Spain Business School, a través de la profesora de habilidades directivas Núria Oriol, describe cuáles son las normas que se hay que establecer y fomentar al momento de crear un grupo de trabajo.
Es importante preguntarse cuáles son los factores críticas que pueden afectar el rendimiento de un equipo de trabajo. Teniendo en cuenta esta basa y luego de tratarla, es necesario reconocer cuáles son los beneficios que se pueden obtener.
En ese sentido, Núria Oriol, quien es profesora de habilidades directas de los diversos másteres que ofrecen en Spain Business, explica a continuación en qué consiste el trabajo en equipo, clave dentro de cualquier funcionamiento empresarial.
¿Qué es un equipo?
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se agrupan bajo un fin en común. A ellos los integran las siguientes características:
- Energía y motivación aplicadas a la búsqueda y consecución de objetivos comunes.
- Se sienten satisfechos a través del trabajo que realizan.
- Generar resultados positivos.
Normas básicas del trabajo en equipo
- Compartir ideas e información.
- Contribuir a superar los prejuicios personales.
- Fomentar la especialización para aprovechar las habilidades de las personas que conforman el grupo.
- Generar sinergias valiosas.
- Equilibrar las cargas de trabajo para facilitar el desarrollo individual.
Factores críticos del trabajo en equipo 
- La expectación, la dependencia, la confusión y el personalismo.
- Posturas egoístas y la búsqueda de los intereses propios por sobre los grupales, afectando la competitividad sana, generando rivalidades en vez de alianzas satisfactorias.
Los equipos que superan diversas adversidades también suman diversas virtudes
- Optimizan su organización y distribución de trabajo.
- El rendimiento se orienta hacia la excelencia.
- Se solidifican las relaciones.
- Disminuye la tensión y el nivel de insatisfacción.
- Se consolidan los liderazgos.
- Las relaciones interpersonales se vuelven más fluidas y espontáneas.
- Se generaliza la satisfacción y la armonía.
- Incrementa la motivación y el compromiso en las tareas.
Los roles dentro del equipo
- Rol de acción: consiste en impulsar, implementar y finalizar.
- Rol social: investigador de recursos, cohesionador y coordinador.
- Rol reflexivo: evalúa y analiza escenarios.
A modo de síntesis, los Equipos de Alto Rendimiento (EAR) se caracterizan por:
- Informalidad, distensión e interés en los ambientes de trabajo.
- Contribuciones por parte de los diversos miembros del equipo.
- Comprensión de objetivos en común.
- Evaluación constante de desacuerdos y toma de decisiones de forma consensuada.
- Precisa asignación de responsabilidades.
- Liderazgo correspondiente con las habilidades de las personas.
El trabajo en equipo está pensado para que las personas puedan desenvolverse de forma plena en pro de objetivos en común, garantizando tanto el éxito personal como grupal. Se trata de que los intereses y habilidades de cada persona se complementen con los otros compañeros para alcanzar cotas laborales superiores.
Cómo mejorar y hacer que este tipo de dinámica alcance niveles positivos es el objetivo del MBA en Empresas Digital, el Máster en Digital Business o el Máster de Emprendimiento organizado y desarrollado por Spain Business School.
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