MAISOL
¿Qué es el coaching? Considero el coaching como un servicio a las personas, un acompañamiento hacia la toma de conciencia de sus recursos, fuerza, valores, sueños y posibilidades para que elijan sus objetivos y la forma de llevarlos a cabo. Creo firmemente en el poder y en la efectividad del coachin...
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Escuela Internacional de Formación de Madrid
Módulo 1. Dirección financiera y estratégica. Objetivos Tecnificar a los jefes actuales, a quienes ambicionan serlo en el futuro y a quienes tendrán que serlo según las necesidades de sus organizaciones, es el objetivo de este programa. Módulo 2. La gestión de marketing, producción y calidad. Objeti...
mAm management
el sentido de control de los empleados Mejorar los sistemas de información y comunicación en la organización Gestión adecuada de conflictos El papel del departamento de RRHH PREVENIR EL ESTRÉS ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES (OPCIONAL) El entrenamiento...
Coaching Andalucía Consulting
Objetivo de este curso El objetivo a través de nuestra metodología totalmente práctica es adquirir las competencias y habilidades básicas y necesarias para el desarrollo y el ejercicio de la práctica del Coaching, así como la aplicación directa a los distintos ámbitos de nuestra vida, la personal, l...
(Curso de rrhh y formación en Málaga)
PNLYCOACHING
El factor humano es, sin duda, el mayor valor añadido de una empresa. Conseguir que cada uno de los miembros de un equipo se sienta conocedor de sus necesidades, de sus fortalezas, de su riqueza personal, y que esto se proyecte en la unidad de dicho equipo, contribuye a la consecución de los objetiv...
(Curso de rrhh y formación en Barcelona)
Laboralia
Temario: - Entender el síntoma físico para potenciar la salud (cuando el stress impide estar bien). Conocer los síntomas físicos del stress, ansiedad, estados de nerviosismo, tensión, inseguridad para poder actuar en situaciones críticas y para evitar llegar a ellas, en situaciones personales y en e...
(Taller de rrhh y formación en Barcelona)
Coachvilas Business
Presentación En esta época, cuando la palabra "crisis" es tan pronunciada, es bueno recordar que este término tiene un doble significado: incertidumbre y oportunidad. Por ello, cuando se supera una crisis, se sale de ella fortalecido, y habiendo aprendido mucho de uno mismo. Aprovechemos esta oportu...
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ECOL Educación Continua On-Line
directivo Unidad 3. Liderazgo y características Unidad 4. Organización de tareas y equipos Dirección de recursos humanos Unidad 1: Introducción al desarrollo de los RRHH Unidad 2. Evaluación y reclutamiento. Selección de personas Unidad 3. Aspectos legales...
Intergrupo
Curso SUBVENCIONADO dirigido a TRABAJADORES EN ACTIVO que coticen en el Régimen General de la Seguridad Social de ESPAÑA (abstenerse desempleados, autónomos y empleados de Administraciones Públicas). Hasta el 100% subvencionado a través del Crédito FORCEM de la empresa del alumno. Éste debe ser auto...
Asturcoach
- Qué Es El Coaching Y Sus Diferencias - Estilos De Coachin - La Perspectiva Persona-Rol-Sistema - Niveles De Escucha - Etapas De Un Proceso:El Ciclo Del Cambio - Elementos Del Coaching: Feedback E Intuición - Esquemas De Acción: El Reencuadre - Obstaculos Del Coaching - Plan De Acción Y Control De ...
(Curso de rrhh y formación en Asturias)
Qualyteam Consulting
1-¿Qué es Coaching ? Breve historia. Aplicaciones. 2 Escucha activa. ¿Qué es y como desarrollarla ? Elementos de una escucha activa. Rapport y feedback. 3-Lenguaje corporal: ¿Qué dice nuestro cuerpo que oculata nuestra mente? Reuniones de trabajo y mesas de reuniones. 4-Crear empatía. Adaptar el len...
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Istp Business School
Introducción Selección de Personal La Entrevista de Selección Valoración de los puestos de trabajo La Formación del personal El Proceso de Integración Lecturas de Interés Los Sistemas de Retribución Habilidades Directivas El Contrato de Trabajo El Sistema de Información de Recursos Humanos: Análisis...
Grupo Imf Formación
MÓDULO I - Organización Eficaz del Capital Humano de la Empresa 1. Organización empresarial 2. La dirección de Recursos Humanos 3. El Cambio Organizacional 4. Plan Estratégico de Recursos Humanos MÓDULO II - Técnicas Efectivas de Selección de Personal 1. Procesos previos 2. Reclutamiento 3. Preselec...
EducaciOnline
Complementa tus conocimientos de gestión de los recursos humanos, prevención de riesgos laborales y contabilidad con el curso de formación superior en gestión de recursos humanos y contabilidad. INTRODUCCIÓN A LAS CIENCIAS EMPRESARIALES 1. Introducción a la economía 2. Introducción al derecho 3. Int...
Consultores Valencia
Contenido El hábito de posponer – Diagnóstico del entorno –Por qué posponemos – La gestión del tiempo acaban con el hábito de posponer –Terapia Racional Emotiva – El camino hacia la eficacia – Agilizar tareas – Una vida plena – Que pueden hacer las empresas- Herramientas de implementación de los con...
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PSINERGIA - Centro de Psicología y Desarrollo Personal
Tema 1: Afirmaciones Previas Y Concepto. Conceptos, Filosofía Y Fundamentación. Tema 2: Elementos Y Caraterísticas Del Coaching. Elementos Esenciales Del Coaching. Características Principales. Tema 3: Modalidades De Coaching. Área Deportiva. Área Empresarial Y Ejecutiva. Área Personal. Tema 4: Aplic...
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Deusto Formación
Los contenidos del curso online se distribuyen en 10 unidades didácticas dedicadas a todo lo relativo a la organización y gestión de un departamento de RRHH. Los bloques temáticos son los siguientes: La empresa y los recursos humanos Estuctura...
Cef - Centro de Estudios Financieros
Programa del Máster Módulo I : Finanzas para no financieros (1 carpetas; 36 horas). Interpretación de Balances, conocimientos básicos de Operaciones Financieras y de Organización de empresas. Módulo II : Dirección, Gestión y Desarrollo de RR. HH. (7 carpetas; 186 horas) Planificación estratégica de ...
Deusto-EAE
Estructura del PDRH M1. RECURSOS HUMANOS - La gestión estratégica de los recursos humanos - La cultura empresarial - Dirección de personas en la empresa - Sistemas de información y recursos humanos Cdrom 1: Recursos Humanos M2. DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA - El Contexto laboral actual - Las relaci...
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