y repercusión social.

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Inglés ventaja competitiva

Aprender inglés: una ventaja competitiva

Vivir en un mundo globalizado ha generado la necesidad de que los trabajadores tengan la capacidad de hablar más de un idioma y que las empresas cuenten con empleados bilingües, con el objetivo de que los profesionales puedan mantener contacto con entidades internacionales y así atender las necesidades de clientes en el extranjero.

El inglés se considera el idioma empresarial y es la lengua que más oportunidades profesionales genera. Aprender inglés es una ventaja competitiva que se convierte en un criterio clave a la hora de conseguir trabajo.

¿Por qué aprender inglés es tan importante en el mundo laboral?

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liderazgo empresarial

Liderazgo empresarial: ¿cómo conseguirlo?

Vivimos en un mundo altamente interconectado, donde los recursos son escasos. Por ello, emprendedores, directivos y profesionales deben mirar más allá de la situación presente y ser previsores en los procesos de cambio, para centrarse en formas de innovar los modelos de negocio con el objetivo de generar mayor valor y beneficios. Para todo ello, debemos interiorizar la fortaleza del líder, que emerge de la fuerza de voluntad de cada profesional y le permitirá adquirir hábitos asertivos para lograr los objetivos de forma exitosa.

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Alternativas para una elección educativa con futuro

La formación es un requisito indispensable para todo profesional que opte por superarse en el campo laboral. En la actualidad todo el mundo conoce la repercusión social que tiene vivir en un mundo globalizado, en el que los cambios se dan a pasos vertiginosos y la competitividad tiene efecto en todos los ámbitos laborales.

Formarse no es una elección que se debe realizar a la ligera, puesto que requiere de la comprensión de la realidad actual, del conocimiento que tengamos sobre las aptitudes y habilidades propias y de las preferencias u objetivos educativos. El siglo XXI se caracteriza sobre todo por vivir en la vanguardia de la innovación, en el desarrollo de la tecnología, en la investigación de las ciencias, en el conocimiento del mundo digital y social media. ¿Cómo hacer para estar al día en cuanto a tu formación?

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Crear sinergias con el aprendizaje profesional

La importancia de la formación se fundamenta en la creación de oportunidades para el profesional a medida que este adquiere conocimientos y habilidades, y lo posiciona como un candidato con la capacitación adecuada, para hacer frente a la práctica diaria de sus tareas laborales. La sinergia se implica en todo este proceso de desarrollo mediante el efecto de unicidad organizativa que promueve la empleabilidad y genera competencias distintivas y ventajas competitivas.

Pero ¿en qué consiste la sinergia? ¡Sigue leyendo!

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Una visión integradora en Dirección Estratégica

La dirección estratégica es la fuente de éxito para todo profesional que se ve a sí mismo con la capacidad de alcanzar sus metas y propósitos adaptándose al medio y transformando los obstáculos en oportunidades y retos. El paradigma dominante en la actualidad está relacionado con los cambios y fluctuaciones que influyen en la estabilidad social, económica y, por ende, empresarial. Los profesionales se encuentran ante una situación que requiere tomar medidas que posibiliten de forma estratégica el desarrollo de alternativas con una misión y visión de futuro, para alcanzar de esta manera las capacidades y habilidades que permitan una actuación efectiva y trascendental en la puesta en práctica.

Sigue leyendo para conocer una visión integradora de la dirección estratégica.

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Gestionar el talento para una mayor productividad

La gestión del talento es uno de los objetivos de toda organización que desee alcanzar un posicionamiento estratégico y dominante en el contexto empresarial. La manera más eficaz de aprovechar las oportunidades que plantea la gestión del talento requiere contar con el análisis previo de información relacionada con las necesidades funcionales de la organización.

Contar con la información certera y adecuada sobre la gestión del talento facilita la toma de decisiones y allana los posibles obstáculos que podamos encontrar durante el análisis y selección. Para todo ello, las organizaciones deben ser capaces de adaptarse a las cambiantes condiciones de negocio y renovar su enfoque del talento  cuando la situación lo requiere.

Saber gestionar el talento es saber conseguir que los trabajadores que conforman la organización o empresa sean capaces de lograr una producción creativa excelente. Entonces, ¿cómo se gestiona el talento para una mayor productividad?

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Los 10 hábitos de la efectividad de un directivo exitoso

La efectividad es saber encontrar la respuesta adecuada a una determinada situación de forma contundente. Todo directivo o profesional a lo largo de su trayectoria se va formando para adquirir los conocimientos, capacidades y habilidades para ejercer su trabajo de forma eficaz. Pero en determinadas ocasiones ser efectivo no resulta tan fácil, requiere de dedicación, esfuerzo y motivación para lograrlo.

Para conseguir cambios en nuestro entorno, primero hemos de cambiar nosotros mismos. Lograr las más altas aspiraciones y superar los mayores retos requiere del desarrollo de nuestra mente, agudizar e invertir en nuestra propia formación, fuerza de voluntad  y confianza. El directivo debe aprender a desarrollar la autoconciencia para ser capaz de descubrir los guiones que no son efectivos y los hábitos inadecuados. Para empezar, primero hay que trabajar el compromiso y hacerse responsables de la propia efectividad, de la felicidad, de los fracasos y de los logros.

Aquí te presentamos cuáles son estos hábitos para desarrollar la efectividad.

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