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Digital Project Manager: todas las habilidades que debes tener para ser bueno

Para ser Director de Proyectos no es necesario tener un don especial de manejo de equipos o algún truco de magia para lograr una gestión eficaz. Su trabajo consiste, a grandes rasgos, en determinar qué acciones de marketing son necesarias para que las campañas vayan acorde a las expectativas y metas del cliente. Lo primero a tener en cuenta es que un Digital Project Manager se encarga de gestionar los recursos que están a su alcance para conseguir los objetivos que se han trazado.

A continuación, hacemos un repaso por las habilidades que creemos debe tener un Digital Project Manager para hacer bien su trabajo. ¡Vamos allá!

Lo que debes tener

Orden y gestión

Estas son las dos primeras habilidades que debes desarrollar si quieres ser un Digital Project Manager. Crear esquemas mentales para establecer estructuras de funcionamiento es vital para un puesto de este calibre. Algunos consejos para lograrlo:

Invertir una buena porción de tu tiempo de trabajo en planificar las tareas futuras.
Tener toda la información posible sobre el proyecto.
Actualizar datos constantemente.

Capacidad de liderazgo

Poder crear sistemas efectivos de planificación no servirá de nada si no desarrollas la cualidad de ser un buen líder. Saber motivar a tus empleados o miembros de tu equipo se puede lograr si sigues estos consejos:

Intenta llegar a consensos para la toma de decisiones.
Comunica los objetivos del proyecto o campaña a tus compañeros
Ejerce la comunicación de la manera más clara posible.

Saber comunicarte de forma efectiva

Poder transmitir mensajes de forma clara te ahorrará muchos inconvenientes en la ejecución del trabajo, especialmente en lo que concierne al trabajo de los otros miembros del equipo. ¿Cómo lograrlo?:

Crear canales de comunicación sencillos de usar.
Informar de cada cambio o feedback al equipo.

Ser un buen negociante

Esta es una habilidad imprescindible en un buen Digital Project Manager. Para conseguirlo, te recomendamos cuatro cosas:

Empatía por el trabajo y las necesidades de los otros.
Tener claras cuáles son las prioridades del equipo.
Ser creativo para encontrar las soluciones acertadas.
Identificar los grupos de interés.

Identificar dificultades para solventarlas

Aquí se resumen todas las habilidades que hemos mencionado hasta ahora, pues minimizar riesgos implica saber cómo gestionarlos y solucionarlos con los recursos disponibles. La mayoría de situaciones en una empresa ameritan soluciones rápidas, así que es ideal tener siempre un plan B para ejecutar.

¿Qué hace un Digital Project Manager?

Cada miembro de un equipo o de una empresa tiene funciones puntuales, y el Digital Project Manager no es la excepción. Te contamos cuáles son sus funciones específicas a continuación:

Desarrollar estrategias de marketing digital que te permitan gestionar tiempos, presupuesto y objetivos.
Administrar y determinar el ciclo de vida de cada campaña.
Monitorizar los resultados, hacer los cambios necesarios y evaluar si dichos cambios surtieron efecto.
Gestionar el lanzamiento de las campañas y productos.
Revisar periódicamente las campañas.
Colaborar mano a mano con el equipo comercial.

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