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ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Máster en Dirección de Recursos Humanos

ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Online
  • ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Precio Emagister

1.460 € 730 
CURSO PREMIUM
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Tipología Master
Metodología Online
Duración 12 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Trabajas en el departamento de dirección del personal de tu empresa? ¿Te gustaría seguir formándote para conseguir grandes éxitos profesionales? Si estás pensando en dar un impulso a tu carrera, esta formación que Emagister.com incorpora a su catálogo formativo te ayudará a cumplir con tus objetivos. Se trata de la Maestría en Dirección de Recursos Humanos impartida por el centro ISEB. Instituto Superior Europeo de Barcelona.

Esta maestría te capacita para liderar y gestionar el capital humano de una organización o empresa. Podrás aprender a conocer y descubrir el valor que aporta la captación y selección de personal adecuada.

Gracias a los conocimientos que esta formación te aportará, podrás desarrollar una larga carrera profesional como director de recursos humanos, responsable en formación, selección y desarrollo y jefe del departamento de administración del personal entre otros muchos más.

Para más información ingresa en emagister.com y un comercial se pondrá en contacto contigo para solventar todas tus dudas y ofrecerte la información que necesites.

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización. - Aplicar las técnicas más avanzadas de evaluación y selección del personal. - Tener conocimiento y conciencia de los cambios culturales en la sociedad y lograr adaptar estos a las situaciones nuevas y a las exigencias de la empresa. - Analizar los diferentes casos de éxito en organizaciones y emplearlos en otros proyectos. - Evaluar qué importancia tiene la formación continua en la empresa - Controlar las políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos que tiene la empresa u organización. - Plantear las estrategias corporativas necesarias con el objetivo de lograr un sentimiento de pertenencia por parte del capital humano a una comunidad.

· ¿A quién va dirigido?

El Máster en Dirección de Recursos está dirigido a titulados superiores y/o profesionales que, del área de la psicología, relaciones laborales, administración de empresas y ámbitos afines deseen desarrollarse profesionalmente en la gestión de personas, así como en las nuevas competencias de liderazgo y capacitación de equipos.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional, todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo ésta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Metodología
Prevención
Riesgos laborales
Selección por competencias
PNL
Reclutamiento de personal
Prevención de riesgos
Estrategias de comunicación
Recursos Humanos
Trabajo
Puestos de trabajo
Selección de personal
Comunicación corporativa
Dirección de RRHH
Selección del personal
Reclutamiento
RSC
Dirección del personal
Reclutamiento del personal

Temario

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la Estrategia

Tema 2. Objetivos Estratégicos

Tema 3. El Proceso Estratégico

Tema 4. Formulación Estratégica

Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la Estrategia

Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia

Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 2. GESTIÓN DE LOS RRHH

Tema 1. La Organización

Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos. RRHH.

Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Tema 4. Reclutamiento y Dirección de Personal

Tema 5. Formación

Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Tema 1. Salario Base y Complementos

Tema 2. Retenciones

Tema 3. Retenciones y Supuestos

Tema 4. Altas y Seguros

Tema 5. Contratos y Suspensiones

Tema 6. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Tema 7. Procedimiento Laboral y Negociación

Tema 8. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)

Tema 9. Prevención en Riesgos Laborales

Tema 10. Estudio del Caso

MÓDULO 4. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

Tema 1. Introducción a la Contabilidad

Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable

Tema 3. El Plan General de Contabilidad

Tema 4. Gastos, Compras. Ingresos, Ventas. Periodificación Contable

Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas

Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras

Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible

Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones

Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración

Tema 10. El IVA

Tema 11. Estudio del Caso

MÓDULO 5. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 6. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera

Tema 2. Análisis Económico y Financiero

Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa

Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

Tema 7. Planificación Financiera

Tema 8. Autofinanciación de La Empresa y Política de Dividendos

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 7. SELECCIÓN DE PERSONAL

Tema 1. Introducción a la Selección de Personal

Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis

Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación

Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral

Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales

Tema 3. Organización de la Prevención en España

Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 9. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales

Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo

Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores

Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 10. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE

Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos

Tema 2. Visión Global de la Formación

Tema 3. Objetivos Claves Dentro de La Formación y el Desarrollo

Tema 4. Principios Básicos de un Plan de Formación y Desarrollo

Tema 5. Elaboración del Plan de Formación y Desarrollo

Tema 6. Metodología del Plan de Formación y Desarrollo

Tema 7. Posibles Problemas de Implementación

Tema 8. Desarrollo del Plan y Procesos de Ajuste

Tema 9. Diferentes Programas de Promoción y Desarrollo

Tema 10. La Evaluación de los Resultados Obtenidos

Tema 11. El Nuevo Escenario de los Recursos Humanos

Tema 12. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral

Tema 13. Funciones de la Empresa. El Tutor

Tema 14. El Programa Formativo a Desarrollar En las Prácticas de Empresa

Tema 15. El Seguimiento y la Evaluación

Tema 16. Estudio del Caso


MÓDULO 11. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y Las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders

Tema 3. Comunicación y Transparencia

Tema 4. Ámbitos de Actuación

Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC

Tema 6. Medición de la RSC

Tema 7. Estudio del Caso