Mejorar la empleabilidad de los trabajadores, contribuyendo a su desarrollo personal y profesional, a la vez que conseguir la excelencia y la competitividad de las organizaciones y que estas cumplan sus objetivos empresariales. No son objetivos incompatibles, todo lo contrario, pero eso sí no son fáciles de lograr.
LO ÚLTIMO
Comillas ICAI-ICADE impulsará en España la industria 4.0
Con el objetivo de potenciar y consolidar la industria digitalizada española y colocarla a la a la cabeza de Europa, la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE acaba de inaugurar la Cátedra ICAI en Industria Conectada con la presencia de Begoña Cristeto, secretaria general de Industria y Pyme del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.
La innovación y el desarrollo del talento como resultado de la formación.
Una gran parte del éxito estratégico de las empresas, independientemente de su tamaño, es la capacidad de adaptación y la flexibilidad ante cambios en el entorno (legales, de demanda, de competencia, de saturación, etc.). La solución pasa por desarrollar y potenciar el talento interno, motivando el compromiso con la organización y con su proyecto.
L´Oréal se hace más fuerte en Estados Unidos
Mucho tiempo ha pasado desde que hiciera unas prácticas en L’Oréal mientras hacía la carrera, y esta es una empresa que me tiene cautivado desde entonces. Sin duda, uno modelo de negocio sólido, una presencia de marca fortísima y una distribución muy diseñada, hace que tengamos empresa para rato. El sector de la cosmética me encanta desde que lo pude ver desde dentro en L’Oréal.
Negociación Win to Win para el beneficio empresarial
La estrategia Win to Win (ganar para ganar), consiste en la puesta en marcha de un proceso cuyo objetivo es la resolución de conflictos entre varias partes, con el fin de que todas salgan beneficiadas.
La reconexión es la primera asignatura pendiente de los trabajadores
OBS Business School, 1ª Escuela de Negocios Online en español, presenta el estudio “Reconectar II Parte”, un análisis sobre el efecto que la reconexión al trabajo tiene en los trabajadores después de los períodos de vacaciones y las claves sobre cómo la vuelta puede ser más llevadera.
6ª sesión del Ciclo para Emprendedores de OBS
El pasado 9 de junio, el centro OBS Business School ofreció la sexta sesión del Ciclo para Emprendedores ofrecida y que se retransmitió de forma online titulada: La operativa en una Startup: El caos organizado. Para ello, contaron como ponente con Álvaro Cuesta, CEO & Fundador de Sonarventures, la primera productora de startups en España.
Cómo acertar en las decisiones estratégicas de tu empresa
Uno de los retos más importantes a los que se enfrentan actualmente los directivos es el miedo a tomar las decisiones más acertadas y efectivas sin generar críticas entre los miembros de la compañía. En el caso de los emprendedores, esas críticas no provienen de sus colegas sino de sus familiares.
Análisis DAFO para una planificación estratégica profesional
El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una metodología que se utiliza para el estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta que nos sirve para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto con el objetivo de poder planear una estrategia de futuro.
¿Qué es el Big Data?
Cada vez que hacemos una llamada de teléfono, realizamos una búsqueda en Internet, pagamos en una tienda o encendemos la cafetera, estamos generando una ingente cantidad de datos. El tiempo, valores proporcionados por anemómetros, señales GPS, precios, ticket de compras, audio, vídeo o la información de las interacciones en las redes sociales son algunos de los elementos que componen esta extraordinaria colección. También se aplica para toda aquella información que no puede ser procesada o analizada utilizando procesos o herramientas tradicionales. Esto es Big Data.
Gestionar el talento para una mayor productividad
La gestión del talento es uno de los objetivos de toda organización que desee alcanzar un posicionamiento estratégico y dominante en el contexto empresarial. La manera más eficaz de aprovechar las oportunidades que plantea la gestión del talento requiere contar con el análisis previo de información relacionada con las necesidades funcionales de la organización.
Contar con la información certera y adecuada sobre la gestión del talento facilita la toma de decisiones y allana los posibles obstáculos que podamos encontrar durante el análisis y selección. Para todo ello, las organizaciones deben ser capaces de adaptarse a las cambiantes condiciones de negocio y renovar su enfoque del talento cuando la situación lo requiere.
Saber gestionar el talento es saber conseguir que los trabajadores que conforman la organización o empresa sean capaces de lograr una producción creativa excelente. Entonces, ¿cómo se gestiona el talento para una mayor productividad?
