Cultura y negocio encuentran un punto en común en esta propuesta de Herramientas para Camaleones que busca dar apoyo en la creación de estrategias sólidas y sostenibles para la generación de proyectos culturales.
La 3ª Edición del curso online Business Model Canvas aplicado a proyectos culturales, está destinada a comunicadores, creadores, productores, periodistas, gestores culturales, investigadores y/o estudiantes interesados en nuevas vías de hacer cultura. El entrenamiento apunta a desarrollar una idea en proyecto hasta convertirla en un modelo de negocio sustentable. Para ello, se basa en herramientas empresariales relacionadas con estrategias de comunicación y venta, así como se enmarca en varios modelos de negocio de ejemplo.
¿Te interesa esta propuesta? Sigue leyendo para saber cómo crear tu proyecto cultural.
Herramientas para Camaleones cuenta con el apoyo de tres organizaciones: Plataforma/C, que en esta ocasión ofrece su plataforma para brindar el curso online, Trànsit Projectes, que opera como red de colaboración entre agentes culturales, empresas e instituciones, y la sede Impact Hub Madrid. Las tres son referentes en lo que respecta al desarrollo innovador y formativo de la cultura. De la misma manera, Herramientas para Camaleones difunde talleres de formación en espacios propios y en otros espacios culturales y artísticos distribuidos en diferentes puntos de España y de Latinoamérica. Lo hace basando su filosofía en la imagen del camaleón (aquel capaz de camuflar, adaptarse y observar con una amplitud de 360º). Con ello, ofrece un camino para encontrar las herramientas más precisas para los trabajadores de la cultura.
¿Qué es el Business Model Canvas?
El Business Model Canvas es una herramienta para planificar qué valor queremos crear con nuestra empresa y qué pasos debemos seguir para diseñar un modelo de negocio. Lo que propone Herramientas para Camaleones es aplicar el modelo a proyectos culturales.
La herramienta, que fue diseñada por Alex Osterwalder y Yves Pigneur, se estructura a modo de tablero y con nueve casillas-variables a tener en cuenta en el proceso de elaboración del proyecto:
- Segmentos de clientes
- Propuesta de valor agregado
- Canales donde vamos a entregar este valor
- Relación con los clientes y cómo inspirarlos
- Flujos de ingresos
- Recursos clave: tipos, cantidades e intensidades
- Actividades clave: procesos de producción y de marketing
- Alianzas necesarias
- Optimización de costes y estructura de costes
A parte de explorar las fases que sugiere el Business Model Canvas, también se abordarán otros conceptos relacionados con la construcción de un negocio, tales como el impacto social y/o medioambiental de la propuesta o el branding en cultura, entre otros, y el alumno también contará con un seguimiento de los formadores a base de tutorías. En este enlace se encuentra el programa completo del curso, así como un listado de los profesores que dictan el curso con sus biografías profesionales detalladas.
Inscripción
El curso, que empieza el 27 de febrero, es de formato online y tiene una durada de cuatro semanas. Se puede cursar estando en España o en otros países de Latinoamérica. La inscripción se puede realizar a través de este este enlace y tienen un valor de 155€ (si se realiza antes del 10 de febrero se aplica un 20% de descuento).
Para información extra, se puede contactar a esta dirección de e-mail.
