En el vertiginoso mundo actual, el profesional debe actualizar su formación cada dos años como mínimo, o cada cinco años, como máximo, dependiendo del área en la que trabaje. Esta renovación evita que el especialista quede obsoleto. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) “la educación de calidad es la piedra angular de la competitividad”.
La Escuela de Negocios y Dirección (ENyD), consciente de su importancia y con el objetivo claro de aportar un conocimiento práctico, ofrece de manera gratuita una serie de Open Class virtuales impartidas por profesionales de reconocido prestigio en sus respectivos campos. Cómo negociar el salario en una entrevista de trabajo, cómo invertir en bolsa o cómo aplicar la metodología de design thinking al día a día laboral son algunas de las preguntas que han estructurado cada una de estas sesiones formativas online. Hasta ahora, ENyD lleva 9 Open Class organizadas con gran éxito, algo que demuestran las más de 800 personas inscritas hasta el momento en las mismas.
Que el tiempo es limitado y no se puede hacer todo, es algo obvio, aunque difícil de interiorizar. Durante la Open Class de Sergio Cardona, formador con más de 20 años de experiencia, certificado como Trainer por BMW Group y coautor del modelo directivo “Liderazgo y Gestión por 8 Hábitos”, Ciclo de 8 Hábitos Directivos: Resultados y Prioridades, se vio que cada vez más trabajadores saltan de una tarea a otra a toda prisa y terminan la jornada laboral con la impresión de no tener claro qué se ha logrado. Priorizar y trabajar por resultados mediante la Ley de Pareto, estrategias de planificación, listas de tareas, la técnica pomodoro,… son diferentes conceptos que, aplicados en el día a día de la empresa, ayudan a rebajar el estrés, la ansiedad, a ser más productivos y disminuir el porcentaje de error. Sobre estas y otras cues
tiones, se habló en la mencionada Open Class de Cardona.
En cambio, en la Open Class de José Vera, Human Resource Manager con más de 30 años de experiencia en empresas como Michelin o Fujitsu, se dio respuesta a por qué es recomendable evitar la sensación de vencedores y perdedores en una negociación de salario y cómo conseguir unas mejores condiciones laborales. De hecho, esta Open Class se repetirá debido a la gran acogida que obtuvo, respondiendo así a la demanda de todos aquellos que no pudieron asistir en su momento.
Cuántos más datos y conocimientos se posean, mejores decisiones y estrategias se podrán aplicar en el desempeño de la actividad profesional. La Escuela de Negocios y Dirección ofrece de manera gratuita estas Open Class virtuales sobre design thinking, hábitos directivos, inversión en bolsa y negociación del salario en un proceso de selección, con el objetivo de proporcionar conocimientos prácticos sobre las distintas áreas de la empresa.
El jueves 31 de marzo tendrá lugar la Open Class Ciclo 8 Hábitos Directivos: Delegación y Desarrollo. “Sin una buena delegación es absurdo hablar de liderazgo”, afirma el docente Sergio Cardona. Durante el evento, Cadona desgranará cómo la clave reside en que este hábito se erige en base a no tener miedo a perder el control.
Para inscribirte e informarte sobre futuras Open Class puedes hacerlo visitando la web de Escuela de Negocios y Dirección
Si quieres conocer algunas de las claves ya proporcionadas en los anteriores eventos aquí te dejamos un par de enlaces a artículos resumen de las ponencias ya realizadas:
OPEN CLASS: CLAVES PARA OBTENER RESULTADOS Y PRIORIZAR
OPEN CLASS: POR QUÉ LA MISIÓN Y LA ESTRATEGIA EVITAN EL CAOS
OPEN CLASS: CONCEPTOS CONTEMPORÁNEOS DE EMPRESA
